Garamendi lanza su programa a 48 horas de las elecciones de CEOE: incluye las propuestas de Guinda
El actual presidente de la patronal, gran favorito para las elecciones de este miércoles, manda a los socios un documento con 160 medidas
El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi. EFE
Antonio Garamendi es el gran favorito a las elecciones de CEOE de este miércoles, en las que se juega la reelección contra la hasta hace poco desconocida Virginia Guinda. La sucesión de organizaciones que han anunciado su apoyo al actual patrón de patrones en las últimas semanas no ha hecho más que afianzar su papel de favorito y ahora, por si fuera poco, ha dado un golpe sobre la mesa al hacer suyas las propuestas estrella de su rival.
El directivo vasco ha mandado este lunes a los socios un documento, al que ha tenido acceso Economía Digital, que enumera los ejes de actuación, los compromisos y un programa de gobierno para los próximos cuatro años con 160 medidas. Entre muchos otros puntos, habla de la industria como una de las grandes apuestas de CEOE y también de hacer una organización más participativa, justo las dos grandes apuestas de su rival.
El documento arranca alabando lo hecho en los primeros cuatro años de Garamendi, incluso en su papel institucional pese a las polémicas por su apoyo a la reforma laboral del Gobierno. Luego detalla los tres grandes ejes de actuación: la independencia, el sentido de Estado y la lealtad institucional. Defensa, de nuevo, de los acuerdos con sindicatos y Gobierno.
También se ha impuesto 12 compromisos, de los cuales, uno está dedicado al sector secundario: “Un mayor peso de la industria en el PIB nacional para asegurar la resiliencia del modelo productivo y el empleo de calidad y un impulso a las nuevas tendencias de la mano de la innovación, la sostenibilidad y la digitalización”.
El decimosegundo compromiso tiene que ver con la gobernanza de la patronal: “Una CEOE cada vez más representativa, que mira al interés general y actúa bajo principios de transparencia y participación, como organización útil, moderna, eficaz y eficiente para la defensa de los intereses empresariales”.
El resto de compromisos de Garamendi hacen referencia a la lealtad institucional de CEOE, a potenciar la competitividad y reducción de costes, la Marca España, a favor de un sector público eficiente que no se encalle con, por ejemplo, los fondos europeos, la apuesta por el talento, la formación, la negociación colectiva, las pymes y la colaboración público-privada.
Las promesas de Garamendi
En las 160 acciones, que desarrollan estos compromisos, más de lo mismo. A la industria le dedica diez acciones, como “fomentar la profundización de las actuaciones y políticas públicas en los sectores estratégicos de la economía, impulsando nuestra autonomía frente a terceros países”, activar un observatorio de la industria, “priorizar y participar activamente en la elaboración de la nueva ley de industria”, trabajar por mejorar la financiación del sector y acercar a sus empresas a los fondos europeos.
A la modernización y mejora del funcionamiento de CEOE, Garamendi dedica ni más ni menos que 30 de los 160 puntos. Desde crear una área de transparencia a “mantener la apuesta por el aumento de la participación de las organizaciones empresariales, especialmente las más pequeñas, dentro de los órganos de gobierno, en línea con los realizado durante el presente mandato”, pasando por “reforzar los mecanismos de contacto y participación de las empresas y las organizaciones”.
Además, el presidente y candidato a la reelección de CEOE quiere celebrar una nueva cumbre empresarial bienal para “fortalecer la imagen de unidad empresarial”, celebrar dos reuniones anuales de secretarios generales de organizaciones territoriales y sectoriales y crear un Observatorio de Buenas Prácticas en organizaciones empresariales “para compartir experiencias y lecciones aprendidas”.
Potenciar la presencia de las mujeres en las empresas y también en la patronal es otro de los objetivos de Garamendi, así como “reforzar y evolucionar, en línea con el aumento experimentado durante los últimos cuatro años, los órganos de gobierno y los órganos consultivos como columna vertebral del trabajo de CEOE”. En los últimos años ha incremento un 25% el número de comisiones y consejos.
