LaLiga, Real Madrid, Barça y Atlético de Madrid captan hasta 5.000 millones del capital riesgo en solo cuatro años
El fútbol español se consolida como uno de los principales receptores de private equity en Europa, con fondos estadounidenses liderando la transformación financiera, tecnológica y de gobernanza del sector
Capital riesgo en el fútbol español
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El fútbol español ha entrado definitivamente en la liga del capital global. En apenas cuatro años, LaLiga, Real Madrid, FC Barcelona y Atlético de Madrid han captado entre 4.500 y 5.000 millones de euros procedentes de fondos de inversión y estructuras de financiación avanzada. Una cifra sin precedentes que confirma al deporte como una industria estratégica para el private equity internacional.
12 ejecutivos han protagonizado las 5 grandes negociaciones por valor de 5.000 millones en el futbol español, en solo cuatro años.
Javier Tebas y Óscar Mayo por LaLiga con Javier de Jaime por CVC, Joan Laporta y Eduard Romeu por el Barça y Alan Waxman por Sixth Street; Florentino Pérez, José Ángel Sánchez y Anas Laghrari de Key Capital por parte del Real Madrid y Alan Waxman por Sixth Street y Shervin Mirhashemi por Legends; y Miguel Ángel Gil Marín y Óscar Mayo por el Atlético de Madrid y Robert Givone por Apollo Sports Capital.
Dos nombres que han participado en más de una operación como es el caso de Óscar Mayo, como director general de LaLiga en el 2021 y ahora como COO del Atlético en la operación más reciente; Alan Waxman de Sixt Street también duplica operación con el Barça y el Real Madrid. También destaca el rol de Anas Laghrari de Key Capital como el experto ligado al Real Madrid y a todas las operaciones financieras del Club.
LaLiga: 2.000 millones para rediseñar la competición
El punto de inflexión llegó con LALIGA Impulso, el acuerdo con el fondo CVC que moviliza 1.994 millones de euros para infraestructuras, digitalización, internacionalización y modernización de los clubes. Más allá de la polémica inicial y de la oposición de algunos grandes equipos, el proyecto ha redefinido la relación entre capital y competición, situando a España como laboratorio europeo de financiación estructural del deporte.
FC Barcelona: las “palancas” que abrieron la puerta a Wall Street
El FC Barcelona fue el primer gran club español en ejecutar una estrategia explícita de monetización financiera. La entrada de Sixth Street mediante la venta del 25% de los ingresos audiovisuales durante 25 años permitió al club ingresar más de 500 millones de euros, aliviar tensiones de tesorería y ganar margen deportivo inmediato.
La operación, seguida con lupa por el mercado, marcó un precedente que otros clubes europeos han empezado a estudiar.
Real Madrid: del estadio a la plataforma de negocio global
El Real Madrid optó por una vía distinta: convertir el Santiago Bernabéu en un activo financiero global. El acuerdo con Sixth Street y Legends, valorado en unos 360 millones de euros, vincula al fondo a los nuevos ingresos generados por el estadio durante 20 años.
A esta operación se suma el acuerdo con Providence Equity Partners, centrado en la monetización de activos digitales y derechos vinculados a la marca, con cifras publicadas en el entorno de 400–500 millones de euros. El resultado es un modelo que trasciende el fútbol y se aproxima al de una gran plataforma de entretenimiento.
Atlético de Madrid: Apollo entra en el capital
El salto cualitativo lo protagoniza el Atlético de Madrid. En noviembre de 2025 se anunció el acuerdo por el cual Apollo Sports Capital se convertirá en accionista mayoritario del club, en una operación que valora la entidad en torno a 2.500 millones de euros y que supone un cambio de escala institucional y de gobernanza.
Es una de las primeras veces que un gran fondo estadounidense asume el control de un club histórico europeo, confirmando la madurez del fútbol como activo invertible.
En un contexto de inflación de costes, competencia global por el talento y necesidad de infraestructuras, el fútbol español se ha convertido en uno de los principales polos de atracción de private equity del deporte mundial.
Lejos de ser una excepción, las operaciones cerradas en el fútbol español en los últimos años, con los 5.000 millones de euros captados por LALIGA, Real Madrid, FC Barcelona y Atlético de Madrid, se inscriben en una tendencia global de gran escala.
En ese mismo periodo, el capital privado ha movilizado más de 25.000 millones de euros en el deporte internacional, con adquisiciones de control como el Chelsea (4.250 millones de libras), el AC Milan (1.200 millones de euros), inversiones estratégicas en ligas y competiciones por encima de los 3.000 millones, y estructuras de monetización de ingresos en franquicias de la NBA y la NFL por varios miles de millones adicionales.
España, por tanto, no va por delante ni por detrás: juega en la misma liga que Estados Unidos, Reino Unido o Italia, consolidando al fútbol como una clase de activo financiero global, donde los flujos futuros, los activos intangibles y la gobernanza pesan ya tanto como los resultados deportivos.
