Simetria alerta en el Fòrum Empresa Valenciana que la tensió geopolítica pot paralitzar obres per falta de materials

El director d’Organització i Transformació de Simetria Grupo, Francisco José Vea, ha alertat que les tensions geopolítiques estan impactant en la cadena de subministrament del sector de la construcció i poden arribar a paralitzar obres per la falta de determinats materials. “Podem tindre materials que poden paralitzar-nos una obra si no els tenim. Açò és un canvi de paradigma que abans no teníem pels problemes en les cadenes de subministrament”, ha assenyalat durant la seua intervenció en el Fòrum Empresa Valenciana.

La jornada, impulsada per PowerCo, companyia del Grupo Volkswagen, i la Generalitat Valenciana, ha reunit en la seu de la CEV a representants empresarials i institucionals per a analitzar l’impacte de la nova situació geopolítica en l’economia valenciana. La trobada ha comptat amb la participació de companyies i entitats com PowerCo, Consum, Anecoop, Simetria, Redondo Iglesias, Redit i Avaesen.

Vea ha participat en una taula moderada per Julián Larraz, delegat d’Economia Digital en la Comunitat Valenciana, centrada en l’impacte de les tensions internacionals sobre la indústria i les cadenes de subministrament. El directiu de Simetria ha explicat que l’endureixement comercial generalitzat està afectant de forma directa l’adquisició d’equips i materials de construcció, a més de l’energia.

Simetria apunta al canvi en la gestió de compres

“Les tensions geopolítiques ens estan impactant en la cadena de subministrament, en l’adquisició d’equips i materials de construcció -especialment- i en energia”, ha afirmat Vea. En aquest sentit, ha subratllat que “quasi el 40% dels materials de construcció d’un edifici o una infraestructura són de fora”.

El director d’Organització i Transformació de Simetria ha explicat que aquesta dependència exterior obliga les empreses a modificar la seua forma tradicional de planificar compres i aprovisionaments. “L’endureixement comercial generalitzat al món ens està impactant en la cadena de subministrament. Açò ha canviat el nostre paradigma de gestió de compra de tota la vida”, ha assenyalat.

Segons Vea, la falta de determinats materials pot comprometre els terminis d’execució de les obres i obligar a anticipar decisions que abans no eren tan crítiques en la gestió de projectes. En aquest context, ha defensat que les companyies han d’incorporar nous criteris de seguretat de subministrament en la seua planificació.

La circularitat com a sobirania

El directiu de Simetria també ha defensat l’economia circular com una eina per a reduir riscos i guanyar sobirania en l’actual escenari geopolític. “La sostenibilitat ens pot ajudar en la sobirania. No és ecologia circular, és economia circular”, ha assenyalat.

Vea ha insistit que la circularitat no ha de comprendre’s només des d’una perspectiva ambiental, sinó també com un factor estratègic per a reduir dependències exteriors. “La circularitat també és reducció de riscos i augment de sobirania”, ha afirmat.

En aquesta línia, ha apuntat que la previsió per a Europa és que en 2030 el 25% dels materials siguen reciclats, una tendència que, segons ha defensat, pot contribuir a reforçar l’autonomia productiva i reduir l’exposició a les tensions internacionals.

Simetria demana col·laboració públic-privada

El director d’Organització i Transformació de Simetria ha assenyalat, a més, que la innovació és indispensable per a respondre a aquest nou context, encara que ha advertit que les empreses no poden impulsar-la en solitari.

“És indispensable la innovació, però les empreses no la podem fer soles, és necessària col·laboració públic-privada”, ha defensat Vea.

El directiu ha comparat l’actitud europea amb la d’altres grans blocs econòmics i ha considerat que a Europa existeix una menor disposició al risc. “A Europa som tímids; als Estats Units i la Xina són més atrevits”, ha conclòs.