Eroski sigue subiendo sus beneficios gracias al recorte de la deuda por la bajada de tipos

Eroski ha cerrado el primer trimestre de 2025 con un aumento del 0'8% en sus ventas netas, provocado por el descenso del coste de la deuda

Foto: Archivo

Eroski ha arrancado el ejercicio fiscal 2025 con unos resultados positivos que refuerzan la solidez de su modelo cooperativo y su estrategia comercial. En el primer trimestre del aรฑo, la compaรฑรญa ha logrado un aumento del 0,8% en sus ventas netas, alcanzando los 1.252 millones de euros. Un crecimiento que, aunque pueda parecer moderado, representa una seรฑal clara de fortaleza y estabilidad en un entorno econรณmico aรบn incierto.

La mejora operativa y el descenso del coste de la deuda, claves en el crecimiento

Asรญ lo ha confirmado el medio La Expansiรณn, que ha detallado que uno de los factores mรกs determinantes en la mejora de los resultados ha sido el descenso de los costes financieros, que ha permitido liberar recursos y mejorar la rentabilidad. En este periodo, el beneficio neto se ha situado en 13,1 millones de euros, un 38% mรกs que los 9,5 millones obtenidos en el mismo trimestre de 2024.

Este incremento se explica, en buena medida, por la reducciรณn de la deuda neta, que ha quedado en 735 millones de euros, y por la bajada de los tipos de interรฉs que ha aliviado la carga financiera del grupo. Sin embargo, no ha sido el รบnico aspecto positivo, ya que el beneficio bruto de explotaciรณn tambiรฉn ha registrado una mejora, alcanzando los 59 millones de euros, lo que representa un incremento del 1,5% respecto al aรฑo anterior, siendo un dato que evidencia que la actividad comercial y operativa de la compaรฑรญa estรก funcionando de forma eficiente.

No obstante, y a pesar de ser el aspecto mรกs importante, no ha sido el รบnico. La compaรฑรญa no solo ha logrado buenos resultados en su red de supermercados, sino que ha visto un buen comportamiento en sus negocios de diversificaciรณn, como las estaciones de servicio y las รณpticas, que han aportado 58 millones de euros a las ventas totales, siendo otro de los aspectos clave de este crecimiento.

Estos negocios complementarios estรกn demostrando ser un apoyo creciente dentro del ecosistema de Eroski, permitiรฉndole reducir su dependencia del canal alimentario tradicional. Ademรกs, la firma ha puesto un fuerte รฉnfasis en la eficiencia operativa, apoyรกndose en tecnologรญas avanzadas como la inteligencia artificial y herramientas de analรญtica para optimizar procesos y mejorar la experiencia del cliente.

La marca propia, otro de los grandes pilares del crecimiento de Eroski

Mรกs allรก de esto, otro de los motores clave de este crecimiento ha sido la marca propia, que ya representa el 35,9% de las ventas totales de alimentaciรณn. Este tipo de productos ha ganado terreno en los รบltimos aรฑos, especialmente tras el aumento de precios que empujรณ a los consumidores a buscar alternativas mรกs asequibles sin renunciar a la calidad. Eroski ha sabido adaptarse a esta demanda con una oferta cada vez mรกs amplia: solo en 2025, prevรฉ incorporar 300 nuevas referencias a su catรกlogo de marca blanca.

Y es que, a pesar de todo, el nรบcleo de negocio de Eroski sigue siendo la alimentaciรณn, y en este primer trimestre ha mantenido un comportamiento positivo. Las ventas en este segmento ascendieron a 1.194 millones de euros, con un incremento del 0,9% respecto al aรฑo anterior. Este crecimiento se ha concentrado principalmente en los supermercados propios, mientras que los establecimientos franquiciados y los hipermercados han mostrado una evoluciรณn mรกs estable.

Esto implica que, de cara al ejercicio 2025, Eroski mantiene una previsiรณn de crecimiento del 3,4% en sus ventas, con el objetivo de alcanzar los 6.100 millones de euros. En paralelo, tambiรฉn espera incrementar su beneficio bruto hasta los 340 millones, lo que consolidarรญa la mejora iniciada en el primer trimestre. La directora general de la compaรฑรญa, Rosa Carabel, ha destacado que estos resultados estรกn โ€œen lรญnea con las previsionesโ€ y refuerzan la confianza en su estrategia basada en la proximidad, la sostenibilidad y la fidelizaciรณn del cliente.

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