Puentes, Albo, Citic…. O capital chinês movimenta um negócio de 600 milhões na Galiza à espera da SAIC

CRBC, Yeeper e Shanghai Kaichuang controlam 'pesos pesados' da construção e da alimentação na Galiza depois de a Citic ter aberto o caminho dos investimentos chineses na comunidade com a compra da Gándara Censa em 2011

O presidente da Xunta, Alfonso Rueda, cumprimenta dirigentes da Shanghai Kaichuang durante a inauguração das instalações da Albo na Plisan / Xunta

SAIC Motor prolonga a onda de investimentos do capital chinês em Galiza. O gigante do setor automotivo escolheu a comarca de Ferrolterra como localização para sua primeira fábrica em solo europeu. Será um projeto duplo que será lançado e que consistirá numa fábrica de componentes em As Pontes e outra dedicada à montagem de veículos elétricos e híbridos entre o porto exterior de Ferrol e a zona logística de Mandiá.

A dona da marca MG investirá 200 milhões de euros numa primeira fase para esta iniciativa que prevê a produção de 120.000 veículos por ano, assim como a criação de 1.000 empregos diretos e outros tantos indiretos em Ferrol e mais 300 postos de trabalho no centro produtivo de As Pontes.

Com a SAIC Motor, a China retoma o caminho dos investimentos em Galiza depois de caírem nos últimos anos as opções da BYD e da Sentury Tire. A BYD, que matriculou 25.552 carros em Espanha em 2025, contra 45.168 da MG, sondou a possibilidade de se instalar na plataforma logística da Plisan, mas acabou optando por Szeged (Hungria) como local para sua primeira fábrica de carros elétricos na Europa.

Sentury Tire, por sua vez, recebeu no final de 2022 a declaração de projeto industrial estratégico para a fábrica de pneus radiais que tramitava em As Pontes. Ali tinha previsto fabricar cerca de 12 milhões de unidades anuais mediante um investimento superior a 530 milhões de euros. Após receber a declaração de impacto ambiental favorável por parte da Xunta em outubro de 2023, o grupo tinha a autorização de impacto ambiental como último grande marco pendente antes de poder iniciar a fase de construção. No entanto, a empresa não forneceu desde então as informações necessárias sobre esta iniciativa que ficou em stand by à espera de uma hipotética reativação que, por enquanto, parece distante.

O investimento da CRBC no Grupo Puentes

Onde sim se concretizou o investimento por parte do capital chinês foi no Grupo Puentes. A Comissão Nacional dos Mercados e da Concorrência (CNMC) recebeu no mês passado a notificação da CRBC (filial da China Communications Construction Company) na qual comunica a aquisição do pacote acionário de 33% que permanecia nas mãos do seu fundador, José Manuel Otero.

CRBC entrou no acionariado da empresa com sede em Sigüeiro em junho de 2020 após adquirir quase 67% do seu capital. Desde então, a empresa passou de faturar 115,5 milhões de euros no ano da explosão da Covid-19 para 434,6 milhões em 2024. À espera da divulgação dos resultados de 2025, o Grupo Puentes avançou que sua carteira de pedidos dobrou no último ano, passando de 570 para 1.154 milhões de euros.

Puentes era até agora o maior investimento chinês na comunidade, mas não o único. Outras empresas como a conservera Albo, a empresa de caldeiraria Citic Censa ou o fabricante de ingredientes lácteos em pó Euroserum também têm presença chinesa em seu acionariado.

O salto da Conservas Albo

No caso da Conservas Albo, a Shanghai Kaichuang (integrada no grupo Bright Food) desembolsou cerca de 60 milhões de euros há uma década (em 2016) para assumir o controle. O grupo, que em 2022 realizou a transferência da fábrica de Vigo para a planta de conservas inteligente da Plisan em Salvaterra, acelerou seu crescimento até ultrapassar a barreira dos 110 milhões de euros de faturamento em 2024, o que lhe permitiu superar seu recorde anterior, que datava de 2020 (93 milhões).

O investimento na Albo ocorreu cinco anos após a primeira grande operação chinesa em Galiza. Foi em 2011 quando o grupo chinês Citic Group desembolsou mais de 50 milhões de euros para adquirir 100% da empresa porriñesa Gándara Censa.

A empresa aposta na diversificação para setores como eólica offshore, hidráulica, nuclear ou aeroespacial para reduzir sua dependência do setor mineiro e reverter a queda de 21% que sofreu em seu faturamento em 2024, ano em que alcançou uma cifra de negócios de 16,81 milhões.

Os tentáculos do investimento chinês chegam também ao setor lácteo galego. Não por acaso, a cooperativa láctea francesa Sodiaal vendeu em 2018 100% da sua filial galega Euroserum Ibérica, localizada em Monforte de Lemos, ao grupo chinês Bei’An Yeeper Dairy, um dos principais fabricantes chineses de ingredientes para alimentação infantil.

Após ativar investimentos para ampliar e modernizar esta fábrica situada no município lucense, a Euroserum fechou o exercício de 2024 com uma cifra de negócios de 48 milhões de euros. Deste montante, 40,7 milhões vieram de “fora da União Europeia”, contra 6,6 milhões do mercado espanhol e 689 mil euros do território comunitário.

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Assim a SAIC ressuscitou a histórica MG: da falência a reinventar-se com o carro elétrico

Após integrar-se no Rover Group e posteriormente na BMW, a marca fez parte do MG Rover Group até à sua falência em 2005. Nesse mesmo ano foi adquirida pela Nanjing Automobile e, desde 2007, pertence ao gigante chinês SAIC Motor, que impulsionou a sua expansão internacional e a sua aposta na mobilidade elétrica

A chegada da SAIC Motor a Ferrol representa um novo capítulo na estratégia de expansão internacional do gigante automotivo chinês, proprietário da histórica marca MG desde 2007. A possível implantação industrial do grupo na Galiza chega num momento de forte expansão internacional para a SAIC Motor, empresa que em apenas duas décadas passou de ser um ator principalmente centrado no mercado chinês a tornar-se um dos maiores fabricantes de automóveis do mundo. Parte desse crescimento esteve ligado à recuperação e transformação da MG, uma histórica marca britânica que conseguiu reinventar-se sob o guarda-chuva do gigante asiático até se tornar um dos nomes com maior projeção dentro do mercado de veículos elétricos.

As origens da marca remontam a 1924, quando começou a operar como uma divisão de carros esportivos da Morris Garages, empresa propriedade do magnata William Morris. O gerente da empresa, Cecil Kimber, começou a aligeirar os chassis e melhorar seus motores para que pudessem competir em corridas locais. O primeiro modelo da série foi o MG 14/28, modelo que chegava a alcançar uma velocidade máxima de 105 quilômetros por hora. 

A consolidação da MG como referência mundial no segmento dos roadsters, automóveis biplace conversíveis, chegou nas décadas de 50 e 60 com modelos emblemáticos como o MGA, equipado com um motor de 1.498 centímetros cúbicos do qual foram vendidos mais de 100.000 unidades em seus sete anos de vida.

Outro dos veículos que marcou um marco importante foi o MG EX181, também conhecido como Roarin Raindrop, com o qual a marca bateu em 1957 o recorde de velocidade com o piloto de Fórmula 1 Sir Stirling ao alcançar 395 quilômetros por hora nas planícies de Bonneville. Dois anos depois, este modelo voltou a superar sua própria marca quando outro piloto de F1, Phil Hill, ultrapassou os 410 quilômetros por hora.

Cinco anos depois, lançaria no mercado o MGB, um dos esportivos britânicos de maior sucesso que permaneceu em produção durante várias décadas e cujas vendas chegaram a superar as 500.000 unidades. 

Mudança de mãos da MG

Nos anos seguintes, a MG passou a fazer parte do conglomerado British Motor Corporation (BMC), um dos maiores conglomerados automotivos do Reino Unido que, após a integração de outras marcas emblemáticas como Austin, Morris, Jaguar ou Rover, passou a denominar-se British Leyland Motor Corporation.  

A década de 1970 foi marcada por uma profunda crise na indústria automotiva britânica. Fatores como a crescente competição internacional e os conflitos trabalhistas afetaram numerosos fabricantes do país, e a MG não foi exceção. Embora a marca tenha conseguido manter a produção de seus modelos esportivos e conservar parte de seu prestígio, foi perdendo a força que a tinha tornado uma referência durante as décadas anteriores. Esse processo culminou no início dos anos oitenta com um dos acontecimentos mais significativos de sua história: o fim da produção do lendário MGB. 

No início dos anos noventa, nas mãos do Rover Group, a marca experimentou um período de revitalização com modelos como o MG F, o primeiro esportivo da marca totalmente novo desde 1962. “A expectativa ante seu lançamento foi enorme. Era inovador: tinha motor central e suspensão a gás. E as pessoas adoraram: rapidamente se tornou um sucesso de vendas em grande parte do mundo”, explicam da empresa em sua página web.

Em 1994, a BMW assumiu o controle do Rover Group numa operação que alcançou 800 milhões de libras e que pretendia fortalecer a presença da casa alemã em diferentes segmentos do mercado e ampliar sua carteira de marcas. Seis anos depois, a BMW decidiu se desfazer de grande parte do grupo britânico, que terminou por ser adquirido por um grupo de investidores que criou o MG Rover Group. Apesar dos esforços, a empresa continuou enfrentando importantes dificuldades financeiras que a levariam a declarar falência em 2005. 

Chegada da SAIC Motor

Após superar a oferta da SAIC, o fabricante chinês Nanjing Automotive adquiriu a MG Rover assim como a filial de produção de motores Powertrain. O novo proprietário anunciou um ambicioso plano para relançar a marca tanto no mercado asiático quanto no europeu. Dois anos depois, a SAIC culminaria seu propósito absorvendo a Nanjing Automotive numa operação que alcançou 2.095 milhões de yuans, quase 270 milhões de euros na conversão. A MG passou então a estar sob o comando do gigante chinês, iniciando uma etapa em que abandonou sua dependência exclusiva dos esportivos e ampliou sua oferta para segmentos com maior demanda, como SUVs, veículos híbridos e elétricos

Na mobilidade sustentável, é um dos pontos em que a marca conseguiu se diferenciar, oferecendo versões com alto nível de equipamento, mas a preços mais acessíveis que outras marcas do setor. 

O desenvolvimento da tecnologia elétrica tem sido uma das grandes apostas da SAIC na última década, destinando mais de 18.500 milhões de dólares, quase 16.000 milhões de euros na conversão, em P&D nessa área. “Esse esforço ambicioso resultou na obtenção de mais de 26.000 patentes válidas e no desenvolvimento dos ‘Sete Pilares Técnicos Principais’, uma base tecnológica que consolida a liderança da SAIC Motor na transformação da mobilidade. A versão 3.0 desses pilares impulsiona avanços decisivos em áreas como sistemas de propulsão eficientes, baterias de estado sólido, arquitetura de software Full-Stack, novas arquiteturas eletrônicas e condução autônoma”, explicava a empresa em junho do ano passado. 

O impulso dessas tecnologias levou a MG a alcançar uma posição destacada no setor, chegando a posicionar no início deste ano um de seus modelos, o MG4, como o segundo modelo elétrico mais vendido na China. 

Os planos da SAIC na Galiza

A Xunta oficializou nesta segunda-feira o desembarque da SAIC na comunidade e declarou a iniciativa do grupo como um Projeto Industrial Estratégico. Após a reunião semanal do Consello, o presidente do Executivo galego e a conselleira de Economia, María Jesús Lorenzana, explicaram os detalhes do projeto, que criará cerca de 2.300 empregos na comunidade.

As previsões da empresa são que a planta, que requererá um investimento inicial de 200 milhões, esteja operacional em 2028. O projeto será dividido entre Ferrol, no porto exterior e na zona logística de Mandiá, e As Pontes. O objetivo de produção nesta fase é de 120.000 veículos por ano, com início em dois anos.

O próximo ano será o de início das obras. Em Ferrol serão criados mil empregos diretos, e outros tantos indiretos, enquanto que em As Pontes serão 300 os novos postos de trabalho.

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