Correos de Pedro Saura plantea nuevos incentivos para sus empleados mientras el envío de cartas cae a mínimos históricos
La entidad pública está reinventándose con la incorporación de nuevas tareas
Pedro Saura (Correos). Montaje realizado por Economía Digital
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Correos continúa desarrollando su nuevo modelo operativo con el objetivo de analizar la eficacia del trabajo en las oficinas con menos gente y la productividad del personal en esas circunstancias. Los resultados servirán directamente para empezar con el plan de salidas, que afectará a unos 8.000 empleados y que se hará de forma progresiva según las necesidades de la empresa.
Los empleados de Correos han visto cómo sus tareas han cambiado en los últimos meses. Ahora ya no solo de dedican a distribuir cartas y paquetes, sino que muchos también deben vender seguros o llevar a cabo la regularización masiva de inmigrantes. También tendrán que realizar nuevas tareas próximamente, como tramitar el acceso a efectivo en aquellos municipios con menos de 500 habitantes o la compra de deuda pública.
Correos no tuvo otra opción para sobrevivir y recibirá una inversión de 3.000 millones de euros por parte del Estado en los próximos cuatro años.
La gran duda ahora está en cómo se incentivará al personal de Correos tras implementarse todos estos cambios y, fuentes conocedoras han explicado a El Debate, que no se prevén incentivos lineales, sino que dependerá de los objetivos conseguidos por cada trabajador.
En estos momentos, todavía no se ha escogido la fórmula que se llevará a cabo, pero se premiará la responsabilidad de los empleados.
Correos no tiene capacidad para competir con las empresas privadas
La compañía presidida por Pedro Saura está analizando dónde puede ser más útil y cumplir su función de servicio público y, por el momento, se ha detectado que la afluencia de clientes ha bajado un 50% en algunas oficinas.
El envío de cartas y paquetería ha caído a mínimos históricos y sigue bajando, pero aún representa el 65% de los ingresos de Correos. La empresa pública no tiene capacidad para competir con las compañías privadas como Amazon, que pueden repartir paquetes en el mismo día.
En países como México o Brasil, la situación es similar y las primeras medidas implantadas han sido la reducción del salario o trabajar los sábados. Los empleados trabajan en Correos uno de cada tres sábados, mientras que entre el 28% y el 30% de la plantilla realiza una jornada de 35 horas semanales. Ahora bien, algunos trabajadores realizan menos horas como consecuencia de la poca carga de trabajo.
Todo esto es lo que tiene que analizar Correos, ya que, además, en la plantilla se respira un creciente ambiente negativo desde que Juan Manuel Serrano estuvo al mando de la compañía. Desde entonces, la entidad pública afronta un proceso de recuperación tras los más de 1.200 millones de euros de pérdidas que dejó el anterior presidente.
Correos tiene la posibilidad de reinventarse tras haber sido salvada junto a sus 45.000 empleados
Denuncia por sobrecarga de trabajo
En los últimos meses, Correos se ha situado en el centro de la polémica y un ejemplo de ello es que la plantilla de Ponferrada ha vuelto a denunciar recientemente una situación que consideran insostenible por la falta de personal y por el deterioro que esto está provocando en el servicio postal.
Los empleados han explicado que la oficina y las secciones de reparto funcionan con menos personal del necesario. Una situación que ha provocado que doce carteros tengan que atender hasta 33 ruta, lo que provoca que sea imposible mantener un ritmo normal de trabajo y cumplir con los tiempos de entrega con garantías.
Esto ocurre desde hace semanas y, ante la falta de soluciones, se han producido protestas frente a la sede de Correos en la ciudad.
