Florentino Pérez dobra os lucros com a última filial galega da ACS que colocou à venda

Samaín Servizos à Comunidade, a última grande filial do grupo ACS na Galiza, aproximou-se dos 760.000 euros de lucro líquido antes de escindir parte do seu negócio em favor de Clece Mayores

Florentino Pérez numa reunião da ACS

Florentino Pérez tira proveito da sua última grande subsidiária galega. Samaín Servizos á Comunidade, empresa de Vigo especializada na limpeza de interiores e na prestação de serviços de ajuda em casa, duplicou seus lucros, ao ano de 2024 no qual mudou sua forma jurídica de sociedade anónima unipessoal para sociedade anónima após a compra da Talher SA, que adquiriu um pacote acionário de 0,17% de Clece (subsidiária da ACS), que continua no controle com os 99,83% restantes.

Conforme informações consultadas pela Economía Digital Galiza através da solução analítica avançada Insight View, Samaín Servizos á Comunidade elevou seu lucro líquido dos 354.879 euros de 2023 para 758.846 euros em 2024.

A empresa aprovou na sua assembleia geral de acionistas a proposta para destinar quase todo esse montante (750.000 euros) a dividendos para seu accionista majoritário (Clece). Os 8.846 euros restantes, por outro lado, foram adicionados às reservas da empresa que viu seu ativo total crescer de 5,7 para 8,45 milhões de euros em apenas um ano, em grande medida graças à linha de crédito revolving com sua matriz. Com um limite de cinco milhões de euros, esta tinha uma taxa de juro variável de Euribor a três meses mais um diferencial de 1,5% revisável trimestralmente e vencimento em 1º de janeiro passado.

Os números da grande subsidiária galega da ACS

A empresa de Vigo, pertencente ao grupo ACS, registou esses números num ano em que viu sua faturação ficar abaixo da barreira dos 30 milhões. Especificamente, essa diminuiu 2,1% de 30,36 para 29,72 milhões de euros. A empresa atribui essa redução à “finalização de algum contrato relevante, como a Residência Concepción Arenal” ou os serviços de ajuda em casa de Fene ou de Ponteareas, “que foram quase compensados com os novos contratos adjudicados”, sublinha a empresa.

Samaín Servizos á Comunidade conseguiu contratos para a limpeza dos centros de dia da área de Ferrol, os albergues do Caminho de Santiago ou diferentes delegações provinciais do Instituto Nacional da Segurança Social (INSS). A esses somam-se um outro de 831.000 euros obtido pelo Servizo Galego de Saúde (Sergas) para a limpeza do Hospital Público de Valdeorras, assim como o obtido pelo Consórcio da Zona Franca de Vigo no valor de 679.000 euros para a limpeza de suas instalações na cidade de Vigo.

A última grande subsidiária galega da ACS (no passado contava também com Tresima Limpezas Industriais ou Masa Galiza) fechou o exercício fiscal de 2024 com 971 trabalhadores e com a limpeza de interiores como principal motor de seu balanço de resultados (contribuiu com 18,92 milhões de euros em receitas, contra os 9,82 milhões gerados por sua divisão de serviços sociais).

Cisão em Samaín Servizos á Comunidade

2024 foi o último ano de Samaín Servizos á Comunidade antes de sua cisão parcial a favor de Clece Mayores. O Boletim Oficial do Registro Mercantil (Borme) registrou esse movimento em setembro passado, pelo qual o grupo ACS aumentou a carteira de ativos de Clece Mayores, que foi criada em julho de 2023 para assumir todas as atividades relacionadas a residências geriátricas, centros de dia e apartamentos tutelados.

Sua criação foi interpretada como mais um passo por parte da ACS para aliviar Clece e concentrar em torno dela uma atividade, a de serviços, que é considerada não estratégica pela entidade presidida por Florentino Pérez. Nesse sentido, Clece Mayores já havia assumido no passado ativos de subsidiárias como a catalã Accent Social, a sevilhana Atende Servicios Integrados, a basca Zaintzen ou a castelhana-leonesa Senior Servicios Integrales e agora dá um passo além com Samaín Servizos á Comunidade.

Clece fechou 2024 com um aumento de 5,3% em suas receitas, que subiram para 2.030 milhões de euros. O lucro bruto, por sua vez, situou-se nos 50 milhões de euros, despertando o interesse de empresas como Serveo, ISS, Stoneshield Capital e Pacific Avenue Capital Partners, conforme avançado por este medio. No entanto, todas essas propostas foram rejeitadas pela ACS, que optou por congelar uma possível venda para evitar um cisma com os sindicatos no caso de a compradora aplicar medidas de corte de pessoal.

A aposta da ACS nos centros de dados

A ACS aborda esse processo de desinvestimento com o objetivo de ganhar músculo financeiro frente a sua aposta pelos centros de dados. A empresa posicionou-se como líder por capacidade instalada depois de ultrapassar a barreira dos 9 gigawatts (GW) e, além disso, selou uma aliança estratégica com GIP, o fundo de infraestruturas de BlackRock, para criar uma empresa mista (joint venture) participada igualmente por ambos.

ACS está revisando uma carteira de projetos potenciais que superam os 11 gigawatts na América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico e contempla um investimento de até 23.000 milhões de euros junto à sua sócia GIP para consolidar sua posição de liderança no setor e diversificar assim suas fontes de renda para além do setor da construção e de serviços.

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