Reynés, sobre su renovación en Naturgy: «Me siento en casa, mi nivel de vinculación es máximo»

El presidente de la gasista agradece el apoyo unánime de los accionistas en su reelección hasta 2030

El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynés, durante una rueda de prensa, en la sede de Naturgy. Foto: Diego Radamés / Europa Press

El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reynés, ha mandado un mensaje de estabilidad accionarial tras la remodelación del consejo de administración del grupo. El directivo ha agradecido el apoyo brindado de forma unánime por todos los accionistas por su reelección como presidente hasta 2030, un año antes de lo esperado.

Después de la auto-opa que llevó a cabo el grupo el año pasado con el objetivo de elevar su capital flotante, la posterior colocación de una parte de la autocartera y la siguiente venta de parte de las acciones que tenía GIP, así como el fortalecimiento de Criteria en el accionariado, y la reordenación del pacto entre CVC y Alba, la estructura del accionariado vivió un nuevo giro.

A cierre de 2025, Criteria Caixa tenía una participación del 26% en el capital de Naturgy, IFM un 15,5%, CVC un 13,8%, BlackRock-GIP un 11,4%, Alba un 5% y la argelina Sonatrach un 4,1%.

Es por ello que el consejo de administración de la compañía ha acordado nombrar consejero a Lars Bespolka a propuesta de IFM, que aumenta sus consejeros dominicales de dos a tres y reducir de dos a tres consejeros la presencia de BlackRock-GIP, tal y como el fondo ha pedido.

De este modo, casi todos los asientos del consejo de administración quedan ocupados, excepto el número 16. «Es importante recordar que el consejo de administración de Naturgy tiene una plaza vacante y que por lo tanto en cualquier momento esos equilibrios accionariales se podrían reflejar en esa plaza voluntariamente«, ha destacado Reynés.

En este sentido, el presidente de la gasista ha recordado que Criteria «decidió no ejercerla en el año 2025». Con todo, ha señalado que, en su opinión, «es más importante recordar otra cosa: el número de consejeros no es tan relevante en su representación como lo es a la hora de tomar las decisiones más importantes de la compañía».

Asimismo, ha destacado que el reglamento del consejo «tiene una limitación muy importante» que son las mayorías reforzadas, ya que no otorgaría a ninguno de los consejeros ningún poder absoluto porque requiere una confluencia con los intereses de otros.

Reynés desvincula su renovación con el aumento de IFM

Respecto a su renovación, Reynés ha desvinculado por completo el adelanto en su reelección al aumento del peso en el consejo ganado por el fondo australiano IFM.

«Para nada entendamos una cosa a cambio de la otra», aseguró Reynés en rueda de prensa con motivo de la presentación de resultados del ejercicio 2025, subrayando, además, que para su renovación, como en todos los temas que le afectan, se ausentó de la votación del consejo.

Lo que sí subrayó es que «todos los accionistas tienen los mismos derechos» en el seno del órgano rector del grupo, y estos cambian solamente en función de su participación, y puso en valor que todos se «sienten cómodos y amparados en un reglamento que impide dar poder a nadie, sino que lo que comparte». «Esto es lo relevante para la compañía», añadió.

Reynés, quien recordó que IFM se abstuvo en alguna votación en alguna Junta General en el pasado, pero también Criteria, pidió así no «hilar tan fino» en ciertas decisiones de los accionistas de Naturgy y pensar más «en construir futuro».

«Este consejo está intentando siempre el equilibrio, y la forma que hemos encontrado de un razonable equilibrio para reconocer las fuerzas de propiedad ha sido esta propuesta», manifestó, considerando que, de todas maneras, es «bastante difícil acudir a las matemáticas para el número de consejeros si no son divisibles».

Reynés, vicepresidente primero también de CriteriaCaixa, aseguró que su «única vinculación» al proyecto, ha sido siempre y es «máxima» y ha recordado que sólo cobra de Naturgy.

«Me siento en casa, me gusta acabar no solamente el plan estratégico, sino pensar en hacer otro. Sería para mi una mala noticia el dejar de estar vinculado a esto, y el nivel de vinculación siempre ha sido máximo. Entiendo que esto ha debido pesar también en el consejo», dijo.

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Joel Calero Sánchez

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