Las dos caras de Nestlé con Pablo Isla: del boom de inversiones y ventas en España a los 16.000 despidos

• Pablo Isla triplicó su sueldo en Nestlé durante 2025 gracias a su ascenso a presidente
• Pablo Isla, a los accionistas de Nestlé: “Me enfrenté a muchas de las mismas dinámicas en Inditex”

Nestlé hace balance de su gestión en España en el primer año de Pablo Isla como presidente. La multinacional cerró su ejercicio fiscal 2025 con una cifra de negocio de 2.894 millones de euros gracias al rebote del 4,8% en las ventas en el mercado nacional, que se elevaron hasta los 1.619 millones de euros.

Además, por segundo año consecutivo, las exportaciones superaron los 1.000 millones de euros, alcanzando los 1.274 millones de euros, cifra que representa el 44% de las ventas totales.

Nestlé culminó así un 2025 marcado por el salto a la presidencia de Pablo Isla. El directivo madrileño desembarcó en el consejo de administración de la compañía en abril de 2018 y compaginaba esta labor con su condición de primer ejecutivo de Inditex. Tras su salida de la compañía gallega en marzo de 2022, Pablo Isla ha escalado en el organigrama de Nestlé para convertirse en vicepresidente en abril de 2024 y en presidente desde el pasado mes de octubre.

«El ejercicio vino marcado por una volatilidad elevada y el encarecimiento de las materias primas clave (café o cacao) que, un año más, siguieron al alza», indica la compañía, que añade que la inflación continuó afectando al poder adquisitivo de los consumidores, acelerando los cambios en los hábitos de consumo iniciados en años anteriores.

En este contexto, con la finalidad de lograr una «mayor agilidad y eficiencia» la compañía reforzó el apoyo a sus marcas, incrementó la actividad promocional y potenció su capacidad de adaptación al mercado, según ha explicado. «En un entorno de constante cambio, mantenemos la senda del crecimiento con un rumbo claro: crecer de manera sostenible, con nuestras fábricas en España como puntal de desarrollo, y apostando por nuestras marcas más estratégicas y por la innovación diferencial. En 2026, vamos a seguir intensificando esta apuesta y reforzando la conexión de nuestras marcas con el consumidor», ha destacado el director general de Nestlé España, Jordi Llach.

Ola de inversiones

En paralelo, Nestlé también reivindica el aumento del 26% en las inversiones realizadas en España. Estas ascendieron a 96 millones de euros, lo que representa «la cifra más alta de la última década». La mayor parte, 85 millones, se destinó a potenciar la competitividad de los diez centros de producción que la empresa tiene en el país. El resto, 11 millones de euros, se invirtieron en las áreas de administración, ventas y tecnologías de la información; por negocios, las inversiones más elevadas se destinaron a cafés, chocolates y nutrición.

«En 2025, hemos hecho el mayor esfuerzo inversor de la última década. La mayor parte de las partidas se han destinado a potenciar la competitividad de nuestras fábricas. Hemos abierto nuevas líneas y entrado en nuevas categorías. Además, hemos seguido apostando por instalaciones pioneras en términos de sostenibilidad, sin olvidar el apoyo a proveedores y agricultores locales con los que trabajamos mano a mano», remarca Llach.

Nestlé, que a finales de 2025 avanzó su intención de eliminar 16.000 puestos de trabajo en todo el mundo sin que desde entonces haya trascendido novedad alguna, siguió avanzando en su compromiso de alcanzar las cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en 2050, pues las fábricas españolas de la compañía redujeron un 48% las toneladas de GEI por tonelada de producto con respecto a 2018, lo que equivale a cerca de 80.000 toneladas menos de emisiones netas.

En esta línea, las medidas implementadas permitieron una reducción del 30% del consumo total de energía en las plantas españolas, así como un descenso del 30% en el uso de agua durante el periodo 2021-2025.