As directivas españolas no exterior reclaman maior visibilidade para impulsar a competitividade do país.

As mulleres españolas que ocupan cargos directivos e posicións de referencia noutros países consideran que a súa experiencia e liderado representan un activo fundamental de gran valor para España. Así se revela no Barómetro de Liderado Feminino Español no Exterior, elaborado polo Club de Executivas Españolas no Exterior e presentado o pasado 22 de decembro.

O estudo, impulsado entre outros pola galega Ana J. Varela, directora financeira da OCDE, revela que España conta cunha reserva de talento feminino directivo de alto nivel que permanece en gran medida invisible tanto para empresas como para institucións nacionais. En concreto, actualmente hai máis de 240 españolas con traxectorias internacionais consolidadas, formadas en España e cunha media de 26 anos de experiencia profesional en sectores clave de futuro como tecnoloxía, enerxía, finanzas, industria, ciencias, docencia ou medicina. “Estímase en máis de 1.000 o número de altas directivas e referentes españolas desenvolvendo a súa carreira no exterior. Un eixe estratéxico do Club é dar visibilidade a este talento e conectalas en cada país e a nivel mundial para apoiarse mutuamente”.

O Barómetro tamén debuxa un perfil dun talento senior altamente cualificado, con experiencia en dous ou máis países, dominio de idiomas e unha sólida carreira construída fóra de España por unha aposta profesional, non por unha fuxida nin por necesidade. “O 84% destas profesionais ocupan actualmente postos de alta dirección e desenvolveron a súa carreira en entornos internacionais complexos, liderando equipos diversos e xestionando procesos de transformación, innovación e crecemento. O seu coñecemento global e a súa rede de contactos son un activo estratéxico para empresas, institucións e universidades españolas. Están dispostas a contribuír á competitividade e á internacionalización de España desde os seus países ou regresando”.

Para que o país poida beneficiarse da experiencia e o capital internacional destas profesionais, non é necesario que regresen fisicamente. Segundo subliña o barómetro, moitas delas están dispostas a contribuír desde os seus países de residencia, por exemplo, con modelos de colaboración híbridos e o uso de tecnoloxía.

Entre os roles que poderían asumir, desde o Club destacan os de conselleiras independentes, asesoras estratéxicas, embaixadoras económicas para a apertura de novos mercados, mentoras de equipos directivos, así como relatoras e docentes en universidades e escolas de negocios. As profesionais que contemplan un posible regreso a España adoitan imaxinalo como unha “segunda carreira”, máis orientada a funcións de consello, asesoría e transformación empresarial que a posicións executivas estritamente operativas.

A pesar da súa sólida traxectoria profesional, o Barómetro sinala que este grupo enfronta un obstáculo estrutural que limita o seu impacto en España: a falta de conexión coas redes profesionais e o mercado directivo do país. Segundo as directivas, a principal dificultade non radica unicamente na brecha salarial, senón no acceso ao chamado “mercado oculto” de oportunidades, así como na escasa visibilidade e a falta de canles formais de contacto con empresas, institucións e organizacións españolas. O informe subliña que estas executivas están dispostas a aportar a súa experiencia internacional e as súas conexións estratéxicas, polo que España debería promover mecanismos de vinculación, alianzas e programas de retorno que permitan aproveitar este talento e traducilo en vantaxes concretas en competitividade, internacionalización e bo goberno.

O Barómetro propón medidas para transformar o talento feminino español no exterior nun factor de vantaxe competitiva. Para logralo, propón un Plan de Acción concreto baseado en catro liñas estratéxicas: incorporando perfís internacionais en consellos de administración de grandes empresas e proxectos público-privados; apoiar a internacionalización de empresas e institucións españolas mediante unha rede de embaixadoras e programas de mentoring; impulsar a transferencia de coñecemento a través de alianzas educativas con universidades e escolas de negocios, e facilitar o retorno do talento sénior con incentivos fiscais, apoio ao aterrizaxe e solucións para a dobre carreira.

O evento, que reuniu en Madrid por primeira vez ás altas directivas e referentes españolas que traballan no exterior, foi inaugurado pola presidenta fundadora do Club, Silvia Arto, quen destacou que “a muller española que triunfa fóra de España inspira e proxecta unha excelente imaxe da nosa cultura e país”. “O obxectivo da nosa rede global, que é única no mundo, é dar a coñecer e conectar a esas españolas altamente cualificadas, que se descoñecen porque están fóra das nosas fronteiras, e que poden ser unha vantaxe competitiva para as empresas e institucións españolas”.

Respecto aos seus perfís, sinalou que “son mulleres fortes e loitadoras que mostraron capacidade de adaptación, resiliencia e de mobilización de equipos, cualidades claves para liderar en tempos complexos como os actuais. Se a isto engadimos os seus coñecementos técnicos nos sectores onde lideran, os seus contactos e accesos de alto nivel, supoñen unha vantaxe competitiva para a diversidade e internacionalización dos consellos de administración e outras instancias directivas de sectores empresariais, académicos e científicos”. “Por iso propoñemos a empresas e Administracións que abran unha autoestrada de visibilidade e de regreso para estas profesionais: procesos de selección específicos, incentivos ao retorno e recoñecemento explícito do liderado feminino internacional nos órganos de decisión”.

Tamén interveu María Dolores Dancausa, presidenta de Bankinter, quen afirmou que

“as mulleres directivas españolas que exercen a súa función no exterior constitúen un inmenso activo de coñecementos e talento que a sociedade española debe valorar como corresponde”.