Florentino Pérez dobra lucros com a última filial galega da ACS que colocou à venda

Samaín Servizos à Comunidade, a última grande filial do grupo ACS na Galiza, aproximou-se dos 760.000 euros de lucro líquido antes de cindir parte do seu negócio em favor de Clece Mayores

Florentino Pérez numa assembleia da ACS

Florentino Pérez tira proveito da sua última grande filial galega. Samaín Servizos á Comunidade, empresa de Vigo especializada na limpeza de interiores e na prestação de serviço de apoio domiciliário, duplicou seus lucros em 2024, quando mudou sua forma jurídica de sociedade anónima unipessoal para sociedade anónima após a compra por parte de Talher SA de um pacote acionário de 0,17% a Clece (filial da ACS), que segue exercendo o controle ao manusear os 99,83% restantes.

Segundo a informação consultada por Economía Digital Galiza através da solução analítica avançada Insight View, Samaín Servizos á Comunidade aumentou seu lucro líquido dos 354.879 euros alcançados em 2023 para os 758.846 euros obtidos em 2024.

A firma aprovou na sua assembleia geral de acionistas a proposta para destinar praticamente a totalidade dessa quantia (750.000 euros) a dividendos ao seu acionista majoritário (Clece). Os 8.846 euros restantes, contudo, foram adicionados às reservas desta empresa que viu seu ativo total aumentar de 5,7 para 8,45 milhões de euros em apenas um ano graças, em grande parte, à linha de crédito revolving contratada com sua matriz. Com um limite de cinco milhões de euros, esta contava com uma taxa de juros variável do Euribor a três meses mais um diferencial de 1,5% revisável trimestralmente e vencimento no passado 1 de janeiro.

Os números da grande filial galega da ACS

A empresa de Vigo pertencente ao grupo ACS registou esses números num ano em que viu sua cifra de negócios ficar abaixo da barreira dos 30 milhões. Mais especificamente, esta retrocedeu 2,1% e passou de 30,36 para 29,72 milhões de euros. A firma atribui esta queda a “o término de algum contrato relevante, como a Residência Concepción Arenal” ou os serviços de apoio domiciliário de Fene ou de Ponteareas, “que praticamente se compensaram com os novos adjudicados”, destaca a companhia.

Samaín Servizos á Comunidade conseguiu contratos para a limpeza dos centros de dia da área de Ferrol, os albergues do Caminho de Santiago ou diferentes delegações provinciais do Instituto Nacional da Seguridade Social (INSS). A estes somam-se outro de 831.000 euros alcançado pelo Serviço Galego de Saúde (Sergas) para a limpeza do Hospital Público de Valdeorras, bem como o obtido pelo Consórcio da Zona Franca de Vigo no valor de 679.000 euros para a limpeza de suas instalações na cidade de Vigo.

A última grande filial galega da ACS (no passado também contou com Tresima Limpiezas Industriales ou Masa Galiza) encerrou seu exercício fiscal de 2024 com 971 trabalhadores no quadro e com a limpeza de interiores como principal motor de seu balanço (aportou 18,92 milhões de euros em receitas, frente aos 9,82 milhões gerados por sua divisão de serviços sociais).

Divisão em Samaín Servizos á Comunidade

2024 foi o último ano de Samaín Servizos á Comunidade antes de sua divisão parcial em favor de Clece Mayores. O Boletim Oficial do Registro Mercantil (Borme) recolhia no passado mês de setembro este movimento com o qual o grupo ACS aumentava o portfólio de ativos de Clece Mayores, criada em julho de 2023 para assumir todas as atividades relativas a residências geriátricas, centros de dia e apartamentos tutelados.

Sua criação foi interpretada como um passo adicional por parte de ACS para aliviar Clece e concentrar ao seu redor uma atividade, a de serviços, que é considerada como não estratégica pela entidade presidida por Florentino Pérez. Neste sentido, Clece Mayores já havia assumido no passado ativos de filiais como a catalã Accent Social, a sevilhana Atende Servicios Integrados, a basca Zaintzen ou a castelhana-leonesa Senior Servicios Integrales e agora dá um passo adicional com Samaín Servizos á Comunidade.

Clece fechou 2024 com um aumento de 5,3% em suas receitas, que se elevaram até os 2.030 milhões de euros. O lucro bruto, por sua vez, situou-se nos 50 milhões de euros, despertando o interesse de empresas como Serveo, ISS, Stoneshield Capital e Pacific Avenue Capital Partners, conforme antecipou este meio. Contudo, todas estas propostas foram rejeitadas pela ACS, que optou por congelar uma possível venda para evitar um cisma com os sindicatos caso a compradora aplicasse medidas de corte de pessoal.

A aposta da ACS pelos centros de dados

ACS aborda este processo de desinvestimentos com o objetivo de ganhar músculo financeiro de olho na sua aposta pelos centros de dados. A firma se estabeleceu como líder por capacidade instalada após superar a barreira dos 9 gigavatios (GW) e, além disso, selou uma aliança estratégica com GIP, o fundo de infraestruturas de BlackRock, para criar uma empresa conjunta (joint venture) participada 50% por cada um.

ACS está revisando uma carteira de projetos potenciais que superam os 11 gigavatios na América do Norte, Europa e Ásia Pacífico e planeja um investimento de até 23.000 milhões de euros junto à sua sócia GIP para consolidar sua posição de liderança no setor e diversificar assim suas fontes de renda além do setor da construção e dos serviços.

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