Gortázar (Caixabank) prevé reajustes de plantillas en algunos sectores por la IA

Archivo - El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, en una imagen de archivo.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar. Foto: Europa Press.

El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha reconocido este martes que en determinados sectores habrá necesidades de ajuste en las plantillas por la adopción de la Inteligencia Artificial (IA).

Pese a ello, el directivo ha adelantado que, a corto plazo, no se espera un impacto significativo en el empleo por el impulso de la tecnología en las empresas.

«Nosotros no estamos viendo menos, sino más necesidad de poner más manos a la obra para cambiar y hacer una reingeniería de muchas de las cosas que hacemos para poder avanzar adecuadamente», ha precisado el CEO de la entidad financiera durante su intervención en el VII Foro Internacional organizado por el periódico ‘Expansión‘.

Al mismo tiempo, el máximo responsable del banco con sede en Valencia ha asegurado que, en el medio y largo plazo, tienen que «acabar de ver» las consecuencias. No obstante, ha celebrado que la herramienta hará «más productivo» tanto al sector financiero, como a la organización que encabeza.

En cuanto a las capacidades que la IA ofrece según el tamaño de las compañías, Gortázar ha reconocido que «la escala es un factor positivo» y, por tanto, desde el punto de vista de la adopción, los bancos grandes cuentan con «ventaja».

Sin embargo, el CEO de Caixabank ha matizado que no es la escala lo que va a dictar el éxito. «Yo creo que habrá bancos pequeños y medianos que puedan hacer una transición. Es verdad que en ese aspecto de escala tendrán una desventaja a la hora de comprar tecnología, pero lo pueden compensar con la sencillez», ha remachado el dirigente.

Respecto a los riesgos que enfrenta el sector, el máximo responsable del banco ha reivindicado la necesidad de mejorar las defensas como «industria, país, economía, y muy especialmente, como personas», ya que la ingeniería social en este momento es «la primera vía de fraude».

En este sentido, el líder de Caixabank ha recordado que todo el mundo ha vivido casos de estafa, al menos intentos de fraude, y ha defendido que en los próximos años habrá que «seguir invirtiendo» para prevenir ciberataques y garantizar la seguridad.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar. Foto: Europa Press.
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar. Foto: Europa Press.

Gortázar aboga por un mayor autonomía europea en energía, seguridad y tecnología

Por otro lado, Gortázar ha puesto de manifiesto la correlación de la entidad que lidera con el desarrollo de España en el actual contexto de incertidumbre geopolítica derivado por las guerras en Oriente Próximo y en Ucrania.

«Nosotros tenemos un tamaño en volumen de negocio en España que es aproximadamente dos terceras partes del Producto Interior Bruto (PIB) del país. No hay ningún escenario en el que a nosotros nos vaya bien y a España no, ni el contrario», ha indicado.

Del mismo modo, el mandatario ha subrayado la situación de fortaleza de la firma para hacer frente a los vaivenes internacionales: «Tenemos tres veces más solvencia de la que teníamos cuando la crisis financiera, y una liquidez ahora de 173.000 millones de euros».

Sobre el distanciamiento entre Europa y Estados Unidos, el CEO de Caixabank ha respaldado la necesidad reforzar la autonomía en el ‘Viejo Continente’, sobre todo en el terreno energético, en la seguridad y en la tecnología.

«Tenemos que ir hacia un camino que nos permita tener un mayor colchón propio para aguantar las situaciones y los embates de la geopolítica, pero, al mismo tiempo, hay que mantener un cordón umbilical del que dependemos, que es Estados Unidos en todas estas áreas, e ir gradualmente, pues, consiguiendo la autonomía que necesitamos», ha especificado Gortázar.

Desafíos estructurales con un entorno político «polarizado»

Asimismo, el directivo ha recalcado que los desafíos estructurales que enfrenta España –demografía, acceso a la vivienda e infraestructuras energéticas— requieren de un «periodo de previsión relativamente largo», ya que no se solucionan «aquí y ahora», sino que precisan de decisiones cuyo beneficio se ve «con el tiempo».

En esta línea, el mandatario ha criticado que estos desafíos «no casan bien con el ciclo político, dado el actual entorno de polarización».

Fachada de la sede de CaixaBank en la Avenida Diagonal de Barcelona. Foto: Europa Press.
Fachada de la sede de CaixaBank en la Avenida Diagonal de Barcelona. Foto: Europa Press.

Además, el consejero delegado de Caixabank ha reflejado que, en el caso de la demografía, ahora España cuenta con 33 millones de personas en edad de trabajar y 10 millones mayores de 65 años. En el 2050, ha avanzado que, según datos de la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), en edad laboral habrá 30 millones y, en cambio, 15 millones jubiladas.

Con todo, Gortázar ha concluido que, además de una mejora de la productividad, se necesita «inmigración», pero ha puntualizado que «hay que ver de qué tipo (formación) y cómo se integra para asegurar que no genere tensión social».

Historias como esta, en su bandeja de entrada cada mañana.

O apúntese a nuestro  canal de Whatsapp

Deja una respuesta

SUSCRÍBETE A ECONOMÍA DIGITAL

Regístrate con tu email y recibe de forma totalmente gratuita las mejores informaciones de ECONOMÍA DIGITAL antes que el resto

También en nuestro canal de Whatsapp