Álvaro Guillén (La Española), sobre la relación del Gobierno con Trump: «Nos afecta que no sea buena»
Acesur, el gigante detrás de la marca de aceite de oliva, esquiva los aranceles de la administración estadounidense con su planta en Virginia, que ya factura 190 millones
Álvaro Guillén, consejero delegado de Acesur, la empresa de la que depende marcas como ‘La Española’. Imagen: Acesur
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El consejero de Acesur, matriz de marcas emblemáticas como ‘Coosur’ y ‘La Española’, Álvaro Guillén, ha criticado abiertamente la actual falta de sintonía entre el Ejecutivo español y la administración estadounidense liderada por Donald Trump. En declaraciones a Economía Digital, el directivo ha advertido: «A nosotros nos afecta que la relación de España-Estados Unidos no sea buena».
Lejos de andarse por las ramas, el máximo responsable del gigante aceitero ha exigido prudencia institucional para proteger los intereses comerciales del tejido productivo nacional y esquivar posibles barreras comerciales en el exterior.
En este sentido, ha alertado sobre la fragilidad de las exportaciones ante las declaraciones públicas institucionales, puesto que, desde su punto de vista, «cualquier comentario, cualquier opinión, perjudica directamente a muchos sectores y a muchas empresas que han acometido inversiones», como es el caso de la empresa dueña de ‘La Española’.
El directivo ha señalado además los riesgos reales a los que se enfrentan las firmas nacionales ante estos roces políticos: «Se pueden producir boicots a productos españoles, se pueden poner más trabas en las aduanas…».
Más allá de Estados Unidos, el grupo mantiene ritmos de crecimiento sostenidos en países como Inglaterra, Alemania, Australia, Japón y Brasil. Pero no corre la misma suerte en Europa, donde las ventas tienden a la baja como consecuencia de la «excesiva burocracia» y la «hiperregulación en la Unión Europea».
Nacionalidad estadounidense para Acesur
Contra este panorama adverso, Acesur ha logrado blindar gran parte de su negocio en el país norteamericano gracias a una decisión adoptada precisamente durante el anterior mandato de Trump en la Casa Blanca, el producido entre 2017 y 2021.
Ante la imposición de gravámenes a la importación de productos agroalimentarios europeos, el grupo optó por abrir allí su propia fábrica: «Fue un acierto, porque pudimos evitar una parte de los aranceles y seguir siendo competitivos».
El directivo ha recordado que la escalada tarifaria dejaría a la firma «fuera del mercado con respecto a otros países productores y comercializadores». Pero, al estar ahora ‘La Española’ establecida en el estado de Virginia, esta presencia les permite proveer y fabricar lotes desde el interior: «Al ser americanos, competimos mucho mejor dentro de Estados Unidos y entendemos mucho mejor el mercado».
190 millones de facturación americana
De esta manera, el mercado estadounidense se ha consolidado como el principal motor de crecimiento del grupo a nivel internacional. Acesur ha conformado un equipo local de más de 70 personas y ha posicionado sus referencias en los principales distribuidores del país.
Los resultados económicos acompañan esta estrategia, por otro lado. Según las cifras aportadas por ‘La Española’, la filial americana ha pasado de registrar una cifra de negocio «de apenas 20 millones de dólares a una facturación actual de 190 millones de dólares» en muy pocos años.
Solo durante el pasado ejercicio, la multinacional comercializó «más de 30 millones de litros desde Estados Unidos». Para sostener este crecimiento a doble dígito, la compañía ha confirmado nuevas inyecciones de capital en la planta de Virginia, donde ya ha realizado una inversión de 10 millones de dólares para incrementar su capacidad productiva.
Asimismo, han «iniciado un proyecto de inversión importante en California» destinado a potenciar su división agrícola, que comenzó con la compra de nuevos terrenos en 2023.
Subida de los costes por el conflicto de Irán
Más allá del escenario estadounidense, la geopolítica global representa otro frente abierto para Acesur, matriz de la marca ‘La Española’. Tal es el caso de la inestabilidad en Oriente Medio, que «está produciendo un incremento del precio en muchos insumos, en todos los que están relacionados con el petróleo principalmente, pero también en los costes de logística internacional».
El encarecimiento de los fletes marítimos se ha convertido en un obstáculo para las exportaciones, de forma que Guillén ha cuantificado que «el coste de un contenedor se puede ver multiplicado por dos o por tres con motivo de este conflicto».
Esta espiral inflacionista amenaza con trasladarse directamente al consumidor final. Aunque el directivo ha descartado que esta coyuntura afecte de forma aislada al precio del aceite en origen, sí ha avisado de un encarecimiento generalizado en los componentes asociados al producto envasado.
Desde la dirección del grupo prevén que la situación termine provocando «un proceso inflacionista» de los materiales de embotellado, los plásticos y el transporte, pudiendo llegar a aumentar el precio final «entre un 20 y un 30%».
