As antigas torres de Amancio Ortega e Telefónica perden 100 millóns en España tras a reestruturación de ATC
American Tower España, que absorbeu a filial creada para absorber as torres de telecomunicacións de Telxius, rexistra perdas polas amortizacións derivadas da fusión, aínda que o negocio é rendible, cun ebitda de 113,5 millóns e unha marxe á alza do 41,75%
Daniel Noguera, CEO de American Tower España, flanqueado por Marc Murtra (Telefónica) y Amancio Ortega (Pontegadea)
Comentarios
No ano 2021, o xigante estadounidense American Tower Corporation (ATC) culminou unha operación acorde ao seu tamaño. Pagou 7.700 millóns polo negocio de torres de telecomunicacións en Europa e Latinoamérica de Telxius, entón participada por Telefónica, Pontegadea e KKR, que se repartiron un macrodividendo a conta da transacción. O grupo de Amancio Ortega e o que dirixe agora Marc Murtra –entón, Álvarez Pallete– comprarían pouco despois o 40% en mans do fondo norteamericano para continuar desenvolvendo o negocio de cable submarino, que agora constitúe o principal activo da empresa española.
Ademais das plusvalías xeradas, a operación tivo como consecuencia o desembarco de ATC en España, pois as torres europeas de Telxius concentrábanse principalmente no mercado doméstico e en Alemaña. A compañía de infraestruturas de telecomunicacións creou naquel momento dúas sociedades, American Tower España, concibida para ser o brazo operativo no país, e ATC Scala Spain Holding, que foi a filial a través da que vehiculou a operación con Telefónica, KKR, e o equipo de Amancio Ortega, integrando uns 2.500 millóns en activos e unhas 11.300 torres no país.
Con todo, ATC, dirixida en España por Daniel Noguera, decidiu que carecía de sentido operativo manter as dúas filiais e, o ano pasado, simplificou a súa estrutura mediante unha absorción inversa, na que American Tower España enguliu o holding. A fusión tivo un impacto contable que quedou plasmado nas contas anuais do grupo e que deparou unhas abultadas perdas en España, con números vermellos de algo máis de 100 millóns. Como ninguén paga 7.700 millóns por un negocio ruinoso, o resultado negativo da filial española non é consecuencia da actividade ordinaria de prestar servizos ás telecos como torreira, senón polas amortizacións derivadas da propia fusión.
Crece o ebitda e os marxes
American Tower España explica no seu informe de xestión, consultado por este medio a través da plataforma Insight View, que as perdas “son debidas ás amortizacións contables dos fondos de comercio de consolidación e o afloramento de valores consolidados de activos, e polo tanto non se derivan das operacións ordinarias das sociedades do grupo”. O impacto destas amortizacións, segundo o mesmo documento, alcanzou os 169,5 millóns, deixando o resultado de explotación en cifras negativas de 58 millóns a peche de xuño de 2024, cando concluíu o seu primeiro exercicio contable tras a fusión.
Fronte a esta colección de números vermellos marca un claro contraste o ebitda, que non só arroxou cifras positivas, senón que se incrementou ata os 113,5 millóns (112,4 millóns en 2023). Tamén se ensanchou o marxe sobre o volume de negocio de maneira significativa, pasando do 38,4% de 2023 a un 41,75%. Neste cómputo non ten en conta nin os outros ingresos ao marxe da actividade ordinaria nin os traballos para o propio activo.
Malia iso, entre as amortizacións e un resultado financeiro negativo de 50 millóns, derivado do pago da débeda intragrupo e da dotación de 5,2 millóns de provisións para desmantelamento, acabaron levando a conta de resultados ás mencionadas perdas de 100,6 millóns, que teñen que ver máis cos manexos contables que coa realidade do antigo negocio de Telxius en España.
