Ignis, aliada de Repsol en el valle del hidrógeno de A Coruña, gana un 60% más impulsada por los centros de datos

Ignis Energy Holdings, el grupo energético capitaneado por Antonio Sieira, ha cerrado el pasado ejercicio con ingresos y beneficios al alza, en un curso que estuvo marcado por el alumbramiento de una nueva organización de sus operaciones, ahora distribuidas en dos grandes áreas de negocio, y en el que consiguió una ayuda de 129,3 millones de los fondos Next Generation para el valle del hidrógeno de A Coruña, el proyecto H2CORUÑA que presentó conjuntamente con Repsol.

Los ingresos de la compañía se elevaron hasta los 145,4 millones, un crecimiento del 70% en comparación con 2024, cuando la facturación se había contraído. El incremento de la cifra de negocio se apoyó en tres palancas: por un lado, el aumento de las ventas de energía en España, que pasaron de los 35 millones de 2024 a 47,6 millones en 2025, y que reflejan una mayor capacidad en operación (267 megavatios frente a 219 megavatios); en segundo lugar, aumentaron los ingresos por el desarrollo de proyectos de energía renovable para terceros hasta alcanzar los 26,1 millones, casi el triple que en 2024; finalmente, el negocio de desarrollo y venta de derechos de acceso, conexión y demanda de energía para centros de datos, una actividad nueva en el balance de Ignis, aportó 53,8 millones.

El grupo explica que mantuvo una «intensa actividad en desarrollo de puntos de consumo de centros de datos, alcanzando una cifra de 1,9 GW de permisos otorgados por Red Eléctrica en localizaciones privilegiadas de Madrid, Aragón y otras regiones de España, de los cuales 1,6 GW son atribuibles 100% a Ignis». Esta área de actividad, la de armar estructuras de conexión y abastecimiento para data centers, se convirtió en el principal motor de ingresos de la compañía el año pasado, pues los 53,8 millones superaron la facturación por venta de energía y por desarrollo de proyectos para terceros.

En 2025, cabe recordar, fue cuando la ACS adquirió diversos activos energéticos a Ignis para blindar sus futuros centros de datos. A través de la filial Iridium, el grupo de Florentino Pérez compró, por ejemplo, de Ignis Data Kappa, con una capacidad de 137 megavatios de autoconsumo, e Ignis Data Gamma, con 18,75 MW de potencia y derechos de conexión a la subestación Complutum, en Alcalá de Henares. Además, entró en diversos proyectos renovables del grupo Antonio Sieira y adquirió otros, como el de dos instalaciones fotovoltaicas en Guadalajara.

Los beneficios crecen un 60%

Con el incremento de la cifra de negocio, el resto de magnitudes también se elevaron. El ebitda ajustado se situó en los 89,3 millones, un 19% más que el año anterior. El equipo de Sieira atribuye este avance a un «fuerte crecimiento de los ingresos de Ignis Renovables, especialmente por la venta de conexiones de consumo a la red y soluciones Powered Land para centros de datos, así como por el incremento de costes capitalizados y la reducción de otros gastos operativos». Estos impactos positivos compensaron parcialmente la caída de otros ingresos — como las menores plusvalías por ventas de proyectos–, así como el incremento de los gastos de personal y de los aprovisionamientos, derivado de una mayor actividad.

El resultado de explotación aumentó un 35%, hasta los 82,4 millones, y los beneficios crecieron un 60%, alcanzando los 68 millones. El grupo tenía una deuda financiera a cierre del ejercicio de algo más de 360 millones y una deuda neta de 270,6 millones, algo superior a los 222 millones de 2024. Los activos de Ignis Energy Holdings superan los 963 millones y el patrimonio neto se sitúa en los 391 millones, según las cuentas consolidadas de la sociedad depositadas en el Registro Mercantil y consultadas por este medio a través de la plataforma einforma.

La reorganización de Ignis

Mientras la actividad se incrementaba, la compañía tuvo tiempo para confeccionar una nueva organización operativa, que venía estructurándose en cuatro grandes segmentos -Ignis Renovables, Ignis Energía, Ignis Internacional e Ignis P2X, la alianza en hidrógeno con KKR–, con dos sociedades complementarias, Ignis Participadas e Ignis Corporación. El grupo, que cuenta con una ingente número de filiales y participadas para promover sus proyectos, ha reducido toda esta estructura en dos grandes áreas: Ignis Projects e Ignis Energy.

La primera englobaría las soluciones energéticas integrales para clientes industriales y de infraestructuras digitales, como centros de datos; mientras que la segunda abarca la gestión integral de activos de generación de energía, tanto propios como de terceros. En esta segunda se incluirían tanto los megavatios propios y los acuerdos de suministro a largo plazo (PPA), como la gestión y mantenimiento de plantas de otros operadores.

Actualmente, los activos renovables de la compañía suman algo más de 7.000 megavatios, aunque la mayoría están en fase de desarrollo. Solamente hay 367 en operación y otros 255 en construcción.

Actividad internacional

El grueso del negocio de Ignis está en España, donde facturó 133 de los 145 millones del volumen de negocio en 2025. Sin embargo, también tiene actividad internacional, principalmente en los mercados de Italia, Estados Unidos, Chile y Alemania. Adicionalmente, también opera en Filipinas, Perú, México y Reino Unido.

Según la memoria de ejercicio, la capacidad en desarrollo en plazas internacionales estaba cerca de los 4.000 megavatios a cierre de ejercicio, con Estados Unidos como principal plaza al sumar 1.333 megavatios. Esta cartera engloba proyectos fotovoltaicos, eólica y almacenamiento, y en todos los casos, dice Ignis, la conexión está asegurada.

El capital del grupo está controlado por Sieira a través de Ignis Ventures, que concentra el 67,3% de las acciones, mientras que Lighthouse Energy Investments, vehículo vinculado a Vortex, posee el 32,7% restante.