Castro Sousa (Hesperia) crece máis, pero Amancio López (Hotusa) gaña por goleada en vendas e beneficios

As vidas xa non son tan paralelas para dous empresarios orixinarios de Galicia que triunfaron en Cataluña no mesmo sector, e que, ademais, nos últimos anos necesitaron respiración asistida, sobre todo, tras o Covid. Trátase de José Antonio Castro Sousa, con Hesperia, e Amancio López Seijas, con Hotusa. Os resultados de ambos grupos en 2024 confirman a súa boa saúde, pero as distancias entre Hesperia e Hotusa son abafadoras, e practicamente non resisten a comparación en canto a volumes, non así se se analiza o seu crecemento.

En síntese, Castro Sousa (Hesperia) crece máis, pero Amancio López (Hotusa) gaña por goleada en vendas e beneficios. O grupo de López Seijas alcanzou en 2024 os 1.560 millóns en ingresos, o seu mellor ano, que tamén foi bo para Hesperia, con 190 millóns en vendas, o que dá idea das distancias que separan a ambos grupos hoteleiros xestionados por galegos desde Cataluña.

Grandes contrastes

Hesperia, con Grupo Inversor Hesperia como cabeceira, presentou este luns uns resultados que mostran un incremento da súa facturación dun 15%, alcanzando os 190 millóns de euros en 2024. No mesmo período, os seus beneficios despois de impostos foron de 15 millóns de euros en 2024, case catro veces máis que os 4 millóns de euros colleitados en 2023.

O contraste é evidente con Hotusa. Presidido por Amancio López Seijas, a compañía incrementou o ano pasado un 10% as súas vendas con respecto ao 2023, polo que a facturación final situouse en 1.560 millóns. Máis avanzou o beneficio, arredor dun 25%, ao rondar os 112 millóns (92 millóns o exercicio anterior). A foto apunta a que Hotusa é practicamente dez veces máis grande que Hesperia.

Asistencia financeira pública

Paralela tamén foi en parte a dinámica de asistencia financeira que necesitaron ambos grupos nos últimos anos, en gran parte derivada das consecuencias do Covid.

Entre as últimas novidades da compañía de Castro Sousa, o pasado 17 de xuño anunciou a cancelación total anticipada do préstamo concedido en 2022 a través do Fondo de Apoio á Solvencia de Empresas Estratéxicas xestionado pola SEPI catro anos antes da data inicialmente prevista para o vencemento final. En total, Hesperia devolveu 48,8 millóns de euros.

Hotusa, por outra parte, amortizou a mediados do ano pasado uns 108 millóns da axuda da SEPI. Foi a terceira amortización anticipada de 28 millóns de euros que realizaba. Ata niso houbo paralelismos entre ambos grupos, aínda que tamén moita distancia en canto a volumes.

O fondo de rescate da Sepi creouse como apoio público temporal para reforzar a solvencia de empresas non financeiras afectadas pola pandemia, co fin de que puideran manter a súa actividade. Concedeu 3.230 millóns de euros a 29 compañías, un 32% dos 10.000 millóns de dotación máxima. E ambos grupos acudiron a financiarse.