Florentino Pérez (ACS) renueva la cúpula de FlatironDragados en EE UU y Canadá
La filial de ACS reorganiza su estructura directiva tras culminar la integración de Flatiron y Dragados con el objetivo de consolidar su posición
Montaje realizado por Economía Digital.
La reorganización de la cúpula de FlatironDragados marca un nuevo paso en la estrategia de crecimiento de ACS en Norteamérica. El grupo presidido por Florentino Pérez ha renovado el equipo directivo de su filial en Estados Unidos y Canadá con una serie de nombramientos internos destinados a consolidar la integración de las antiguas organizaciones de Flatiron y Dragados.
La decisión llega después de dos años en los que la empresa asegura haber completado «con éxito la fusión operativa de ambas compañías, sentando las bases para impulsar el crecimiento, mejorar la rentabilidad y reforzar su liderazgo en uno de los mercados de infraestructuras más importantes del mundo».
La renovación afecta a algunos de los principales puestos ejecutivos de la compañía tanto en Estados Unidos como en Canadá.
La estrategia de ACS pasa por promocionar talento interno en lugar de incorporar directivos externos, una decisión con la que busca dar continuidad a la hoja de ruta iniciada tras la integración de ambas empresas y aprovechar el conocimiento acumulado por sus ejecutivos en los mercados donde opera.

Desde la compañía consideran que la unión de Flatiron y Dragados ha permitido crear una organización con mayores capacidades técnicas, una oferta más diversificada y una estructura preparada para competir por proyectos de mayor tamaño y complejidad.
El objetivo ahora consiste en convertir esa integración en crecimiento rentable, fortaleciendo la presencia en sectores estratégicos y mejorando la ejecución de los contratos.
El principal nombramiento corresponde a Richard Grabinski, que asumirá la presidencia de FlatironDragados en Estados Unidos.
Su misión será continuar la transformación de la empresa mediante una estrategia centrada en diversificar la cartera de proyectos, seleccionar contratos con mejores perspectivas de rentabilidad y ampliar la presencia del grupo en mercados considerados de alto crecimiento.
Junto a Grabinski, Dale Nelson ha sido designado director de operaciones de FlatironDragados en Estados Unidos.
Desde este puesto será el responsable del desempeño operativo de la compañía, con el objetivo de aumentar la disciplina en la ejecución de los proyectos y mejorar la previsibilidad de los resultados.
La reorganización también alcanza al mercado canadiense, donde Mirsad Hairlahovic ha sido nombrado presidente de FlatironDragados Canadá.
Tendrá la responsabilidad sobre el desempeño operativo y financiero del negocio en el país y dirigirá una estrategia basada en la ejecución rigurosa de los proyectos, la diversificación de la cartera y el crecimiento sostenible.
El cuarto nombramiento afecta a Rafael de la Barreda, que ocupará el cargo de vicepresidente ejecutivo de Preconstrucción y Operaciones del Oeste de Canadá.
Además de dirigir el área de desarrollo de negocio y preconstrucción, ampliará sus funciones al control operativo de la región occidental del país. La intención es estrechar la coordinación entre la fase de preparación de los proyectos y su posterior ejecución para mejorar la eficiencia y reducir desviaciones en costes y plazos.
El presidente de FlatironDragados, Peter Davoren, destacó que las promociones reflejan «el talento, la experiencia y el liderazgo» existentes dentro de la organización y subrayó que apostar por directivos de la propia compañía demuestra la fortaleza interna del grupo y su compromiso con el desarrollo profesional de sus empleados.
En la misma línea, el consejero delegado de FlatironDragados, Javier Sevilla, señaló que estos cambios forman parte de una estrategia orientada a preparar la empresa para el futuro.
Según explicó, el objetivo es reforzar la capacidad de ejecución, ampliar las competencias de la organización y seguir construyendo una empresa de referencia dentro del sector de las infraestructuras en Norteamérica.
La decisión también tiene una lectura estratégica para ACS. Estados Unidos y Canadá se han convertido en dos de los principales motores del crecimiento internacional del grupo. Ambos mercados mantienen elevados programas de inversión pública en infraestructuras de transporte, agua, energía y construcción civil, ofreciendo importantes oportunidades para las grandes constructoras con capacidad técnica y financiera.

En ese contexto, disponer de una estructura directiva consolidada resulta clave para competir por contratos de gran dimensión y mantener la rentabilidad en un entorno cada vez más exigente.
La compañía busca reforzar su capacidad para seleccionar proyectos con mejores márgenes y ejecutar las obras con una mayor disciplina operativa, uno de los aspectos que las grandes constructoras consideran esenciales para evitar desviaciones económicas.
ACS da mayor importancia a FlatironDragados
La integración de Flatiron y Dragados supuso uno de los movimientos corporativos más relevantes de ACS en Norteamérica durante los últimos años.
La unión permitió combinar la amplia implantación histórica de Flatiron en Estados Unidos y Canadá con la experiencia internacional de Dragados en grandes infraestructuras, creando una plataforma con mayor tamaño y capacidad para abordar proyectos complejos.
Con esta renovación del equipo directivo, ACS pretende cerrar definitivamente la etapa de integración y abrir un nuevo ciclo centrado en el crecimiento.
La apuesta por promocionar a ejecutivos con una larga trayectoria dentro de la organización busca garantizar continuidad en la estrategia y reforzar una estructura que deberá liderar la expansión del grupo en un mercado que seguirá siendo una de las principales prioridades internacionales para Florentino Pérez.