Nestlé, na era de Pablo Isla: grande corte no emprego, com a Europa como mercado em alta e 10 fábricas na Espanha
O novo CEO do grupo, Philipp Navratil, anuncia uma redução de 12.000 empregados administrativos "em todas as funções e geografias" nos próximos dois anos e 4.000 de fabricação e cadeia de fornecimento. O mercado europeu é o que mais cresce

Quatro anos depois de anunciar sua partida de Inditex, neste outubro, Pablo Isla assumiu a presidência do gigante alimentício Nestlé. Ainda que o também ex de Altadis ocupe um cargo não executivo e presida um conselho de administração no qual a maioria dos seus membros são independentes, seu mandato prevê-se muito distinto dos 17 anos que passou na multinacional têxtil de Arteixo, onde, com a exceção do exercício da pandemia, encadeou de forma contínua recorde de vendas e lucros. Esta quinta-feira, o grupo suíço apresentou os resultados dos primeiros nove meses do seu ano fiscal, nos quais registou uma queda na cifra de negócios de 1,9%, dos 67.148 milhões de francos suíços que registrou no mesmo período de 2024 a quase 65.900, cerca de 71.000 milhões de euros à taxa de câmbio. No entanto, o anúncio que determinou o dia foi o de que realizará um corte drástico no pessoal de quase 16.000 empregados nos próximos dois anos, aproximadamente 6% do seu pessoal global. Por enquanto, como este corte afetará o negócio na Espanha é uma incógnita. O mercado europeu, em todo caso, é o que está apresentando melhor comportamento.
A companhia destacou que, dado suas métricas, deveria acelerar o programa de economia de custos iniciado, o Fuel for Growth, buscando o “maior foco na eficiência operativa, incluindo o aproveitamento de serviços compartilhados e a automação dos processos, para impulsionar uma transformação empresarial positiva”. Na conference call ante analistas, o também novo director-executivo do grupo, Philipp Navratil, indicou que o conglomerado alimentício “deveria tomar decisões difíceis mas necessárias e reduzir pessoal”. O executivo — que substituiu de forma surpreendente a Laurent Freixe após revelar-se que tinha violado o código ético da companhia, ao estabelecer uma relação sentimental com uma subordinada — explicou que a maior parte do impacto recairá na área administrativa do grupo.
“Planeamos uma redução de 12.000 profissionais administrativos em todas as funções e geografias durante os próximos dois anos”, explicou. Além disso, prevê-se uma redução adicional de outros 4.000 empregados “como parte de nossas iniciativas de produtividade em curso em manufatura e cadeia de fornecimento”.
Apenas com a saída dos profissionais da área administrativa o grupo calcula uma economia anual para finais de 2027 de 1.000 milhões de francos suíços, 1.077 milhões de euros à taxa de câmbio, o dobro da economia prevista no plano original de contenção de gastos inicialmente proposto para este período.
O impacto que a medida poderia ter no seu negócio espanhol, onde a companhia conta com 10 fábricas e cerca de 4.000 empregados, é, por enquanto, uma incógnita. A tarde desta quinta-feira, fontes da Nestlé Espanha informaram aos meios que, por enquanto, “não há informação adicional disponível além da já comunicada”.
Negócio espanhol
A Espanha não é um mercado desprezível para o gigante suíço. Conta com dez fábricas, sendo o terceiro país europeu com mais fábricas do grupo. Tem o mesmo número que a Suíça e só é superada pela Alemanha, com 13, e pela França, com 12.
A primeira fábrica que teve em território espanhol foi a de La Penilla de Cayón, em Cantábria, que produz farinhas infantis, cacau solúvel, chocolates, leite e pó e massas refrigeradas.
A de Girona dedica-se ao café solúvel e às bebidas em cápsulas monodose, enquanto que em Reus, em Tarragona, produz café torrado. Molhos de tomate em Miajadas (Cáceres) e pratos preparados em Xixón, além de leites dietéticos e alimentos infantis em Sebares, também em Astúrias. O segmento de águas engarrafadas produz-se nas fábricas de Viladrau, também em Girona, e de Herrera del Duque, em Badajoz, enquanto que a linha de alimentos para animais de estimação encontra-se em Castelbisbal, em Barcelona.
Em Galiza, a Nestlé tem a planta de Pontecesures, em Pontevedra, uma das mais antigas da companhia em Espanha, com 80 anos de história. A fábrica, que conta com um pessoal de mais de 200 pessoas, converteu-se em 1983 na única fábrica do grupo dedicada à produção de leite condensado.
Os lucros na Espanha cresceram 25%
O negócio espanhol parece rentável a julgar pelas suas métricas. Suas últimas contas disponíveis no Registro Mercantil são as do exercício de 2024. Com ativos de quase 2.000 milhões de euros, seu patrimônio líquido elevou-se no último ano de 253 para 278 milhões. A cifra de negócios da companhia aumentou 4%, até os 2.582 milhões de euros.
O resultado de exploração da Nestlé Espanha foi de 161 milhões, frente aos 125 de 2023 e o lucro líquido da companhia ficou em 107 milhões, quase 25% mais.
Europa, o mercado com melhor desempenho
Nestlé é uma marca global, com cerca de 277.000 empregados em todo o mundo. Seu maior mercado é o americano (só nos Estados Unidos conta com 54 fábricas), mas o que mais cresce é o europeu. Segundo as contas correspondentes aos primeiros nove meses do ano de 2025, consultadas por Economia Digital Galiza, a Europa foi o único território no qual as vendas aumentaram em relação ao mesmo período de 2024.
Na denominada zona Américas registou-se vendas de 25.294 milhões de francos suíços, 4,8% menos, enquanto que na zona da Ásia ficou em 15.263 milhões e uma contração de 2,5%. No caso da Europa, as vendas foram de 12.875 milhões, 2,6% mais.
Se observamos as métricas de crescimento orgânico, sem considerar aquisições, o europeu voltou a ser o mercado de maior avanço, ao anotar uma subida de 4,3%, superior à do conjunto do grupo, de 3,3%. A América ficou em 2,5% e a Ásia em 2,7%.
Na conferência ante analistas realizada esta quinta-feira após a apresentação de resultados, os altos executivos do grupo destacaram que nos primeiros nove meses do ano, na Europa, o grupo observou uma “melhoria significativa”, com um RIG (crescimento interno real) de 2% no terceiro trimestre, graças a uma “concorrência mais fraca”. “Os principais impulsionadores foram o café e a confeitaria. Novamente, isso deveu-se a uma combinação de preços e ações específicas sobre elasticidades”, explica. “O outro motor importante do crescimento é o cuidado de animais de estimação, onde o RIG se manteve sólido, pelo bom impulso do mercado e o sólido desempenho de nossas inovações. O crescimento foi sólido na maioria dos mercados geográficos.
Prêmio em bolsa
Embora o anúncio do corte drástico de pessoal tenha alertado todos os trabalhadores, o mercado mantém-se alheio e premia o ajuste. O gigante suíço recuperou esta quinta-feira na bolsa mais de 9%.
A companhia assegura que, apesar da queda das vendas líquidas, finalizará 2025 com um aumento orgânico das vendas que melhorará em relação ao que anotou em 2024. Além disso, a margem subjacente será de, pelo menos, 16%, o que inclui um maior impacto negativo pelos impostos vigentes e os tipos de câmbio atuais.