Dia sienta las bases de su próximo proyecto con el que pretende aumentar su alcance en 3 millones de personas
El plan de sostenibilidad de Dia, conocido como ‘El valor de cada Dia’, se fundamenta sobre cuatro pilares fundamentales para aumentar su alcance en el territorio español
La entrada de un supermercado Dia. Foto: Europa Press.
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Es una realidad inapelable que, en estos últimos ejercicios, Dia se ha consolidado como uno de los supermercados de referencia dentro del sector de la gran distribución española. Un papel que la compañía tiene pensado incrementar en los años venideros, ampliando el alcance de su propuesta de valor en España hasta llegar a tres millones de personas más entre 2026 y 2029.
Un plan al que la propia enseña ya ha puesto cifras concretas, pasando de los 35 millones actuales a un total de 38 millones. Este es uno de los principales objetivos recogidos en su nuevo Plan de Sostenibilidad 2026-29, denominado ‘El valor de cada Dia’, una hoja de ruta con la que la compañía busca reforzar su papel como supermercado de proximidad y motor de desarrollo local.
Dia se basa en la proximidad para dar más fuerza a su Plan de Sostenibilidad
A lo largo de este último periodo de tiempo, la propia enseña ha recalcado hasta la saciedad que su ambición pasa por ampliar su presencia en municipios de baja densidad poblacional, al tiempo que impulsa el empleo y el emprendimiento a través de su red de franquicias, que se ha convertido en el punto principal del plan de expansión de Dia.
Sin embargo, este no es el único punto que sienta las bases diferenciales de este plan de crecimiento, ya que, al mismo tiempo, este plan contempla además reforzar la apuesta por los proveedores locales, los productos frescos y la mejora nutricional del surtido, consolidando así una propuesta centrada en la accesibilidad y la cercanía, siendo varios los puntos sobre los que se sostiene.
De hecho, la propia compañía ha recalcado cuáles son las cuatro bases fundamentales de su plan: “Se trata de un camino que recorrer junto a sus clientes, empleados, franquiciados y proveedores en España y Argentina que convierte la ‘V’ de Vecino, Vínculos, Vida saludable y Valores en el motor de su estrategia”.
Para llevarlo a cabo, la empresa parte de una posición destacada gracias a una red de más de 3.300 tiendas en España y Argentina, que garantizan el acceso cercano a alimentos frescos y productos esenciales, también en zonas donde no existen alternativas. Esta capilaridad se complementa con el canal online y con una fuerte apuesta por la economía local, que se traduce en más de 4.300 millones de euros en compras anuales a proveedores locales en ambos países.
Los cuatro pilares fundamentales del plan de expansión de Dia
De este modo, el mencionado plan se sostiene sobre cuatro pilares: Vínculo, Vecindad, Vida saludable y Valores. A partir de ellos, la compañía ha definido cinco ejes estratégicos que marcarán sus iniciativas hasta 2029. Y el primero de ellos es Proximidad con impacto, orientado a reforzar su papel como vertebrador de comunidades mediante la generación de empleo, el impulso al emprendimiento y su contribución social.
El segundo en la lista no es otro sino Bienestar accesible, que profundiza en la apuesta por el producto fresco de proximidad, la mejora nutricional y la calidad de los productos Dia, además de promover hábitos saludables a través del programa Comer mejor cada día, en busca de abogar por una alimentación más saludable para todo el mundo.
A estos se suman Gente Dia, que sitúa a las personas en el centro con una cultura basada en el respeto, la diversidad y la inclusión; Cuidado del entorno, enfocado en reducir el impacto en la cadena de valor; y Gestión responsable y posicionamiento sostenible, que busca consolidar la confianza a través de decisiones transparentes.
En definitiva, el plan se concreta en más de 84 iniciativas, acompañadas de mecanismos de medición y un modelo de gestión sólido para asegurar que cada euro invertido genere un impacto real. Y es el propio Martín Tolcachir, consejero delegado de Grupo Dia, quien habla de los objetivos de futuro de la enseña: “Nuestra ambición a 2029 es ser líderes en desarrollo y apoyo de las comunidades, en accesibilidad a una alimentación saludable y en empleo responsable”.
De este modo, la compañía destaca que este plan da continuidad al programa ‘Cada día cuenta’ ejecutado en 2024-2025 y convierte la sostenibilidad en una ventaja competitiva dentro de su nueva etapa estratégica: “En definitiva, este Plan es la prueba de que para Dia, la sostenibilidad no es una promesa a futuro, sino una forma de actuar en el hoy”.
