Microsoft instalará en Valencia su centro mundial de tecnología para el deporte y la salud

Catalá contrapone el colpaso de las licencias de la izquierda con la agilización de las inversiones de su gobierno

Maria José Catalá, alcaldesa de Valencia

Maria José Catalá, alcaldesa de Valencia

«Les avanzo que Microsoft va a instalar en Valencia, en la Harinera, su centro de operaciones para el desarrollo y testeo a nivel mundial de tecnología aplicada al deporte, el entretenimiento y la salud». Esta ha sido el anuncio de Maria José Catalá, alcaldesa de Valencia, durante su conferencia en Forum Europa celebrado en Valencia con el patrocinio de Iberdrola.

La alcaldesa ha definido tres ejes fundamentales por donde está discurriendo su estrategia de ciudad, “una estrategia exclusiva para Valencia” La estrategia de ciudad tiene tres ejes, en el que la rama de economía se centra en Valencia Innovation Capital. Además, está el proyecto de ciudad, denominado Culturia, y el desarrollo urbano, Valentia.

En contraposición a esta estrategia propia de Valencia, con los tres ejes citados, Catalá ha señalado que el proyecto de Valencia de los gobiernos de Compromís y PSOE “era un modelo estándar con soluciones franquicia que rechazaba y desterraba todo lo identitario tratándolo de antiguo, no era “snob. No se veía venir los grandes desafíos, eso de no se veía venir lo han dicho literal,  como el problema con la vivienda, los apartamentos turísticos”.

En lo económico, ha lamentado Catalá, “las recetas de la izquierda nos empobrecieron como ciudad en 8 años, con colapso de licencias, expulsión de inversiones y una falta total y absoluta de apuesta por la viabilidad del sector primario y la digitalización e innovación como futuro modelo productivo.

La creación de puestos de trabajo, la retención del talento propio y la creación de sinergias entre el sector público y el sector privado eran las típicas asignaturas “maría” que nadie estudiaba”. “Si había un nudo jurídico, se dejaba en un cajón aunque eso supusiera parálisis”, ha resaltado. 

Frente a la parálisis de los gobiernos de izquierdas en el Ayuntamiento de Valencia durante ocho años, Catalá ha señalado que con su equipo de gobierno ha trabajado durante los dos años de mandato en “revertir esta situación y en hacer posible lo que parecía imposible”.

“Si me pidieran que resumiera en tres palabras estos dos años sería: urgencias, emergencias y nudos. Durante esta primera parte del mandato nos hemos dedicado a atender urgencias, a hacer frente a emergencias y a deshacer nudos”, ha destacado la alcaldesa., 

En primer lugar, ha destacado Catalá, tuvimos que atender las urgencias, “como la crisis habitacional: 14 viviendas nos dejaron en 8 años. Ahora tenemos en marcha cerca de 1.000, entregadas ya 158 y terminaremos el año con 415 familias que podrán acceder a nuevos pisos del parque municipal”.

Respecto a las emergencias ha citado el incendio de Campanar, la DANA y el apagón.  Tras el demoledor incendio de Campanar, Catalá ha dicho que se puso en marcha la exigencia de un Documento de intervención Operativa para Bomberos en nuevas licencias. Además, se aprobó un bonificación del 95% del ICIO para obras de sustitución de estas fachadas, con el resultado de que 18 comunidades se han ahorrado 568.214 euros. 

En relación a la DANA, la alcaldesa ha destacado que el Ayuntamiento se ha fijado como prioridad la elaboración de mejores protocolos de emergencias y un plan de inversiones que nos permita incrementar la capacidad de abastecimiento de agua potable de la ciudad que debe pasar de 24 horas a 48 horas.

En cuanto a los “Nudos” en la gestión del Ayuntamiento que se encontró Catalá cuando llegó a la alcaldía, “que ahogaban el potencial de esta ciudad, y que hemos ido deshaciendo uno a uno”, ha destacado que  “en dos años hemos hecho posible, lo que parecía imposible”.

“Parecía imposible conseguir una licencia en un plazo razonable. Cuando llegamos, se tardaban más de 4 años (hasta 1.500 días). Una cifra que desmoraliza cualquier inversión. “Hoy hemos reducido el tiempo de espera para conseguir una licencia en un 70%. De 1.500 días y ya estamos en muchos casos en torno a los 200 días. 

Igualmente,  “hemos deshecho el nudo de la ZAL….Aquí está Francisco Lorente, que no sé cuántos años ha estado esperando para que MSC tuviera licencia… Y les avanzo que ya estamos trabajando para dar 3 nuevas licencias a empresas que se quieren instalar en la ZAL”. Además, ha informado que “poniendo orden en el colapso de las licencias, hemos desbloqueado inversiones que suman casi 950 millones de euros y que generarán más de 16.000 empleos directos e indirectos en la ciudad”.

En relación al aspecto económico, Catalá también ha incidido en que “una ciudad con identidad también es aquella que atrae inversiones y no cualquier inversión, una inversión que genera empleo de calidad, que nos posiciona internacionalmente, y que permite que el talento de nuestros jóvenes, que se forman en nuestras maravillosas universidades, se quede en la ciudad y no tenga que emigrar”.

“Nuestro punto de partida, fue la bajada de impuestos que mantenemos: Nos decían que era imposible bajar impuestos, y lo hemos hecho. Hemos aprobado la mayor bajada de impuestos de la historia de esta ciudad. 52,4 millones al año se están ahorrando los vecinos de Valencia. Y además lo hemos hecho reduciendo la deuda en un 36,5% (225 millones al acceder al gobierno y acabaremos el año en 117,5 millones). Todo ello, acelerando las inversiones en nuestros barrios un 13%, y aumentando en 7 puntos la inversión por habitante”, ha asegurado. 

“Hemos devuelto de oficio 550.000 euros a más de 90 empresas, por el IAE cobrado en pandemia.  15.000 vecinos han ahorrado más de 7 millones de euros por la bonificación del 95% en Plusvalía, en caso de herencias. Fin del impuesto a la muerte de la mano de la GVA (sucesiones y donaciones) Nuestros vecinos pagan hoy un 20% menos de IBI.  En dos años, hay 28.700 personas más con trabajo”, ha asegurado.  

“El paro en la ciudad ha bajado casi un 10%. Nuestra tasa de paro está tres puntos por debajo de la media de la Comunitat y dos puntos por debajo de la media nacional. En este ecuador del mandato, se han instalado en la ciudad 42 empresas, que suponen alrededor de 2.500 nuevos empleos y una inversión estimada de 260 millones de euros”, ha señalado Catalá.

“Empresas internacionales han vuelto a fijarse en Valencia para implantar su negocio como IBM y profesionales internacionales han vuelto a Valencia para hacer de nuestra ciudad, una ciudad mejor como Gustavson que diseñará el gran Bulevar verde García Lorca. 

“Hoy les avanzo que Microsoft va a instalar en Valencia, en la Harinera, su centro de operaciones para el desarrollo y testeo a nivel mundial de tecnología aplicada al deporte, el entretenimiento y la salud”, ha destacado. “Quiero agradecer públicamente a la Generalitat su apoyo para conseguir este proyecto. President, gracias. Sin la Dirección General de Proyectos Estratégicos que depende directamente de ti, la llegada de Microsoft no habría sido posible”.

“Valencia Innovation Capital está funcionando como una estrategia de ciudad de éxito, somos la única ciudad sede con dos de los 10 consorcios europeos de infraestructuras digitales y hemos aprobado una de las ordenanzas Sandbox más avanzadas de Europa” ha valorado.  

“Así que hoy, puedo decirles que hemos conseguido que Valencia se posicione en el puesto 21 del ranking global de ciudades que más talento atraen (estamos justo por detrás de Londres). Hemos escalado 52 posiciones respecto al año anterior”, ha valorado.  

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