‘Derbi’ nos ateliês: a corunhesa AD Regueira fatura quase 130 milhões, mas a viguesa Recalvi ganha 38% mais

O crescimento das empresas galegas despertou o interesse de AD Parts, que negocia a compra de 51% da empresa herculina, e do fundo Abac Solutions, que adquiriu 70% de Recalvi

Imagem de arquivo de um armazém logístico da AD Regueira / AD Regueira

Galiza dá acolhimento a dois gigantes da distribuição de peças para automóveis. Trata-se da corunhesa AD Regueira e da viguesa Recalvi, que juntas somam 216 milhões de euros e mais de 800 empregados.

Fundada no ano de 1965 pelo ex-jogador do Deportivo de La Coruña, Ramón Regueira Ramos, AD Regueira ultrapassou a barreira dos 9 dígitos em 2024. De facto, a firma fechou esse ano com uma faturação de 128,13 milhões de euros, o que representa um salto de 28,6% em relação aos 99,59 milhões de euros arrecadados em 2023.

AD Regueira obtém a maior parte das suas vendas na Galiza, mercado que subiu de 85,45 milhões de euros para 102,22 milhões em apenas um ano, o que representa um aumento de 19,6%. Contudo, o seu processo de expansão fora da sua comunidade natal fez com que o crescimento no mercado nacional tenha sido quatro vezes superior (83,24%) após passar de 14,13 para 25,9 milhões de euros.

Ramón Regueira durante o ato de celebração do 50º aniversário da companhia / AD Grupo Regueira

A companhia aproveitou este acelerão em matéria de receitas para aumentar o seu lucro líquido de 5,83 para 8,78 milhões de euros, segundo se depreende do relatório anual ao qual Economía Digital Galiza teve acesso através da solução analítica Insight View. AD Grupo Regueira SAU, sociedade matriz, optou mais uma vez por não distribuir dividendos e sim com o objetivo de reinvestir na sociedade. É por isso que após destinar esses 8,78 milhões de euros a reservas, seu patrimônio líquido elevou-se até os 67,96 milhões de euros.

AD Regueira mantém uma dívida bancária de 1,5 milhões de euros e em 2024 ampliou o seu perímetro após desembolsar 3,66 milhões de euros pela aquisição de Recambios Santiagueses. Esta trajetória de crescimento despertou o interesse de AD Parts Intergroup, filial de Parts Holding Europe, que quer dar um passo mais na sua vinculação (são parceiros comerciais desde os anos 80) e adquirir 51% do seu capital.

A operação foi avançada em janeiro e desde AD Parts valorizam que tanto Grupo Regueira quanto a madrilena Polaris (pela qual também estudam a compra de 51%) alcançaram uma faturação de aproximadamente 170 milhões de euros cada uma em 2025. No seu relatório anual, a firma corunhesa reivindica sua política de vendas “baseada na qualidade e disponibilidade dos seus produtos e dirigida a conseguir a satisfação do cliente”, assim como a sua “vasta experiência, conhecimento e atenção personalizada para com os mesmos e à rede de distribuição que nos permitem não cair na perda de vendas que tem sido, nestes anos, a tônica geral do setor”.

“A sociedade continua desenvolvendo, tal como em exercícios anteriores, o seu programa de fidelização de clientes, Programa Millennium, que está dando tão bons resultados e que consiste em proporcionar as ferramentas necessárias à oficina independente na sua evolução tanto a nível de formação quanto de informação técnica. O seu desenvolvimento e implementação estão em constante evolução e abertos a todas as oficinas do setor, englobando formação e informação atualizada, ajuda à gestão, campanhas e promoções assim como financiamento. Tudo isso constitui uma aportação de valor adicional ao cliente como um elemento diferenciador importante e dando continuidade à política comercial mantida até agora”, acrescenta a empresa.

Os números de Recalvi

AD Grupo Regueira conseguiu integrar o seleto clube de empresas galegas que superam os 100 milhões de euros em receitas anuais. A esta fronteira aproxima-se a sua concorrente viguesa Recalvi. A firma comandada pelo ex-piloto de ralis, Chema Rodríguez, fechou o seu exercício fiscal de 2024 com um salto de 10% na sua faturação, que aumentou de 80,29 para 88,28 milhões de euros.

Recalvi foi fundada no ano de 1984 pelo próprio Chema Rodríguez e por Jorge Alfonso Cabaleiro e contou com uma média de 428 empregados em 2024. A empresa embarcou num processo de expansão que a levou a alargar a sua rede até se estender por toda Espanha e Portugal, assim como por países tais como Equador, Panamá, Costa Rica ou República Dominicana.

Imagem de arquivo da equipe diretiva de Recalvi / Recalvi

“A sociedade continuou com uma política de crescimento iniciada em exercícios anteriores, aumentando-se o número de vendas, e em consonância com a abertura desses novos centros realizaram aquisições de elementos de transporte, informáticos, mobiliário, instalações”, aponta a empresa no seu relatório de gestão.

A seu juízo, o crescimento de dois dígitos em matéria de receitas é a “consequência direta das aberturas de novos centros e o resultado de uma política de expansão da empresa aproveitando a evolução, muito positiva do mercado nacional, mantendo o objetivo de nos posicionarmos como uma marca de referência nacional dentro do setor de peças e acessórios de automóveis”.

Essa aposta traduziu-se num aumento de 170% no seu lucro líquido, que passou de 4,48 para 12,15 milhões de euros. Desta forma, Recalvi ganha 38,3% mais que AD Grupo Regueira apesar de faturar 31,1% menos.

Recalvi, que distribuiu 1,8 milhões em dividendos nos últimos quatro anos, mantém uma dívida de 12,5 milhões de euros com entidades de crédito e efetuou uma reorganização societária. E é que a empresa viguesa criou a sociedade Recalvi Parts e transferiu para esta filial a sua unidade empresarial de distribuição, que inclui os 27 centros de exploração (naves, escritórios, etc.), assim como todos os ativos e passivos vinculados à operativa diária. A sua avaliação ronda os 32,7 milhões de euros.

Paralelamente, Recalvi procedeu à venda de 70% dessa nova sociedade ao fundo de capital de risco Abac Solutions, que desembolsou 22,9 milhões de euros. A operação reporta umas mais-valias de 15,5 milhões de euros a Recalvi, que as fará constar nas suas contas do ano 2025. Como consequência desses movimentos, a companhia viguesa reorientou a sua atividade até se tornar em sociedade de carteira e ampliou o seu objeto social para incluir a “aquisição e alienação de ações” de empresas.

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