Las directivas españolas en el exterior reclaman mayor visibilidad para impulsar la competitividad del país

Las mujeres españolas que ocupan cargos directivos y posiciones de referencia en otros países consideran que su experiencia y liderazgo representan un activo fundamental de gran valor para España. Así se revela en el Barómetro de Liderazgo Femenino Español en el Exterior, elaborado por el Club de Ejecutivas Españolas en el Exterior y presentado el pasado 22 de diciembre. 

El estudio, impulsado entre otros por la gallega Ana J. Varela, directora financiera de la OCDE, revela que España cuenta con una reserva de talento femenino directivo de alto nivel que permanece en gran medida invisible tanto para empresas como para instituciones nacionales. En concreto,  en la actualidad hay más de 240 españolas con trayectorias internacionales consolidadas, formadas en España y con una media de 26 años de experiencia profesional en sectores clave de futuro como tecnología, energía, finanzas, industria, ciencias, docencia o medicina. “Se estima en más de 1.000 el número de altas directivas y referentes españolas desarrollando su carrera en el exterior. Un eje estratégico del Club es dar visibilidad a este talento y conectarlas en cada país y a nivel mundial para apoyarse mutuamente”.

El Barómetro también dibuja un perfil de un talento senior altamente cualificado, con experiencia en dos o más países, dominio de idiomas y una sólida carrera construida fuera de España por una apuesta profesional, no por una huida ni por necesidad. “El 84% de estas profesionales ocupan actualmente puestos de alta dirección y han desarrollado su carrera en entornos internacionales complejos, liderando equipos diversos y gestionando procesos de transformación, innovación y crecimiento. Su conocimiento global y su red de contactos son un activo estratégico para empresas, instituciones y universidades españolas. Están dispuestas a contribuir a la competitividad y la internacionalización de España desde sus países o regresando”.

Para que el país pueda beneficiarse de la experiencia y el capital internacional de estas profesionales, no es necesario que regresen físicamente. Según subraya el barómetro, muchas de ellas están dispuestas a contribuir desde sus países de residencia, por ejemplo, con modelos de colaboración híbridos y el uso de tecnología. 

Entre los roles que podrían asumir, desde el Club destacan los de  consejeras independientes, asesoras estratégicas, embajadoras económicas para la apertura de nuevos mercados, mentoras de equipos directivos, así como ponentes y docentes en universidades y escuelas de negocios. Las profesionales que contemplan un posible regreso a España suelen imaginarlo como una “segunda carrera”, más orientada a funciones de consejo, asesoría y transformación empresarial que a posiciones ejecutivas estrictamente operativas.

A pesar de su sólida trayectoria profesional, el Barómetro señala que este grupo enfrenta un obstáculo estructural que limita su impacto en España: la falta de conexión con las redes profesionales y el mercado directivo del país. Según las directivas, la principal dificultad no radica únicamente en la brecha salarial, sino en el acceso al llamado “mercado oculto” de oportunidades, así como en la escasa visibilidad y la falta de canales formales de contacto con empresas, instituciones y organizaciones españolas. El informe subraya que estas ejecutivas están dispuestas a aportar su experiencia internacional y sus conexiones estratégicas, por lo que España debería promover mecanismos de vinculación, alianzas y programas de retorno que permitan aprovechar este talento y traducirlo en ventajas concretas en competitividad, internacionalización y buen gobierno.

El Barómetro plantea medidas para transformar el talento femenino español en el extranjero en un factor de ventaja competitiva. Para lograrlo, propone un Plan de Acción concreto basado en cuatro líneas estratégicas: incorporando perfiles internacionales en consejos de administración de grandes empresas y proyectos público-privados; apoyar la internacionalización de empresas e instituciones españolas mediante una red de embajadoras y programas de mentoring; impulsar la transferencia de conocimiento a través de alianzas educativas con universidades y escuelas de negocios, y facilitar el retorno del talento sénior con incentivos fiscales, apoyo al aterrizaje y soluciones para la doble carrera.

El evento, que reunió en Madrid por primera vez a las altas directivas y referentes españolas que trabajan en el exterior, fue inaugurado por la presidenta fundadora del Club, Silvia Arto, quien destacó que “la mujer española que triunfa fuera de España inspira y proyecta una excelente imagen de nuestra cultura y país”. “El objetivo de nuestra red global, que es única en el mundo, es dar a conocer y conectar a esas españolas altamente cualificadas, que se desconocen porque están fuera de nuestras fronteras, y que puedan ser una ventaja competitiva para las empresas e instituciones españolas”.

Respecto a sus perfiles, señaló que “son mujeres fuertes y luchadoras que han mostrado capacidad de adaptación, resiliencia y de movilización de equipos, cualidades claves para liderar en tiempos complejos como los actuales. Si a esto añadimos sus conocimientos técnicos en los sectores donde lideran, sus contactos y accesos de alto nivel, suponen una ventaja competitiva para la diversidad e internacionalización de los consejos de administración y otras instancias directivas de sectores empresariales, académicos y científicos”. “Por eso proponemos a empresas y Administraciones que abran una autopista de visibilidad y de regreso para estas profesionales: procesos de selección específicos, incentivos al retorno y reconocimiento explícito del liderazgo femenino internacional en los órganos de decisión”.

También intervino María Dolores Dancausa, presidenta de Bankinter, quien afirmó que

“las mujeres directivas españolas que ejercen su función en el exterior constituyen un inmenso activo de conocimientos y talento que la sociedad española ha de valorar como corresponde”.