A inovação na cadeia de valor alimentar e a transformação de processos estratégicos, como a produção, a logística ou a distribuição mediante o uso da inteligência artificial, centraram o décimo primeiro encontro da Vegalsa-Eroski com a indústria alimentar, realizado nesta sexta-feira no Palácio de Congressos e Exposições de Santiago de Compostela. O evento reuniu 400 representantes de empresas, denominações de origem, cooperativas agrícolas, entidades e instituições para compartilhar os resultados da companhia e refletir sobre o presente e o futuro do setor.

Com o título “Um mundo com IA: a transformação das empresas alimentares”, a jornada contou com cinco palestras e com intervenções do presidente da Xunta de Galiza, Alfonso Rueda, da conselheira do Meio Rural da Xunta de Galiza, María José Gómez, e do presidente da Deputação da Corunha, Valentín González.

José Manuel Ferreño, diretor geral da Vegalsa-Eroski, apresentou os resultados da companhia destacando a importância de envolver seus fornecedores na estratégia para avançar conjuntamente em todos os âmbitos. “A distribuição e o setor produtivo precisam caminhar juntos para se adaptar no menor tempo possível às necessidades de um consumidor para quem o preço, a sustentabilidade e as novas tendências são cada vez mais importantes”.

Por sua vez, Jorge Eiroa, diretor de Compras da companhia, ressaltou a necessidade de valorizar e cuidar do setor produtivo, que gera riqueza no entorno e oferece produtos frescos e de primeira qualidade. “Uma aposta da nossa companhia que se reflete no ponto de venda, através de sinalização que identifica a origem local dos produtos, e nos folhetos promocionais, nos quais a proximidade tem sempre uma posição destacada”.

No evento também participou a CEO do grupo Eroski, Rosa Carabel, que destacou a importância de reforçar as alianças com os produtores e a indústria local para avançar rumo a um setor alimentar mais inovador, eficiente e sustentável. “No Grupo EROSKI acreditamos em um modelo que gera riqueza no entorno, impulsiona pequenos produtores e coloca as pessoas e o bem comum no centro da transformação do setor”.

Inovação e inteligência artificial

O encontro permitiu compartilhar diferentes perspectivas sobre o impacto da inovação na cadeia de valor alimentar, assim como analisar como a inteligência artificial está impulsionando mudanças em âmbitos estratégicos como a produção, a indústria, a logística, a distribuição e a relação com os consumidores.

O diretor do Centro Singular de Investigação em Tecnologias Inteligentes da USC (CiTIUS), Senén Barro, aprofundou o potencial da inteligência artificial como ferramenta estratégica para o setor, assim como suas aplicações práticas para otimizar processos, melhorar a tomada de decisões e aumentar a competitividade das empresas.

Por sua parte, o CEO da Vicky Foods, Rafa Juan, reivindicou em sua palestra “Inovar para alimentar um mundo melhor” a importância de que empresas com longa trajetória sejam capazes de se adaptar às novas necessidades do setor e dos consumidores.

A realização deste encontro responde ao firme compromisso da Vegalsa-Eroski com as comunidades onde desenvolve sua atividade. Durante 2025, a companhia investiu aproximadamente 600 milhões de euros em compras de proximidade e manteve colaboração com 885 fornecedores e produtores locais de Galiza, Astúrias e Castela e Leão. No total, esses parceiros representam 48% da rede de fornecedores da empresa, reforçando assim seu compromisso com o apoio ao tecido local e por oferecer produtos frescos e de proximidade.

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Telxius foi um dos primeiros investimentos da Pontegadea, o family office de Amancio Ortega, à margem do imobiliário. O grupo corunhês, que se alimenta dos dividendos da Inditex, entrou na companhia participada de forma maioritária pela Telefónica em 2018, ao adquirir um pacote acionário de 10%, antes mesmo de sua entrada na Enagás e Redeia. Atualmente, e após a saída do fundo KKR em 2023, a companhia liderada por Roberto Cibeira retém 30% do capital da cablera frente à participação de 70% dos de Marc Murtra. A aposta serviu aos sócios para obter um dividendo bilionário graças à venda das torres de telecomunicações da empresa à ATC, uma operação que deu início a uma nova etapa, com o negócio de cabo submarino de fibra óptica como principal ativo, junto a conexões terrestres e centros de dados. Atualmente, das 16 filiais que dependem da Telxius Telecom, 13 apresentaram lucros em 2025, com as sociedades holding do Uruguai e Espanha à frente em termos de resultados e contribuição.

Assim está refletido nas últimas contas da Telxius Telecom enviadas ao Registro Mercantil e consultadas por Economía Digital Galiza através da base de dados einforma.com. Atualmente, o grupo dirigido por Antonio Ledesma conta com nove cabos submarinos de fibra óptica de última geração e blackhauls terrestres que abrangem, em conjunto, mais de 100.000 quilômetros que conectam clientes da Europa e América.

As três grandes bases da Telxius

Aguardando conhecer as contas consolidadas do grupo que revelarão o balanço da companhia no ano passado, as contas individuais da Telxius Telecom, a sociedade cabeça do grupo, apresentam um lucro líquido no último exercício de quase 57 milhões de euros frente ao negativo de 4,9 milhões declarado pela sociedade no exercício anterior. O aumento deve-se, principalmente, às receitas financeiras que a sociedade registrou, obtidas dos dividendos aportados por suas participadas.

Das 16 filiais dependentes da Telxius Telecom, a maior é a Telxius Cable América, domiciliada no Uruguai e que se autodefine como fornecedora de serviços de comunicação de grande largura de banda. Trata-se, essencialmente, de sua holding na América do Sul. Com um patrimônio líquido, segundo a documentação consultada por este meio, de 333,2 milhões de euros, no último exercício declarou um lucro líquido de 47,9 milhões de euros e um resultado operacional, próprio de sua atividade, de 49 milhões de euros.

Esta companhia alimenta de dividendos a Telxius Telecom. Em dezembro passado, sua assembleia geral acordou distribuir à sua cabeça uma contribuição de 63,9 milhões de euros na conversão, frente aos 33,3 milhões do ano anterior.

De todas as sociedades holding dependentes da Telxius Telecom, apenas duas aportaram dividendos à sua matriz no ano passado. Uma foi a Telxius Cable América; a segunda, a filial Telxius Cable Espanha. No seu caso, novamente, em dezembro passado, acordou “a distribuição de um dividendo de 25 milhões de euros com cargo a reservas disponíveis”.

Esta filial somava, no final do último exercício, um patrimônio líquido de 142,8 milhões de euros e apresentou um lucro de 10,7 milhões de euros, além de um resultado de exploração de 13,2 milhões.

A terceira grande sociedade do grupo com participação direta é a Telxius Cable USA que, com um patrimônio líquido de 59,4 milhões de euros, registrou um lucro líquido de 2,8 milhões e 7,2 milhões de resultado operacional. No ano passado, a sociedade americana não distribuiu dividendos à sua cabeça.

Da Argentina à Bolívia

Com base de operações no Uruguai, da Telxius Cable América dependem outras 13 sociedades que sustentam os negócios da companhia em Argentina, México, Porto Rico, Peru, Panamá, República Dominicana, Brasil, Chile, Guatemala, Colômbia, Equador e Bolívia.

Destas, apenas apresentaram resultados negativos as filiais Telxius México, Telxius Cable Bolívia e Telxius Cable República Dominicana.

O Uruguai funciona como sede da sociedade cabeça do negócio da companhia na América do Sul, pois é um ponto chave para as conexões atlânticas. A Telxius participa na infraestrutura de amarração de cabos submarinos que tocam terra na zona de Punta Este e Maldonado. Ali o faz, por exemplo, o cabo Firmina, um dos grandes projetos da companhia, que conecta a costa leste dos Estados Unidos com Las Toninas, na Argentina, e conta com amarrações em território uruguaio.

Sai cara para a ourensã Componentes Aeronáuticos SA (Coasa) para a sua matriz, a multinacional Aernnova, com base de operações em Álava. A filial galega fechou 2025 com números vermelhos de 2,8 milhões, com uma forte descida face aos 4,9 milhões de perdas registadas um ano antes. Nos últimos três anos, a Coasa acumula 10,3 milhões de perdas para a sua matriz, que, no entanto, neste último ano, 2025, tem nesta companhia certo consolo se se atendem aos resultados consolidados do grupo.

E é que a Aernnova, ao mesmo tempo que procedia a abandonar a atividade dos componentes de automóveis de forma ordenada, segundo recolhe o relatório de gestão do grupo, anotou perdas líquidas de 68,7 milhões em termos consolidados no último ano. Este registo implica multiplicar por quatro os números vermelhos do exercício precedente, 2024, quando tinha anotado perdas de 16,9 milhões. Ano mau o passado para a Aernnova.

A chave dos resultados

E tudo isso apesar de manter a sua cifra de negócios, que registou um ligeiro incremento, até assinar receitas de 936,7 milhões, acima dos 900 milhões de 2024. Mesmo o resultado de exploração aponta para um bom ano, com 48 milhões de lucro no último exercício, face aos 33 milhões de ganho de 2024. A companhia, muito internacionalizada, anotou diferenças de câmbio de 30 milhões, que afetaram o seu resultado financeiro, ao perder mais de 77 milhões.

Coasa, a filial galega, anotou perdas substancialmente abaixo das registadas um ano antes. Foram 2,8 milhões face aos 4,9 milhões de 2024. As reservas da companhia galega, segundo o balanço que acompanha as contas consolidadas da Aernnova, são de 4,6 milhões, para fundos próprios totais de seis milhões de euros ao final de 2025. As reservas da filial galega sofreram um declínio significativo, caindo praticamente à metade em um ano, já que em 2024 superavam os nove milhões.

Aernnova Aerospace e suas filiais, entre elas a Coasa, são players no design e fabricação de aeroestruturas e componentes, como asas, estabilizadores e fuselagens, tanto em materiais compostos como metálicos, para os principais fabricantes de equipamentos originais do setor aeronáutico, destacando Airbus, Boeing, Embraer e Bombardier. O grupo possui uma longa trajetória em design, fabricação e gestão de programas aeronáuticos.

O futuro a curto prazo

O grupo, adicionalmente, desenvolve outras atividades no setor automotivo, principalmente relacionadas com o design e fabricação de equipamentos e instalações de soldadura, que decidiu abandonar de forma ordenada ao anunciar na memória que “o Grupo Aernnova tomou a decisão de descontinuar a mesma no exercício 2025”.

Para o curto prazo, a previsão global de entregas de todos os fabricantes supera as 1.800 unidades, cifra recorde nunca antes alcançada. A Aernnova, dizem seus gestores, tem capacidade instalada suficiente para atender aos aumentos de demanda dos seus clientes sem realizar investimentos relevantes. “A evolução do mercado e, em particular, o aumento previsto das entregas dos principais programas da Aernnova, representarão um forte incremento da atividade em 2026, sendo o maior risco para a consecução deste objetivo a capacidade da cadeia de fornecimento”, explicam.

Stolt Sea Farm continua a crescer. A empresa norueguesa colocou esta terça-feira a primeira pedra da sua nova nave de linguados (edifício RAS II) no município de Cervo, que implica um investimento de cerca de 20 milhões de euros, dos quais pouco mais de 13 provêm de ajudas da Xunta de Galiza.

O presidente da Xunta, Alfonso Rueda, assistiu a este ato no qual reconheceu o “compromisso real” da empresa e o seu “ritmo de crescimento extraordinário”. Valoriza que apesar das “origens distantes” da norueguesa Stolt Sea Farm, o seu “centro de operações mundial está em Galiza“.

Rueda iniciou o seu discurso com condolências ao membro de Cantigas e Agarimos falecido em Agolada, que trabalhava nesta empresa, e em seguida valorizou que a multinacional norueguesa cresce e “cria riqueza”, pelo que “a aquicultura responsável tem um futuro enorme”.

Alfonso Rueda presidiu o ato em que Stolt Sea Farm colocou a primeira pedra da sua nova nave de linguados em Cervo

Acompanhado da conselleira do Mar, Marta Villaverde, e da presidente da câmara de Cervo, Dolores García, Rueda destacou que os dirigentes da Stolt Sea Farm “insistem sempre muito” em “ser sustentáveis e olhar para o futuro”, apostando em combinar a qualidade e o respeito pelo meio ambiente nestas instalações com mais de 400 toneladas anuais de capacidade de produção e 7.000 metros quadrados de superfície.

A volta com o Regulamento de Costas

Em paralelo, Rueda reiterou as críticas ao Governo que a Xunta tem feito nos últimos meses pela reforma do Regulamento de Costas, já que o Executivo central “parece voltar a cometer os erros do passado” e “provocar inseguranças jurídicas”.

“Faremos tudo o possível para que as nossas competências sejam exercidas sem interferências por parte do Governo central, que parece não querer entender algumas coisas”, defendeu, antes de sublinhar que existem “investidores fiáveis que estão dispostos a investir” se houvesse mais certezas.