Xestur, la gestora de parques empresariales de la Xunta, dispara un 130% las inversiones en otro año de pérdidas

Xestur, la gestora de parques empresariales de la Xunta, mantiene su papel como tradicional foco de pérdidas del Gobierno gallego tras cerrar 2025 en números rojos, aunque la situación ya no es tan crítica como lo fue años atrás. La entidad presidida por Margarita Ardao, la directora de Estrategia Industrial y Suelo Empresarial, es heredera de los antiguos Xestur provinciales, que entraron en barrena con la crisis del ladrillo. Entre el Instituto Galego de Vivenda e Solo y la Consellería de Facenda inyectaron en la entidad 230 millones para mantener a flote sus finanzas y responder a la deuda de 180 millones que mantenía con Abanca y que se amortizó totalmente en 2019.

Después de eso, la gestora de suelo industrial siguió generando pérdidas, aunque más discretas. Fueron 664.000 euros el año pasado, por encima de los 202.000 euros de 2024. Los números rojos no son millonarios y las inyecciones de capital del Gobierno gallego cesaron una vez atendida la deuda. Mientras, Xestur continúa desarrollando parques empresariales y comercializando parcelas, como un actor relevante en la estrategia económica de la Xunta.

Prueba de ello es que el pasado ejercicio disparó un 130% las inversiones. Concretamente, destinó a la ampliación de parques empresariales 17,3 millones, frente a los 7,5 millones de 2024, según recogen las cuentas anuales de la entidad. Entre las actuaciones destacan los 5,6 millones invertidos en la ampliación de As Gándaras, en Lugo; y los 4,8 millones que se llevó Plisan. También superaron los 2 millones los parques de Arteixo y Xinzo de Limia.

Este flujo inversor está llamado a continuar en los próximos años, pues Xestur acaba de adjudicar dos grandes contratos: Prace y Lantania se encargarán de la ampliación del parque empresarial de San Cibrao, en Ourense, por 9 millones; mientras que Francisco Gómez y Taboada y Ramos ejecutarán las obras para sumar 313.497 metros cuadrados de suelo industrial en el parque de Lalín por 9,8 millones.

Caída de ingresos

A cierre del pasado ejercicio, Xestur tenía un patrimonio neto de 134 millones y unos activos valorados en 140,8 millones. Los ingresos de la empresa pública se hundieron hasta los 6 millones, un 56% menos, y una desviación muy pronunciada respecto a los 17 millones previstos en los Orzamentos de la Xunta. Tan acusada caída se debe, en buena medida, a que no se realizó concurso de parcelas durante el ejercicio debido a que la entidad acometió su mayor reestructuración desde la fusión de los Xestur provinciales con la escisión de los activos de suelo residencial a Vipugal, la empresa de vivienda pública de la Xunta. Con la segregación y traspaso de esos 100 millones en activos, las parcelas residenciales quedaron ligadas a la estrategia de María Martínez Allegue en la Consellería de Vivenda para el desarrollo del alquiler social, mientras que los suelos industriales se quedaron bajo la batuta de María Jesús Lorenzana en Economía.

Los menores ingresos por ventas en Arteixo, que pasó de generar 6,4 millones en 2024 a 1,3 millones en 2025; y la falta de suelo disponible en Mos y A Sionlla, donde se han comprometido las parcelas restantes para el polo biotecnológico, también fueron importantes en la caída de la cifra de negocio.

Más de 2 millones de metros cuadrados vendidos

Entre 2015 y 2025, Xestur vendió 673 parcelas de 1,9 millones de metros cuadrados, por los que ingresó 127,5 millones, a los que se suman tres proyectos singulares ya escriturados, uno de 22,2 millones por 466.137 metros cuadrados; otro 1,3 millones por 25.000 metros cuadrados; y otro de 2,1 millones por 39.000 metros cuadrados. La entidad tiene compromisos de venta sobre 19 parcelas más por un valor de 4,2 millones. De sumar todos, la gestora de suelo industrial alcanzaría los 2,5 millones de metros vendidos por 157,4 millones.

Hay que tener en cuenta que la Xunta, por momentos, aplicó fuerts descuentos («bonificaciones») en la comercialización de parcelas. Por un lado, para reactivar a la propia gestora ante los problemas que arrastraba desde la crisis financiera; y por otro, para facilitar la implantación de empresas y el desarrollo económico de Galicia.