Vibex rehabilita 200 habitatges i es marca el repte de 5.000 en tres anys amb 900 milions d’inversió.
El projecte Vibex, liderat per Diego Moya, invertirà en València, Medellín i Dubai i estima millorar fins a un 5% el problema d'habitatge en aquestes regions.
Viviendas del proyecto Vibex en Onda (Castellón)
Comentarios
Vibex, el projecte d’inversió i recuperació immobiliària comandat per Diego Moya, ha irromput al mercat de l’habitatge amb una fórmula senzilla però de gran impacte: adquirir immobles abandonats, procedents de bancs o en estat de ruïna, rehabilitar-los i posar-los en lloguer.
La companyia ja ha gestionat 200 habitatges sota aquest esquema a València, combinant inversió privada amb un important retorn social i habitacional. Des de la companyia estimen que això supose una millora d’entre el 4% i el 5% del problema de l’habitatge a les ciutats on inverteixen.
Un model que no solament genera rendibilitat per als inversors, sinó que també amplia l’oferta d’habitatge disponible en zones amb fort dèficit habitacional. La companyia ja ha gestionat 200 habitatges a València i preveu aconseguir reconstruir i invertir en 5.000 habitatges als pròxims tres anys amb una inversió privada de 900 milions.
El projecte té tres focus principals: València, Medellín i Dubài, ciutats amb una marcada escassetat d’oferta residencial. En el cas valencià, el dèficit supera les 50.000 habitatges, mentre que a Medellín ronda les 80.000 i a Dubài la xifra és de centenars de milers.
L’objectiu global de Vibex és ambiciós: rehabilitar 5.000 immobles als pròxims tres anys no solament per la rendibilitat econòmica, també per posar solució al problema de l’habitatge.
Del fitness a l’immobiliari
Al capdavant del projecte es troba Diego Moya, emprenedor amb una trajectòria vinculada al benestar i la innovació. Fundador d’Entrenarme, plataforma d’entrenadors personals que va arribar als 24.000 professionals abans de la seua venda el 2019, ha estat implicat també en Startup València, impulsant la ciutat com a destinació d’innovació i inversió.
A això s’hi suma la creació de VibeX Wealth Club, un espai de networking que agrupa a inversors amb objectius comuns i un patrimoni conjunt de més de 500 milions d’euros.
La proposta de Vibex desafia la idea de l’inversor immobiliari com a mer especulador. Moya ha volgut compartir amb Economía Digital la posada en marxa del projecte i les seues intencions.
Defensa que els socis de la companyia es converteixen en actors que ajuden a resoldre un problema públic i estructural: la falta d’habitatge assequible. “Guanyen diners, sí, però també contribueixen a la societat”, assenyala. A més, el model de rehabilitació front a la construcció nova reduïx terminis, costos i, sobretot, l’impacte ambiental, en minimitzar l’empremta de carboni associada al sector.
Per a Diego Moya, València s’ha convertit en “la ciutat més interessant d’Espanya per invertir”, una afirmació que sustenta en la conjuntura heretada de la crisi financera de 2008. Segons recorda, la liberalització massiva de sòl i la falta de control del crèdit van provocar que moltes promocions quedaren inconcluses malgrat que la inversió més costosa, el terreny i l’estructura, ja estava realitzada.
Eixe estoc d’edificis a mig construir, unit a l’encariment dels materials i la pressió inflacionista dels últims anys, situa hui a la capital valenciana com un escenari idoni per a projectes de rehabilitació.
Moya subratlla que el projecte no busca centrar-se en les zones més exclusives de València, com el carrer Colón, sinó que apunta a generar impacte real en la perifèria de la ciutat.
El seu interès està en municipis i zones com Port de Sagunt, Xirivella, Paiporta, Pobla de Vallbona, Alaquàs, àrees on la necessitat d’habitatge assequible és més urgent i on la rehabilitació d’immobles pot tenir un efecte transformador tant en l’oferta habitacional com en la revitalització social d’estes comunitats i famílies.
Moya també posa l’enfocament en el volum d’habitatge ja existent a Espanya i que roman sense ús. Al seu judici, “només amb l’habitatge buit que hi ha a Espanya ja es podria solucionar el problema habitacional”, una reflexió que reforça l’estratègia de Vibex d’apostar per la rehabilitació front a la construcció d’obra nova, optimitzant recursos i oferint solucions més ràpides i sostenibles a la creixent demanda.
El pla d’expansió inclou també la creació d’esdeveniments de gran escala per educar i cohesionar a l’ecosistema inversor. Al novembre està previst un encontre a Madrid de tres dies de durada, amb la participació de més de 1.500 persones.
L’objectiu: fomentar l’educació financera, estret…
