Family office y fondos se centran en el turismo: “Hay nuevas ofertas cada día de hoteles de 40 a 300 habitaciones”
La plataforma Bivolare busca agilizar la compra de hoteles, inmuebles y deua
Un momento de la presentación de Bivolare en la FEBF
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El turismo es el segmento de inversión más deseado por las family office y los fondos de inversión. Las ofertas llueven cada día y se ha generado, según explican actores del mercado, un embudo que dificulta las operaciones. Luis Fernández, fundador y CEO de Sweet Hoteles y socio de la plataforma de intermediación Bivolare, asegura que “hay nuevas ofertas cada día de hoteles de 40 a 300 habitaciones”.
Este volumen de ofertas, que comprende desde hostales a establecimientos de tres, cuatro y cinco estrellas, llegan al mercado sin un protocolo de presentación. «Hay veces que desde que te llega a una oferta hasta que tiene toda la documentación para analizar si haces la inversión pasan muchos meses«, explica Jesús Barca, socio también de Bivolare.
Los impulsores de esta nueva plataforma inciden en que hay operaciones de inversión en la que los activos pasan por más de 10 intermediarios. Esto supone un incremento de costes pero, sobre todo, de tiempo ya que «no está estandarizada la información».
La propuesta que ayer presentaron a varias decenas de Family Office y fondos de inversión en una acto en la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros es una plataforma en la que el vendedor tiene que ofrecer los activos con toda la información que suele demandar el comprador y exigiendo las condiciones de cómo debe ser el que se interese. Aspectos como la fianza necesaria se garantizan por parte del comprador antes de poder ver las ofertas de manera que la plataforma sólo le ofrece lo que está capacitado para adquirir.
El objetivo es abreviar el proceso de compra y limitar el tiempo de estudio de cada operación. El proyecto ha sido impulsado por Fernando Oñiga, analista inmobiliario y CEO de Bivolare; Jesús Barca, experto en análisis y gestión de deuda hipotecaria; Luis Fernández, profesional hotelero con más de 25 años de experiencia en gestión y revenue management; y Sergio Navarro, directivo financiero especializado en el ámbito hotelero y de la construcción.
Los cuatro socios han presentado una plataforma B2B diseñada para profesionalizar y democratizar el acceso a oportunidades de inversión inmobiliaria y hotelera, conectando a propietarios, inversores cualificados, family offices y operadores mediante tecnología, inteligencia artificial y procesos con máxima seguridad jurídica. “Cuando una operación tarda meses en cerrarse, muchas veces no solo destruye inversión, destruye también vivienda potencial, empleo y dinamización económica”, ha dicho Fernando Oñiga.
En España, el mercado de activos distressed supera actualmente los 80.000 millones de euros. Gran parte de las operaciones vinculadas a deuda inmobiliaria, activos hoteleros y suelo continúan realizándose hoy mediante métodos tradicionales: llamadas telefónicas, documentación dispersa, cadenas interminables de intermediación y procesos de análisis que pueden alargarse durante meses.
En el sector hotelero, además, el acceso a información crítica para valorar una operación suele convertirse en uno de los principales frenos para el cierre de transacciones. La lentitud en la entrega documental, la falta de trazabilidad y el intrusismo generan desgaste tanto en vendedores como en compradores.
Bivolare nace precisamente para romper con ese modelo, convirtiéndose en la primera plataforma digital B2B que conecta directamente a propietarios de activos con inversores cualificados, eliminando capas innecesarias de intermediación y reduciendo significativamente los tiempos de operación.
Jesús Barca, en la presentación ha destacado el acceso diferencial que ofrece la compañía: “El valor de Bivolare no es solo la tecnología puntera. Es darte acceso a oportunidades de deuda inmobiliaria con descuento que antes solo existían para fondos institucionales.”, ha explicado. Por su parte, Fernando Oñiga ha puesto el foco en la transparencia y el respaldo real de las operaciones pues, como ha aclarado “No vendemos humo. Vendemos posiciones de deuda respaldadas por inmuebles reales, adquiridas a 40–70% de descuento, con escritura pública notarial.”
La plataforma digitaliza el 100% del proceso, desde la publicación del activo hasta el cierre de la operación, incorporando además herramientas de inteligencia artificial para la validación documental, el análisis de riesgos y el matching automático entre activos e inversores. La compañía ha desarrollado una plataforma digital B2B capaz de conectar directamente propietarios, bancos, inversores cualificados, family offices y operadores profesionales, eliminando capas innecesarias de intermediación y reduciendo drásticamente los tiempos de operación.
El modelo de negocio de Bivolare se estructura sobre tres verticales estratégicas: activos hoteleros, deuda hipotecaria y de consumo, y suelos terciarios, ofreciendo un ecosistema integral para inversores y operadores profesionales. Luis Fernández, al respecto, ha subrayado una de las claves y es la visión profesional y especializada de la plataforma: “Una plataforma B2B diseñada exclusivamente para profesionales: inversores cualificados, family offices y operadores del sector inmobiliario y hotelero donde profesionalizaremos y democratizaremos por completo el acceso y análisis de activos hoteleros en venta y búsqueda de gestor».
