Ferroglobe retrasa una inversión de 400 millones en Granada por falta de permisos del Gobierno
El aplazamiento de la obra hidráulica llega tras un primer trimestre de pérdidas, pero el grupo productor de silicio metal espera terminar el año con un ebitda de 150 millones
El presidente ejercutivo de Ferroglobe en España, Javier López Madrid, durante su intervención en el VIII Congreso Iberoamericano CEAPI. Imagen: Ceapi
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Ferroglobe ha aplazado su inversión de una central hidroeléctrica reversible en Granada, valorada en unos 400 millones de euros, por la falta de permisos del Gobierno central. Así lo ha confirmado el presidente ejecutivo del grupo, Javier López Madrid, durante el VIII Congreso Iberoamericano CEAPI celebrado en Sevilla, donde ha denunciado los «plazos irreales» exigidos por la normativa actual para proyectos de esta envergadura.
El proyecto se inició en 2015.«Llevamos 10 años trabajando en esto y aún no tenemos todos los permisos», ha denunciado López Madrid, «pero el problema no es técnico, ni financiero, sino legislativo». Y ha explicado: «Nos han dado 9 años para ejecutar la obra, pero una hidráulica de estas características necesita más tiempo».
El grupo, que planeaba levantar una instalación de autobombeo, ha advertido que no asumirá una inversión de tal magnitud sin un marco legal claro. «El Gobierno nos dice que ninguna se va a quedar sin hacer, pero eso hay que ponerlo en una ley», ha afirmado López Madrid en una conversación posterior a su intervención con Economía Digital.
Experiencia en centrales hidroeléctricas
El decreto vigente, aprobado en 2021, otorga 7 años para parques renovables y solo 2 adicionales para proyectos hidroeléctricos. Según Ferroglobe, este plazo no es realista. «Una planta hidráulica no se monta en un año. Hay que expropiar, excavar, construir… Es una infraestructura compleja», ha recalcado el directivo.
El Gobierno, según declara el directivo de Ferroglobe, les está animando a ir construyendo para luego cambiar la norma y ampliar el plazo. «Pero yo no puedo ir a un banco a pedir 300 millones con esa incertidumbre», ha objetado el presidente en España de la empresa.
Ferroglobe ya estaba dentro del mercado de las hidroeléctricas, ya que tenía 10 centrales hidroeléctricas en los ríos Xallas y Grande, con una capacidad total de 167,3 megavatios, que suministraban energía a sus plantas de ferroaleaciones en Cee y Dumbría, todo ello ubicado en Galicia.
Hace casi una década, intentó vender solo las centrales a Brookfield, pero la Xunta de Galicia no permitió la separación de los negocios. Finalmente, cedió ambas infraestructuras al fondo Sixth Street Partners y a finales de 2023 traspasó estos activos a la empresa checa Energo-Pro.
Previsión de cierre de 2025
El aplazamiento en Granada llega además en un momento complicado para la compañía. Ferroglobe ha registrado pérdidas de 59 millones de euros en el primer trimestre de 2025 y un ebitda negativo de 23,8 millones, golpeada por la caída de precios y de la demanda en el mercado del silicio metálico y las aleaciones.
No obstante, la empresa mantiene sus previsiones para el año. «Vamos a cerrar 2025 con un ebitda de 150 millones», ha asegurado López Madrid. La cifra contrasta con los 147,5 millones de 2024 y supone una mejora respecto al duro arranque de ejercicio.
El grupo ya ha pasado por otros momentos críticos. En 2023 obtuvo 79 millones de euros de beneficio, que cayeron a solo 5 millones en 2024 tras una fuerte contracción del mercado en el último trimestre. El ebitda también se redujo a la mitad en ese periodo. Sin embargo, Ferroglobe ha reforzado su posición de caja y eliminado su deuda neta.
A pesar de las pérdidas actuales, la compañía confía en recuperar márgenes con el impulso de los aranceles en Estados Unidos y Europa, que deberían estabilizar el mercado frente a la competencia desleal, según sus últimas estimaciones a cierre del primer informe de 2025.
