Los reguladores del fútbol y las finanzas en Reino Unido suman fuerzas: LaLiga y la CNMV, no tanto
La FCA y el IFR acuerdan en Reino Unido colaborar para garantizar la sostenibilidad financiera del fútbol.
MADRID, SPAIN – DECEMBER 10: Vinicius Junior of Real Madrid misses a chance as he is challenged by Matheus Nunes and Gianluigi Donnarumma of Manchester City during the UEFA Champions League 2025/26 League Phase MD6 match between Real Madrid C.F. and Manchester City at Estadio Santiago Bernabeu on December 10, 2025 in Madrid, Spain. (Photo by Angel Martinez – UEFA/UEFA via Getty Images)
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Los dos máximos organismos británicos en la regulación del sistema financiero y de las competiciones profesionales de fútbol, la Financial Conduct Authority (FCA), y el nuevo Regulador Independiente del Fútbol (IFR), firmaron el pasado mes de febrero un Memorando de Entendimiento (MdE) que establece cómo colaborarán y trabajarán conjuntamente para garantizar una regulación eficaz en la intersección del fútbol y en los servicios financieros.
Mientras que el IFR -regulador de las cinco principales categorías del fútbol masculino inglés, incluyendo la Premier League, la Championship, las divisiones uno y dos de la English Football League y la National League– confirma haber colaborado con LaLiga, Tebas cierra la puerta a replicar este modelo.
El Memorando de Entendimiento (MdE) establece un marco para la cooperación, la coordinación y el intercambio de información entre el IFR y la FCA.
En él se establecen los principios generales de colaboración y las disposiciones para el intercambio de información e inteligencia pertinentes entre las partes, con el objetivo de facilitar el desempeño de sus funciones reguladoras.
«Nuestro objetivo es proteger y promover la solidez financiera de los clubes regulados, proteger y promover la resiliencia financiera del fútbol inglés y salvaguardar el patrimonio de este deporte, al tiempo que colabora con la FCA en ámbitos como el intercambio de información y datos», menciona el IFR, con el que se ha puesto en contacto este diario.
Como resultado de este MdE, el IFR puede evaluar a los propietarios, directores y altos ejecutivos actuales, así como ejercer sus nuevas facultades de investigación, sanción y ejecución.
El IFR actuará en beneficio tanto de los clubes como de los aficionados para salvaguardar el patrimonio y las finanzas del fútbol, aunque sus plenos poderes sobre los altos ejecutivos no entrarán en vigor hasta el final de la temporada, cuando todos los nuevos propietarios, directores y altos ejecutivos hayan sido evaluados por el organismo.
A través de su régimen de licencias, el IFR aplicará un marco regulador que fomente la sostenibilidad financiera en todo el fútbol inglés. De hecho, la FCA menciona que hay varios clubes de fútbol que entran dentro del ámbito de competencia del IFR que cuentan con permisos suyos para realizar diversas actividades, como la intermediación de crédito.
Para obtener la licencia, los clubes deberán presentar un plan estratégico de negocio, aunque la IFR señala que no establecerá límites de inversión.
Por otro lado, el IFR colaborará en todo momento y de forma proactiva con los clubes para prevenir posibles problemas. Asignarán un supervisor a cada uno, que trabajará con ellos durante el proceso de concesión de licencias y también estará disponible para abordar cuestiones de sostenibilidad financiera.
El «no» a la réplica en España
En el proceso de construcción de este nuevo ecosistema regulador, el IFR ha analizado y comparado otros mercados. En este análisis, España ha jugado un papel importante.
«Como parte del establecimiento del IFR, hemos colaborado con una serie de partes interesadas, nacionales e internacionales, incluida LaLiga, para comprender los diferentes modelos normativos y compartir las mejores prácticas», confirma el IFR a este medio.
Sin embargo, Javier Tebas, presidente de LaLiga, ha negado la viabilidad del modelo en España al reiterar que son «situaciones completamente distintas».
La CNMV, por su parte, recuerda que no tiene competencias en estos temas y que solamente actúan cuando algún equipo emite deuda, algo poco habitual.
