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Sbarter irrumpe en el sector del gaming con un sistema competitivo basado en habilidad

La compañía presenta un sistema competitivo basado en habilidad que promete mejorar la experiencia de jugadores y editores, mientras abre una ronda Serie A de 40 millones de euros

La compañía presenta un sistema competitivo basado en habilidad que promete mejorar la experiencia de jugadores y editores, mientras abre una ronda Serie A de 40 millones de euros

La compañía presenta un sistema competitivo basado en habilidad que promete mejorar la experiencia de jugadores y editores, mientras abre una ronda Serie A de 40 millones de euros

La compañía Sbarter ha anunciado su entrada en la industria del videojuego con un sistema que incorpora una capa de competición basada exclusivamente en la habilidad de los jugadores. La propuesta introduce una nueva dimensión social y competitiva dentro de los títulos existentes, sin alterar su jugabilidad y con un foco explícito en la seguridad, la transparencia y la regulación.

El lanzamiento llega en un contexto de desaceleración de los modelos de monetización tradicionales, en un sector que generó 182.700 millones de dólares en 2024. Sbarter plantea una alternativa que permite a los usuarios retarse entre sí —ya sea entre amigos, familiares o jugadores online— con aportaciones de bajo coste, cuyos resultados dependen únicamente del rendimiento en el juego. Las recompensas para los ganadores se ejecutan mediante contratos inteligentes en blockchain.

Modelo regulado y rol clave de los editores

A diferencia de otras propuestas competitivas, la arquitectura de Sbarter sitúa a los editores como árbitros neutrales. Son ellos quienes verifican los resultados y reciben una comisión por cada concurso, sin necesidad de modificar las dinámicas internas de sus títulos ni su economía virtual. La plataforma está gobernada por una asociación sin ánimo de lucro radicada en Suiza, que asegura el cumplimiento regulatorio mediante controles KYC/AML, geofencing y barreras automáticas para impedir la participación de menores y usuarios ubicados en regiones no autorizadas.

“Sbarter responde a una necesidad real del sector: ofrecer nuevas formas de participación que respeten tanto a jugadores como a editores”, afirma Alessandro Fried, presidente de la compañía. “Nuestra propuesta no se limita a ofrecer incentivos, sino que plantea una nueva economía competitiva dentro del videojuego”.

Desde hace tres años, más de 40 profesionales trabajan en el desarrollo del protocolo, junto a ejecutivos y asesores con trayectoria en empresas como Electronic Arts, Microsoft, Sony PlayStation, Sportradar, NetEnt, SEGA o Universal Music. Este respaldo ha permitido diseñar un sistema que combina innovación técnica con garantías regulatorias.

La firma introduce un modelo regulado de concursos de habilidad que añade una nueva capa competitiva a los videojuegos y prepara una ronda Serie A de 40 millones de euros para acelerar su expansión
La firma introduce un modelo regulado de concursos de habilidad que añade una nueva capa competitiva a los videojuegos y prepara una ronda Serie A de 40 millones de euros para acelerar su expansión

Nueva ronda de 40 millones de euros

Tras cerrar las rondas de pre-seed y seed, Sbarter abre ahora una ronda de financiación Serie A valorada en 40 millones de euros. La operación incluye la oferta de 6.000 millones de tokens SBT dentro de una venta regulada que abarca 14.000 millones de tokens, el 56 % del suministro total. La compañía destinará los recursos a ampliar la red de editores participantes, acelerar el crecimiento de su base de usuarios y avanzar en nuevas funcionalidades del protocolo.

Impacto en la experiencia del usuario y oportunidades para el sector

Más allá de su componente tecnológico, Sbarter aspira a mejorar directamente la experiencia de los jugadores. El sistema introduce una forma de competición más dinámica y basada en méritos, reforzando la interacción social y la retención. Para los editores, abre una vía de ingresos complementaria, regulada y de bajo impacto operativo, capaz de integrarse en títulos nuevos o ya existentes.

La compañía prevé alcanzar los 10 millones de usuarios en un plazo de cinco años y posicionarse como un estándar para los concursos de habilidad en videojuegos. “No estamos solo construyendo un sistema”, concluye Fried. “Estamos sentando las bases de una nueva economía competitiva para el sector”.