Rosell (S2), Gavilà (Nunsys) i Lafuente (CEV): la guerra valenciana per liderar el boom de la defensa.

Hi ha empresaris de la Comunitat Valenciana que estan prenent posició i partit per a liderar el sector de la defensa. José Rosell, de S2 Grupo, ha apostat pel clúster Apolo. Francisco Gavilán, de Nunsys, està en l’Hub de la defensa (amb Paco Segura, d’Avia, i Pepe Nieto, d’Espai Aeri). A més, Vicente Lafuente, president de la CEV, ha obert una comissió de Defensa en la patronal autonòmica que és mirall de la de CEOE.

Apolo i l’Hub lluiten per el lideratge mentre la CEV exigeix acords entre els empresaris per a posicionarse i donar suport. Pot haver-hi col·laboració de la patronal amb una però no es debilitarà amb diverses. La Generalitat, que va convocar ajudes als clústers al novembre, ara dóna un pas enrere a l’espera d’acords.

Com és habitual en els cercles d’empresaris, l’aparença és de cordialitat i de recerca de sinergies. En el fons, hi ha una lluita d’egos que provoca una guerra per liderar la Defensa. També hi ha una subvenció de 50.000 euros en mig per al clúster que reconega la Generalitat. Des de la barrera, on estan agents d’innovació així com empreses i associacions de tot tipus, s’espera una fulla de ruta clara sense conflictes ni incompatibilitats mentre es lamenta que regions com Múrcia, Andalusia o Aragó tinguen major coherència interna i millor estratègia.

Hi ha empreses valencianes que són des de fa molts anys proveïdores del Ministeri de Defensa però la lluita per liderar aquest sector econòmic en auge consisteix en quina associació/clúster té el cartell de referent. El primer en donar passos públics per a posicionarse (3 de juny de 2025) va ser Paco Segura, president d’AVIA i de Grupo Segura. Economia Digital ho va contar: “Airbus busca auxili en els proveïdors de Ford Almussafes davant l’auge de la despesa militar”. Els proveïdors de Ford van assegurar tenir l’excel·lència per a “abordar sectors com l’aeroespacial i de defensa amb totes les garanties”.

Després d’estar en aquella jornada, referents de la innovació en la ciutat de València van identificar l’oportunitat de negoci que s’estava obrint en el sector de Defensa per la compatibilitat que tenia la capacitat de producció del sector de l’automoció amb les necessitats de l’aviació.

El resultat d’aquesta estratègia és que AVIA ja ha rebut tres subvencions de tres projectes de Defensa per part de la Generalitat Valenciana i, com a actuació més rellevant, té el Projecte Techdual per al desenvolupament d’un vehicle autònom dirigit al sector de Defensa i Seguretat Civil. Ahi compta amb finançament del Ministeri d’Indústria i Turisme a través d’un programa de “Suport a Agrupacions Empresarials Innovadores” (AEI).

Aquesta dada és crítica per a entendre la guerra per liderar el sector de la defensa perquè es tracta d’un projecte que es va iniciar al juny i que ho aconsegueix AVIA perquè està certificada pel Ministeri com a “Agrupació Empresarial Innovadora”. Aquesta certificació és necessària per a rebre suport financer del Ministeri. Ser AEI pel Ministeri és com si et reconegueren com a clúster.

L’anunci de la creació d’Apolo com a entitat i la recerca de que se sumen els “agents de la innovació”, és a dir, Redit, i les universitats persegueix aconseguir aquesta certificació d’AEI, que és com un reconeixement de que se és el representant del sector. Aquesta lluita per ser representant del sector en la Comunitat Valenciana va tindre com a tret de sortida l’anunci del secretari autonòmic d’Indústria, Felipe Carrasco, el passat mes de novembre.

Allí va anunciar dos anys amb fins a 900.000 euros de subvenció per exercici encara que cada clúster només pot optar com a màxim a 50.000 euros. La quantitat serveix, com a molt, per a fer un estudi sobre les capacitats de la Comunitat Valenciana en matèria de defensa. AVIA ja ha fet el seu informe sobre les capacitats que tenen els seus socis per a la defensa.

El problema que hi ha entre la postura Apolo, que dirigeix José Rosell, i l’HUB de defensa, on està Paco Gavilán, Paco Segura i Pepe Nieto, és que en Apolo vol empreses com a socis i en el segon s’opta per ser una unió d’associacions ja creades. En el fons està la por de les associacions de que si una empresa es pot associar a una nova associació podria deixar de pagar la quota en la que està. Ací està l’equilibri difícil sobre com configurar associacions, federacions, clúster i patronals, quin percentatge d’ingressos són quotes i quin paper se dóna a les subvencions.

La idea des de l’HUB és que “no fa falta” crear noves associacions sinó unir les que ja estan en funcionament perquè “defensa és un sector molt transversal”. Des d’Apolo, no obstant això, es remarca que “les indicacions del Ministeri de Defensa parlen d’un clúster de defensa” que tindria com a missió donar “les acreditacions per a ser proveïdor oficial del Ministeri de Defensa”.

La pugna empresarial ha saltat sense que la Generalitat s’haja postulat o reunit amb cap dels actors identificant-lo com a líder del sector. La posició, per tant, és esperar que els empresaris arreglen els problemes entre els empresaris per a donar suport i acompanyar quan tots els implicats estiguen units. De moment, s’ha aixecat el peu de l’accelerador en el tema de polítiques de clústers. Segons ha pogut saber Economia Digital, s’està repensant.

La CEV ha pres la mateixa decisió i no es va a mullar públicament, de moment, per Apolo o l’Hub fins que no s’arribe a un acord. El problema que té Vicente Lafuente, el primer que es fa públic de problemes de protagonisme entre empresaris, és que ja ha constituït la comissió de defensa i ha posat a un empresari al capdavant de la mateixa.

José Rosell, de S2 Grupo i Apolo, presideix la comissió de defensa de la CEV. És una decisió subsanable. Si hi haguera conflicte, la CEV no serà utilitzada per a aquest fi. El desig és que existisca unió i consens i que la comissió de defensa de la CEV siga trampolí per a que els empresaris valencians prenguen decisions en la comissió de defensa de CEOE, que allí sí que es realitzaran negociacions rellevants.

Per a situar el problema i ubicar un dels possibles punts d’arrancada d’aquesta pugna empresarial convé recordar la composició del Clúster Digital de la Comunitat Valenciana, que és una entitat que impulsa l’Hub de defensa. El president és Paco Gavilán i entre els vocals està José Rosell, impulsor d’Apolo. Cadascun d’ells va en una direcció distinta i per a negociar una postura dins del Clúster Digital tenen a Raúl Juanes (Sopra Steria), Andrés Pedreo (One Million Bot), Laura Olcina (ITI), Francisco Giménez (Encamina), Santiago Gimeno (Cuatroochenta) i a José Manuel Alcayna (Laberit Sistemes).