Doble moviment en Sprinter: eleva el seu capital per damunt dels dos milions i absorbeix Sport Zone Canàries

La cadena valenciana d’equipament esportiu Sprinter enfortix el seu net patrimonial en situar el seu capital subscrit en 2,1 milions d’euros després d’una ampliació de 158.285 euros, segons un document al qual ha tingut accés Economia Digital. Aquest moviment es produeix uns dies després de l’absorció de Sport Zone Canàries, amb la qual simplifica l’estructura de JD Sports a Espanya. Cinc anys abans, JD Sports va culminar la integració de Sport Zone en l’estructura de Sprinter. Temps després, va crear una joint venture amb Sport Zone i va començar a orquestrar una estructura única per a les tres cadenes a Espanya i a traspassar part dels establiments de Sprinter al rètol de la cadena portuguesa, resumeix Palco23.

D’altra banda, JD Sports Fashion va reorganitzar enguany la cúpula del seu negoci a Espanya amb el relleu del conseller delegat del grup, Régis Schultz, pel seu director financer, Michael James Waterson, al capdavant de la companyia alacantina Sprinter Megacentros del Deporte. El canvi, publicat en el Butlletí Oficial del Registre Mercantil (Borme) d’Alacant, va recollir la cessació de Schultz com a conseller i president de la societat i el nomenament de Waterson per a ambdós càrrecs. El mateix butlletí va incorporar un relleu idèntic en JD Canary Islands Sports.

Tal com va contar Economia Digital, el canvi va afectar una de les principals societats espanyoles del grup britànic. Sprinter no és una filial menor dins de JD, sinó una de les seues plataformes comercials més rellevants a Espanya. La cadena, fundada a Alacant en 1995, va ser el vehicle d’entrada de JD en el mercat espanyol després de la seua presa de participació en 2011. Posteriorment, el grup va aprofundir la integració societària del negoci ibèric a través d’Iberian Sports Retail Group (ISRG), l’estructura que articula bona part de les operacions vinculades a Sprinter i Sport Zone a Espanya i Portugal.

Resultats de l’exercici 2025

Sprinter va nàixer de la mà de les famílies Bernad i Segarra. La cadena de distribució esportiva va arrancar a València i a poc a poc es va anar expandint cap a altres comunitats autònomes amb un format de gran superfície, que en 2006 es va renovar per a adaptar-se als nous hàbits de consum. Els últims resultats de la cadena de botigues d’esport, de l’exercici 2025, mostren unes xifres positives. La companyia va incrementar el seu negoci un 2,78%, fins a assolir els 668,4 milions d’euros. També va aconseguir millorar el seu resultat operatiu fins als 45,1 milions i va mantindre el seu benefici net en 33,5 milions, pràcticament la mateixa xifra de 2024. L’evolució positiva del negoci es va reforçar amb el creixement de la xarxa comercial. Durant l’exercici passat l’empresa va dur a terme deu obertures i set reformes, incloses les dues botigues que es van veure afectades per la DANA a València.

José Pérez-Mila, director general de Sprinter, va destacar que els resultats es van aconseguir “en un entorn especialment exigent per a tot el sector retail, marcat per la pressió sobre els costos, una elevada competitivitat i un consumidor cada vegada més sensible al preu, sent capaços de continuar creixent.” El directiu va destacar que es van centrar a guanyar eficiència, optimitzar processos i aprofitar economies d’escala per a absorbir l’increment de costos sense traslladar-lo de forma significativa al client. La companyia va mantindre una sòlida capacitat de generació de recursos, amb uns fluxos d’explotació de 74,9 milions impulsats per una gestió eficient del circulant i una optimització estratègica dels nivells d’inventari.