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Digi Rumanía dispara un 30% el sueldo de sus consejeros y elimina el tope variable a las puertas de su salida a bolsa
La teleco rumana aprueba que sus consejeros ejecutivos puedan cobrar en variables más del 500% de su sueldo fijo
El consejero delegado de Digi España, Marius Varzaru
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Digi Rumanía disparó casi un 30% la remuneración de sus consejeros en 2025 y ha reforzado el sistema de incentivos de su cúpula directiva a las puertas de su salida a bolsa en España. Los accionistas del grupo rumano han aprobado una nueva política de remuneraciones que elimina el tope que los consejeros ejecutivos de la matriz pueden cobrar en acciones, lo que supone un posible variable de más del 500% de su sueldo fijo.
La compañía celebró su junta general de accionistas el 29 de junio, el mismo día en que anunció al mercado su intención de debutar en el mercado bursátil español con el respaldo de la familia Domínguez de la Maza.
Uno de los puntos del orden del día que se aprobaron en la junta fue el informe de remuneraciones de los consejeros de 2025, que refleja un aumento conjunto de los salarios percibidos por los miembros del órgano de entorno al 28% respecto al año anterior, pasando de 4,6 millones a 5,9 millones, según la documentación consultada por este medio.
No obstante, el incremento no respondió a una subida generalizada de los salarios fijos, sino al mayor peso de la remuneración ligada al capital. El consejero delegado del grupo, Serghei Bulgac, percibió una remuneración total de 1,39 millones de euros, un 48% más que en 2024.
Más de un millón de euros correspondieron a incentivos variables vinculados principalmente a planes de opciones sobre acciones, mientras que el salario fijo se situó en 361.045 euros.
El director ejecutivo Valentin Popoviciu elevó su remuneración un 32%, hasta 1,14 millones de euros, de los cuáles casi 774.000 euros procedieron de remuneración variable, frente a un salario fijo de 356.997 euros.
Por su parte, el fundador y presidente del grupo, Zoltán Teszári, mantiene un perfil bajo en este aspecto. Percibió 214.297 euros, prácticamente toda la remuneración de carácter fijo e incluso ligeramente inferior a la del ejercicio precedente, manteniéndose como uno de los miembros menos retribuidos de la cúpula.
El caso más llamativo vuelve a ser el de Marius Varzaru, consejero delegado de Digi en España. Aunque figura como consejero no ejecutivo de la matriz, el informe incluye toda la remuneración percibida dentro del grupo por las distintas responsabilidades que desempeña en uno de sus principales mercados.
En total, Varzaru ganó 2,64 millones de euros, la cifra más elevada de todo el consejo, gracias a una remuneración variable de 2,29 millones (el 87%) vinculada esencialmente a los planes de opciones sobre acciones ligados a la creación de valor dentro de la compañía.
Completan el consejo Emil Jugaru, con una remuneración de 252.835 euros; Bogdan Ciobotaru, con 176.486 euros; y el consejero independiente español José Manuel Arnaiz, que percibió 111.106 euros.
Los consejeros de Digi podrán cobrar en variables más del 500% del sueldo fijo
Más allá de los sueldos, destaca especialmente la actualización que Digi ha realizado en su política retributiva a la que los accionistas del grupo han dado luz verde.
Se trata de un pequeño cambio que da alas a aumentar una remuneración variable ya de por sí generosa. Desde hace años, la teleco rumana establece un pago variable para los consejeros ejecutivos que oscila entre un mínimo del 0% y un máximo del 500% sobre el salario base fijo.
Si bien el grupo es consciente de que la remuneración variable es relativamente alta, considera que es «razonable y necesaria» para atraer y retener a directivos con la cualificación adecuada en el mercado en el que opera, ya que el sueldo fijo es bajo en comparación con el de sus competidores, mientras que la remuneración total acaba estando situándose en línea con lo que se percibe en el sector.
Pero ahora, la nueva política elude el límite del 500% al excluir expresamente las opciones sobre acciones de ese cálculo. En otras palabras, el consejo gana margen para conceder incentivos en acciones sin que estos computen dentro del techo retributivo previsto hasta ahora, mientras que el pago variable en efectivo sigue teniendo tope.
La empresa defiende que la modificación permitirá adaptar su sistema de incentivos a una compañía cada vez más internacional y competir por el talento directivo con otras grandes telecos europeas.
Asimismo, Digi ha sometido a votación de los accionistas la modificación del plan de opciones sobre acciones para adaptarlo a la reorganización del capital ejecutada este año, así como la autorización del consejo a recalcular las opciones ya concedidas tras la ampliación de capital realizada en abril.
Voto de castigo de los minoritarios
Pese al amplio respaldo del accionariado, las propuestas relacionadas con las remuneraciones concentraron prácticamente toda la contestación de los minoritarios. La junta reunió al 97,38% del capital con derecho a voto y todas las resoluciones salieron adelante con holgadas mayorías.
Sin embargo, el informe anual de remuneraciones, la nueva política retributiva, el plan de opciones y la reelección de Marius Varzaru y Emil Jugaru como consejeros registraron alrededor de 32,9 millones de votos en contra sobre un total de 1.860,7 millones de votos emitidos.
Si bien solo representa aproximadamente un 1,77% del total, supone en torno al 60% del voto de los accionistas minoritarios que agrupan sus participaciones en las acciones de clase B de la compañía. En la votación de la nueva política retributiva se sumaron además 1,57 millones de abstenciones.
La discrepancia se concentró exclusivamente en la remuneración del consejo y en el refuerzo de los incentivos basados en acciones, una señal de que el reducido bloque de accionistas minoritarios no cuestiona la evolución del negocio, sino el mayor margen que el consejo tendrá a partir de ahora para retribuir a sus directivos en vísperas de la esperada salida a bolsa del negocio español.
