O tijolo une. E às vezes, executivos de origens muito distintas. Perguntem à diretora geral de Pessoas da Inditex, uma das históricas de Arteixo, que está no grupo têxtil desde 2003. E é que Begoña López-Cano Ibarreche iniciou uma jornada no setor imobiliário com rostos muito conhecidos: Gonzalo Ulloa Suelves, durante anos presidente do escritório de advogados Gómez-Acebo & Pombo, e a conhecida decoradora e designer de interiores Isabel López-Quesada.

Begoña López-Cano, atual diretora geral de Pessoas da Inditex, acaba de se incorporar ao projeto Gómez Ortega 27, uma sociedade limitada na qual atua como administradora conjunta, assim como Gonzalo Ulloa e Isabel López-Quesada, que até agora era administradora única da empresa. Gómez Ortega 27 não é uma sociedade comum. Está constituída como um holding e atualmente conta com um capital social de 10,3 milhões de euros, após ter aumentado em 2,6 milhões no passado mês de fevereiro por meio de uma ampliação.

Processo de mudanças

De acordo com os dados do Registro Mercantil de Madrid, onde a empresa está domiciliada, López-Cano acaba de se incorporar esta mesma semana como administradora conjunta da Gómez Ortega 27, denominação social que corresponde ao número e rua de um edifício em reabilitação no bairro de Chamartín. Constituída em julho de 2025 como Global Bisum, a empresa passou para as mãos da López Quesada Decoración SL meses depois, para agora dar entrada a Begoña López-Cano e Gonzalo Ulloa.

Quando a conhecida como decoradora do Ibex-35, Isabel López-Quesada, entrou na empresa, procedeu à mudança de denominação e também abordou a ampliação do seu objeto social, que deixa bem claro qual seria sua atividade: a compra e venda, aquisição e posse do edifício situado em Madrid, Calle Gómez Ortega, número 27, para seu projeto integral de reabilitação e, se for o caso, a divisão material ou horizontal do mesmo. Ao mesmo tempo, também incorpora como objeto a exploração, arrendamento ou transmissão desse edifício.

Um holding para investir

O caráter holding da sociedade Gómez Ortega 27 é dado pelo seu objeto social primitivo, que se mantém, segundo o Registro Mercantil: a posse, administração, aquisição e alienação de valores mobiliários e participações sociais de empresas e instrumentos financeiros, respeitando, em tudo, a normativa da Lei do Mercado de Valores, diz o objeto social.

Begoña López-Cano não é uma qualquer na Inditex. Do atual comitê de direção, é a única executiva que ocupa uma direção geral junto com Ignacio Fernández, o número três do grupo. Até sua saída, também era diretor geral outro histórico, Pablo del Bado, que estava à frente da Pull & Bear.

Uma histórica em Arteixo

López-Cano ingressou no grupo de Amancio Ortega em 2003 após uma longa trajetória na área de recursos humanos em companhias de distribuição, como Eroski e, antes, Continente. Quando chegou a Arteixo, assumiu os recursos humanos da área logística da Zara e em 2005 assumiu essa mesma responsabilidade para todo o grupo. Desde 2008 é a diretora geral de Pessoas da Inditex.

Gonzalo Ulloa é outro histórico, neste caso da advocacia madrilena, e sempre esteve vinculado ao escritório Gómez-Acebo & Pombo. Em dezembro de 2011, o conselho de administração do escritório aprovou a nomeação de Ulloa Suelves como presidente do escritório, após o falecimento, em novembro daquele ano, de Fernando Pombo, um dos dois fundadores. Gonzalo Ulloa, que até então ocupava a vice-presidência do Gómez-Acebo & Pombo, tornou-se assim o segundo presidente do escritório em quarenta anos de história. Atualmente é presidente honorário do escritório.

Companheira de viagem

Isabel López-Quesada abriu seu primeiro estúdio em Madrid aos 20 anos. Além da Espanha, seus projetos se estendem pelos Estados Unidos, Reino Unido, França, Suíça, Japão e República Dominicana. Foi reconhecida na lista AD100 dos 100 melhores designers de interiores do mundo para a edição americana da Architectural Digest e é o prêmio Architectural Digest Espanha de melhor designer de interiores em 2012.

A chegada do projeto da SAIC à Galiza e, com ele, a possibilidade de gerar uma cadeia de valor da automação em torno de uma fábrica no norte do território que se somaria à da Stellantis no sul, está a meio caminho. Ainda há muitos papéis para mover para obter as permissões e os terrenos que permitam desenvolver as instalações do grupo chinês e, depois, verificar se estas se traduzem no volume de emprego e de carga de trabalho para os fornecedores do setor que deseja a Xunta. E para trás há uma implantação bem-sucedida da companhia no mercado europeu que a levou a considerar a construção de uma fábrica no Velho Continente e a escolher Ferrol para seu primeiro centro de produção e logística, favorecido pelo seu acesso marítimo para o descarregamento de veículos e pela sua conexão atlântica com o Reino Unido, a principal praça da MG em termos de vendas.

No caminho já percorrido, a SAIC Motor desenhou uma estrutura societária para a Europa que tem como peças centrais um holding holandês, domiciliado em Amsterdã, e o grupo de sociedades do Reino Unido que floresceram após a aquisição da MG em 2007 e que apresentam como empresa mais robusta a SAIC Motor International UK, com mais de 1.500 milhões de receitas no encerramento de 2024. A arquitetura do grupo chinês estende-se até Espanha, com uma filial domiciliada em Madrid que, por sua vez, depende da holandesa SAIC Motor Europe B.V, cuja controladora última é a matriz de Xangai.

SAIC Motor Espanha, que assim como a filial alemã está ligada ao holding dos Países Baixos, tem três administradores vinculados à área internacional do grupo chinês: Hao Whang, Piao Chunxu e Hu Zhaoming, que combinam seus cargos em território espanhol com os que ocupam em outras filiais na Alemanha ou no Reino Unido.

Os números da SAIC

A divisão espanhola da SAIC gere ativos de 122,7 milhões. Nas últimas contas apresentadas, as de 2024, SAIC Motor Espanha alcançou um volume de negócios de 493,4 milhões, abaixo dos 554 milhões de 2023, que foi o ano em que desembarcou no mercado espanhol. O grupo vinculou parte dessa queda ao menor investimento em publicidade em relação ao ano de seu lançamento. Faturou menos, mas foi mais rentável. A filial obteve um resultado operacional de 19,5 milhões e lucrou 14,9 milhões, acima dos lucros de 7,8 milhões do exercício anterior. A sociedade tinha um patrimônio líquido de 26,4 milhões, o dobro do ano anterior.

As vendas de veículos novos representaram 473,8 milhões em receitas, a imensa maioria do volume de negócios, ao qual se somam 19,5 milhões por vendas de peças de reposição e acessórios. A quase totalidade dos aprovisionamentos corresponde a compras à sua matriz, o holding holandês SAIC Motor Europe B.V, ao qual adquiriu veículos no valor de 443,1 milhões. O total dos aprovisionamentos foi de 450,6 milhões.

O grupo chinês opera em Espanha com a Santander Consumer Finance, filial do banco de Ana Botín, para a cessão de crédito da rede de concessionárias.

As vendas em Espanha

Segundo os dados da Anfac, SAIC superou as 45.000 matrículas em Espanha no ano passado, um crescimento de 46,7%, com o MG ZS como modelo mais vendido (23.731). Esse volume de matrículas coloca a companhia chinesa ao mesmo nível que Mercedes, BMW ou Audi no exercício passado, em que esteve perto de duplicar as matrículas da BYD, o rei do carro elétrico chinês. O MG 3 e o MG EHS foram os outros dois modelos mais vendidos da SAIC em Espanha, onde conseguiu consolidar a marca que resgatou da falência do Rover Group.