Empresas emerxentes, a Galicia que tamén merece ser noticia

Galicia ten moitas máis historias de éxito empresarial das que habitualmente ocupan titulares.

Alén das grandes corporacións que levaron o noso nome polo mundo, existe un tecido de empresas medianas que innovan, escalan, exportan, xeran emprego e compiten internacionalmente. Compañías chamadas a converterse en referentes, pero cuxo recoñecemento público non sempre está á altura dos seus logros.

Por iso parecéronme especialmente relevantes a presentación de Empresas Emerxentes Galicia 2026, unha iniciativa de Economía Dixital Galicia, co apoio de Banco Sabadell, que recoñeceu hai uns días en A Coruña a nove desas compañías que destacaron en todos eses ámbitos sobre a base de uns esixentes criterios.

Os datos falan por si sós: as nove empresas facturaron 300 millóns de euros, xeraron 50 millóns de beneficio en 2025 e investiron máis de 130 millóns nos dous últimos anos. Empregan a 1.155 persoas e crearon arredor de 200 postos de traballo nese período.

Pero as súas historias tamén merecen atención. CENTUM Research & Technology, especializada en tecnoloxía aeronáutica, pasou de facturar catro millóns de euros en 2023 a superar os 36 millóns en 2025. Tarlogic Security, desde Teo, presta servizos de ciberseguridade a máis da metade do IBEX 35. E Marine Instruments, en Nigrán, desenvolve tecnoloxía avanzada para o sector marítimo internacional.

A transformación e o arraigamento foron constantes. Hifas da Terra evolucionou desde o cultivo de cogomelos cara a biotecnoloxía e a saúde apoiada nos centros universitarios galegos. INCOGA Group estendeu a súa actividade construtora a dez países. E Granja Campomayor, en Palas de Rei, pasou de recoller uns 200 ovos nos seus comezos a obter 9,8 millóns de euros de beneficio en 2025.

Cristalería Ramos y Ramos representa a continuidade dun proxecto familiar ourensán de terceira xeración; Tecglass desenvolve desde Lalín para todo o mundo tecnoloxía de impresión dixital sobre vidro; e Torre de Núñez exemplifica a capacidade da industria alimentaria galega para medrar mantendo o seu arraigamento.

Nove traxectorias que demostran que a innovación non é exclusiva das startups tecnolóxicas nin o crecemento é patrimonio das grandes compañías e urbes.

Pero hai outro dato que invita a reflexionar: a selección partiu de arredor dun milleiro de empresas medianas identificadas mediante o directorio ARDÁN. As nove recoñecidas representan, polo tanto, só unha pequena parte do noso tecido empresarial.

Cantas outras compañías galegas desenvolven tecnoloxías competitivas, lideran nichos industriais, exportan ou transforman sectores tradicionais sen que apenas as coñezamos?

Probablemente moitas máis das que imaxinamos. E aí reside un dos grandes retos.

Xeración de oportunidades

Na comunicación corporativa hai unha cuestión fundamental: a reputación non é só consecuencia do éxito empresarial, senón tamén un factor que contribúe a conseguilo.

Unha empresa coñecida e recoñecida ten máis posibilidades de atraer talento, captar clientes, establecer alianzas, acceder a novos mercados e espertar o interese de investidores.

Imos pensar nunha tecnolóxica galega que necesita enxeñeiros especializados. Compite por ese talento con empresas de Madrid, Barcelona e outros polos internacionais. Se eses profesionais descoñecen os proxectos punteiros que existen en Galicia, dificilmente os considerarán unha alternativa laboral.

O mesmo sucede cun investidor ou unha empresa internacional que busca socios tecnolóxicos. Antes de valorar unha colaboración, necesita coñecer as súas capacidades.

Por iso, resulta importante a presenza en medios solventes que permite explicar propostas de valor, acreditar resultados e reforzar a credibilidade.

Pero a notoriedade tamén se constrúe en congresos, foros empresariais, encontros sectoriais, publicacións especializadas, rankings e redes profesionais. Espazos onde demostrar coñecemento e establecer relacións que poden converterse en oportunidades comerciais.

Ademais, cando buscadores e ferramentas de intelixencia artificial se utilizan cada vez máis para identificar provedores e analizar sectores, dispoñer de información pública, rigorosa e accesible cobra especial importancia.

Non se trata de aparecer constantemente nos medios, senón de compartir información relevante, aportar coñecemento e construír confianza nos momentos e canles axeitados.

A reputación do territorio

Cando unha empresa galega alcanza recoñecemento fóra da nosa comunidade, tamén contribúe a mellorar a imaxe económica do territorio.

Cada compañía que desenvolve tecnoloxía avanzada conquista mercados ou lidera un nicho industrial axuda a asociar Galicia con innovación, talento, calidade e competitividade.

É un proceso acumulativo. Cantas máis empresas destacadas se coñecen, máis argumentos temos para demostrar as nosas fortalezas. E esa reputación colectiva beneficia tamén a compañías menos coñecidas.

Por iso, a visibilidade empresarial non debe entenderse só como un obxectivo individual, senón como unha forma de construír marca territorial.

Madrid, Cataluña e o País Vasco conseguiron proxectarse como polos empresariais e tecnolóxicos. Galicia tamén dispón de activos para consolidar un posicionamento propio, pero necesita mostralos con maior continuidade e ambición.

E sen esquecer a súa diversidade territorial. Dar protagonismo a empresas da Galicia Interior -menos visibilizada que a Galicia Atlántica-, ou a pequenos e medianos municipios, permite mostrar oportunidades para innovar, emprender e desenvolver carreiras profesionais fóra dos grandes centros económicos.

Algo especialmente importante nunha comunidade que afronta desafíos demográficos e necesita xerar actividade económica en todo o seu territorio.

Referentes para inspirar

Durante a presentación recordouse unha idea moi acertada. E é que tan importante é saber facer como facer saber, porque para acadar o éxito tamén necesitamos inspirarnos nos mellores.

Os referentes empresariais cumpren unha función que vai moito máis alá do recoñecemento aos seus protagonistas. E é demostrar que determinados obxectivos son posibles.

Para un mozo emprendedor, coñecer unha empresa galega que compite internacionalmente pode resultar inspirador. Para unha compañía familiar, descubrir como outra se reinventou durante décadas ofrece aprendizaxes concretas. E para unha pyme que quere medrar, coñecer experiencias de internacionalización e innovación axuda a identificar novos camiños.

Os referentes máis útiles non sempre son as grandes multinacionais. Ás veces, as experiencias de empresas medianas, próximas en tamaño, cultura e recursos, resultan máis fáciles de trasladar á propia realidade.

Contar mellor o que somos

Existe un enorme espazo para descubrir empresas pouco coñecidas, explicar as súas innovacións, analizar os seus modelos de negocio, logros e dificultades. E, sobre todo, para proxectar unha imaxe colectiva das nosas fortalezas.

Empresas Emerxentes Galicia 2026 demostra que é posible ampliar o foco e recoñecer a riqueza, o esforzo, o risco e a innovación de compañías habitualmente eclipsadas por outras maiores.

Porque esta rexión conta con grandes corporacións que contribuíron decisivamente á súa proxección exterior. Pero a súa identidade económica e empresarial non pode reducirse a uns poucos nomes.

Tamén a constrúen empresas medianas que innovan, exportan, xeran emprego e manteñen o seu compromiso co territorio. Non necesitan que ninguén invente unha historia atractiva sobre a súa actividade. Xa a teñen. O que necesitan é que se coñeza.

Darlles visibilidade non é só recoñecer os seus méritos. É tamén crear referentes, xerar oportunidades e construír unha imaxe de Galicia máis completa, plural e fiel á realidade.

Porque as empresas constrúen Galicia co que fan. Pero Galicia tamén constrúe o seu futuro con todo o que é capaz de contar sobre elas.