Amancio Ortega e José María Castellano: assim foi o divórcio empresarial mais sonado.

Quando o ourensano Honorato López Isla desligou o telefone, saiu do escritório eufórico. O próprio CEO da Unión Fenosa. Havia um comprador de exceção para o pacote de controle que o Banco de Santander tinha na companhia, nada menos que 22% do capital. Isso significava uma reviravolta no conselho, mudança na presidência e, o mais importante, um retorno às origens da melhor forma possível. A ansiada “regaleguização” da elétrica. Finalmente. Isso aconteceu em setembro de 2005, há exatamente vinte anos. É o que conta o jornalista Julián Rodríguez em Senhores da Galiza (La Esfera de los Libros, 2008)

E tudo parecia estar encaminhado porque Matías Rodríguez Inciarte, vice-presidente do Santander e braço direito de Emilio Botín nas negociações, tinha confirmado via “sms” que o chefe aceitava o preço oferecido por Amancio Ortega, Jacinto Rey e Julio Fernández Gayoso. Os proprietários da Inditex, Constructora San José e o primeiro espada da Caixanova saíam vitoriosos. Iriam fazer história. O que nenhum dos três sócios poderia imaginar naqueles momentos de felicidade era o que ia acontecer horas mais tarde.

As manobras de Emilio Botín

Parece que o presidente do Santander não tinha totalmente clara a arquitetura legal da proposta, nem a solvência econômica do grupo, que Botín decidiu tomar uma decisão face à dúvida de que a CNMV obrigasse o grupo galego a lançar uma incerta OPA sobre 50% da elétrica. Sem comunicar aos novos compradores e de Nova Iorque, onde tinha ido para uma reunião informal do FMI, decidiu começar um verdadeiro leilão sobre esses 22% que tinha na Unión Fenosa.

Para ganhar tempo, relata Julián Rodríguez em Senhores da Galiza, pelo menos por algumas horas, começou a pedir garantias ao grupo galego, algo que irritou bastante Ortega. E, por outro lado, ouviu outras ofertas. Entre elas, a de Florentino Pérez. Bastaram duas conversas para que o presidente da ACS e então braço direito dos irmãos March tomasse controle da Unión Fenosa por 2.219 milhões de euros. Pagava 33 euros por ação. Metade desse valor eram mais-valias para Botín. Como era possível? O que tinha acontecido para tudo desmoronar? Os reparos de Botín à oferta galega eram sólidos? Simples impaciência? Era mais um jogo para aumentar o preço ou foi uma deslealdade de fato?

O desprezo a Castellano

De tal maneira Ortega tinha conduzido o assalto à Unión Fenosa, e tanto protagonismo tinha dado a Jacinto Rey, que o então número dois da Inditex, José María Castellano, Caste, sentiu-se desprezado quando, ao final, ao ver que as coisas pioravam, recorreram a ele para resolver a confusão com o Santander, até oferecendo-lhe a presidência da elétrica após a aquisição, algo que surpreendentemente o dono da Inditex nem sabia nem compartilhava. A unidade do grupo, assim, se desfez.

Oficialmente, José María Castellano, vice-presidente do conselho de Inditex, que já convivia então com Pablo Isla no dia a dia da gestão, deixou todos os seus cargos na companhia têxtil no dia 24 de setembro daquele ano, alegando motivos pessoais. A empresa tinha entregado no final do verão todo o poder executivo a Pablo Isla, o novo CEO. A falhada compra da Unión Fenosa precipitou tudo.

A ruptura

Castellano, prossegue o relato em Senhores da Galiza, tinha suas razões para duvidar de que tudo aquilo da Unión Fenosa chegasse a bom porto. Foi o único dos protagonistas que falou após o fiasco da operação. E foi numa declaração ao jornal El Mundo quando o catedrático corunhês deu suas razões, uma vez fora da Inditex e, o mais importante, rompido em questão de minutos um casamento empresarial de trinta anos com Ortega.

Que se era uma oportunidade única perdida para a Galiza, que era preciso ter fechado a operação em cinco minutos com um pré-acordo, que estava desolado… Mas, o mais importante, segundo sua versão, era que algo mais de 4% que já controlava a Caixanova na Unión Fenosa obrigava, por força, o grupo comprador a lançar uma caríssima OPA, já que somando aos 22% que adquiriam do Santander, ultrapassariam os 25% do acionariado. Assim de fácil. Em sua opinião, os ofertantes tinham reparado tarde demais na legislação sobre ofertas públicas e não havia nada a fazer. Foi, finalmente, a falhada compra da Unión Fenosa o que oficializou a ruptura de um dos tandems empresariais mais longevos e bem-sucedidos da Espanha até então.