José Manuel Otero cai de pé na Proyfe e na sua filial CYE Control y Estudios. O empresário galego, que fundou o Grupo Puentes junto com um grupo de sócios há quase 50 anos (maio de 1977), vê crescer o negócio da empresa naronesa recentemente adquirida graças à chegada da SAIC Motor com seu duplo projeto no porto exterior de Ferrol e em As Pontes.

Bens Patricios, a sociedade patrimonial de Otero e sua família, consumou no início de março a sua tomada de controle na CYE Control y Estudios e na sua matriz, Proyfe, especializada em serviços globais de consultoria, engenharia e arquitetura.

Em abril, mês em que Bens Patricios se tornou sócia única de ambas as empresas e designou Purificación Torreblanca (CEO do Grupo Puentes entre março de 2019 e janeiro de 2026) como administradora única, a CYE Control y Estudios entregou seu principal contrato à chinesa SAIC Motor.

O papel da CYE Control y Estudios

Na documentação enviada à Xunta de Galiza, a empresa chinesa faz referência a esta empresa especializada na elaboração de estudos geológico-geotécnicos e ambientais. “Em abril de 2026, a empresa CYE Control y Estudios realizou um estudo geotécnico preliminar do entorno portuário onde se localizam as edificações projetadas”, destaca o relatório com o projeto básico do “SAIC EU Base Project de complexo industrial para produção e distribuição de veículos elétricos e híbridos”.

O documento que a SAIC Motor elaborou em parceria com a corunhesa Instra Ingenieros destaca que o subsolo dos 426.000 metros quadrados que ocupará no porto exterior de Ferrol “consiste em aterros portuários com espessuras médias em torno de 10,70 metros (com mínimos de -2,40 metros e máximos de -21,30 metros), sob os quais se encontra o substrato rochoso constituído por granodioritos alterados a grau II”.

“Nessas condições, poderia ser considerada uma tipologia de fundação superficial ou profunda”, conclui a empresa, que aposta por uma fundação “por meio de sapatas isoladas” e com “estacas nas zonas com aterros de grande espessura”. Ali se localizarão o centro workshop (onde os veículos serão montados) e o edifício de escritórios, as duas instalações core do complexo.

“O resto das edificações, por sua baixa entidade, será resolvido mediante fundação superficial com sapatas isoladas”, registra o relatório. Acrescenta que “será necessário realizar um estudo detalhado específico nas áreas onde serão implantados os volumes que conformam o complexo industrial para confirmar a tipologia de fundação a executar”. “Em qualquer caso, será instalada a rede de terras em todos os elementos metálicos da estrutura e fundação”, confirma a entidade.

Dessa forma, CYE Control y Estudios inaugura esta nova etapa com um impulso da mão da SAIC Motor. A filial da naronesa Proyfe foi o destino escolhido por Otero para canalizar parte dos fundos obtidos com a venda à chinesa CRBC da participação de 32,8% que ainda controlava no Grupo Puentes.

CRBC controla agora 100% da histórica construtora galega depois que a Comissão Nacional dos Mercados e da Concorrência (CNMC) deu luz verde à operação. Enquanto se concretizava essa venda em virtude de uma das cláusulas do pacto de sócios assinado em 2019 (momento em que CRBC assumiu a maioria acionária), Otero adquiriu Proyfe e sua filial CYE Control y Estudios, que vinham de dar um novo impulso ao seu resultado líquido.

Os números da Proyfe

Não por acaso, o relatório anual que a Proyfe depositou no Registro Mercantil de A Corunha revela que seu lucro disparou 55,3% em 2025, passando de 175.117 euros em 2024 para 271.939 euros no ano passado. Tudo isso apesar de sua cifra de negócios ter recuado ligeiramente de 3,65 para 3,58 milhões.

O total desses 3,58 milhões de euros procedeu de serviços realizados em Espanha e foram distribuídos quase igualmente entre o setor público (1,69 milhões) e o privado (1,89 milhões). Por atividades, a Proyfe obteve quase metade de suas receitas através de projetos (1,72 milhões), superando os 1,02 milhões enquadrados em seus serviços de “controle e vigilância”, os 189.436 euros por “consultoria e assistência” ou os 87.427 euros por “estudos”. Os 558.919 euros restantes estão no item “outros serviços e contratos”.

Entre os principais contratos que a Proyfe conquistou recentemente estão os Projetos de Interesse Autonômico (PIA) necessários para urbanizar 20,1 hectares nos municípios de Vigo e Vilagarcía de Arousa como passo prévio à construção de cerca de 1.800 novas habitações, assim como o contrato para a redação do projeto e o estudo de impacto ambiental para a regeneração do entorno da praia de Mourillá (Valdoviño), onde se localizava a antiga piscicultura de Meirás.

Além disso, a Proyfe, que participou em alianças com empresas como Applus, Eptisa ou Saitec através de UTEs e mantém dois estabelecimentos permanentes na América do Sul (Argentina e Peru), será responsável pelos serviços de coordenação integral e direção de obra do projeto “Abrir Ferrol ao Mar”, que inclui o entorno do Arsenal e o bairro de A Magdalena.

Na prática, o enterro da Room Mate celebrou-se em 2022 e a ele compareceram o fundo Angelo Gordon e o gestor canadense de hotéis Westmond para ressuscitá-la e iniciar uma segunda vida na cadeia fundada por Kike Sarasola, que continuou no comando após a falência. A nível contábil, a antiga Room Mate concluiu sua liquidação no ano passado, com a correspondente tradução em números no grupo de Sandra Ortega. A primogênita do fundador da Inditex herdou de Rosalía Mera uma participação de 30% na empresa hoteleira, que estava avaliada em livros em 13,8 milhões, mas não lhe trouxe mais que desgostos. No fim da Room Mate, da antiga Room Mate, o holding da filha de Amancio Ortega chega com um rombo de algo mais de 100 milhões, sete vezes o valor de sua participação.

Essas perdas ficaram refletidas no balanço da Rosp Corunna Participaciones Empresariales, a sociedade com a qual a investidora controla seus 5,05% da Inditex, em duas rubricas. Por um lado, apagou esses 13,8 milhões em que a participação estava avaliada uma vez concluída, no ano passado, a liquidação da empresa hoteleira, iniciada no Juizado de Comércio número 14 de Madrid no final de 2022. Também apagou por “irrecuperáveis” os dois créditos que mantinha com a sociedade liquidada, um de curto prazo de 60 milhões e outro de longo prazo de 26,9 milhões. Tudo junto soma 101 milhões em perdas para Sandra Ortega, que já havia deteriorado tanto a participação quanto os empréstimos, por isso não têm impacto patrimonial no exercício. Teve impacto em 2022, quando foram aplicados os deterioramentos.

Batalha judicial com os bancos

O salto que vai de investir 14 milhões em 30% de uma empresa a perder mais de 100 milhões na liquidação poderia ter sido ainda pior, pois os bancos envolvidos no concurso reclamaram judicialmente à Rosp Corunna que cobrisse os créditos inadimplidos no valor de algo mais de 140 milhões. Baseavam-se nas cartas de garantia — comfort letters — assinadas por José Leyte, que foi o primeiro executivo do grupo desde a etapa de Rosalía Mera e que Sandra Ortega demitiu por “perda de confiança” com o caso Room Mate como pano de fundo. Essa espécie de avales que permitiram a Sarasola conseguir financiamento impulsionaram as demandas do Deutsche Bank, Société Générale, Abanca, Bankinter, EBN e Banca March.

Por enquanto, a filha de Amancio Ortega saiu vitoriosa de quatro processos, ficando pendentes os do Bankinter e Deutsche Bank (cerca de 40 milhões) e os possíveis recursos que apresentem as demais entidades. Na última sentença, o Juizado de Instância de Madrid número 58 considerou que Sandra Ortega não havia autorizado nem consentido a concessão das comfort letters e que a assinatura do antigo gestor de seu family office não era válida a partir de 600.000 euros, pois exigia uma assinatura adicional do atual primeiro executivo da Rosp Corunna, José Antonio Fresnedo, enquanto que a partir de 10 milhões era a própria acionista da Inditex quem deveria rubricá-las.

O colapso da Room Mate

Rosp Corunna entrou na Room Mate em 2007, adquirindo 9,8% do capital. Rosalía Mera havia descoberto em uma revista o projeto de Kike Sarasola, marcou uma reunião com ele e, após conhecer o ex-cavaleiro olímpico e visitar um dos alojamentos, confirmou que queria fazer parte da empresa. Em uma ampliação de capital realizada em 2009, a primeira esposa de Amancio Ortega colocou 10 milhões na mesa e elevou sua participação para 20%. Desde aqueles anos, sempre se atribuiu a Mera uma boa relação com Sarasola e uma singular afeição pela Room Mate, que iniciava sua expansão e ainda estava longe de ser rentável. Uma meta que nunca alcançaria.

Com Sandra Ortega, o apoio se manteve apesar de o grupo hoteleiro ter encerrado todos os seus exercícios desde 2015 em situação de falência técnica, ou seja, com patrimônio líquido negativo que precisava ser restabelecido para sair da causa de dissolução. A Covid foi o último golpe no projeto, que acabou em concurso e com a própria Rosp Corunna, o principal apoio financeiro de sua expansão tanto com empréstimos diretos quanto com garantias perante os bancos, como grande prejudicada.

Para explicar tantas penalidades, Sandra Ortega culpou o ex-diretor da patrimonial. Apresentou várias queixas contra José Leyte, na época representante do grupo no conselho da cadeia hoteleira, nas quais o acusava de falsificar sua assinatura e até de armar uma trama com Sarasola para comprar a baixo preço uma participação em uma filial, Be Mate, em troca de facilitar financiamento. Todas ficaram sem efeito na esfera judicial.

O renascimento da Room Mate

Com Sandra Ortega fora e lutando nos tribunais contra seu ex-gestor e os bancos, uma nova Room Mate emergiu após o concurso, com Angelo Gordon como dono e Kike Sarasola à frente das operações. Frente às perdas milionárias da etapa anterior, a cadeia hoteleira agora gera lucros. Pelo menos, na Espanha. O negócio espanhol, englobado na sociedade Room Mate Hospitality & Leisure, fechou o exercício de 2025 elevando seu faturamento em 47%, de 58 a 85,4 milhões de euros, e registrando um lucro líquido de 11,5 milhões, um aumento de 35%.

O grupo hoteleiro soma um total de 2.221 quartos entre hotéis na Espanha (distribuídos em Madrid, Granada, Barcelona, Málaga, San Sebastián e Valência) além de Florença, Roma, Milão, Veneza, Amsterdã, Roterdã, Londres e Genebra. Na Espanha, o principal mercado, finalizou o ano com 21 hotéis e mais de 1.300 quartos, e com crescimentos em “tarifas e ocupação”, segundo indica a empresa em seu relatório de gestão.

O avanço da Room Mate, além das razoáveis frustrações que possa provocar na praça de María Pita em A Coruña, parece garantir boas rentabilidades para Angelo Gordon, que comprou a cadeia hoteleira em falência e que tudo indica poderá vendê-la a um bom preço quando decidir desinvestir.