Ribera Saúde: crise reputacional na peça chave da Vivalto Santé para duplicar o seu volume de negócios num ano
O CEO do terceiro maior grupo sanitário privado da França assumiu a presidência da companhia espanhola depois de despedir a conselheira delegada e a Alberto de Rosa, o diretor que colocou em marcha a companhia; Ribera Saúde representa 30% dos rendimentos da Vivalto
Emmanuel de Geuser, presidente da Ribera Salud e CEO da Vivalto Santé / Vivalto Santé
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Ribera Saúde mudou de dono em 2022 ao unirem-se dois interesses: o da Centene Corporation de redimensionar o grupo, desfazendo-se de ativos na Europa para aumentar suas margens e, de caminho, reduzir um pouco de dívida; e o de Vivalto Santé, também de redimensionar seu grupo, mas com o objetivo de crescer, expandir-se através de compras. Aos norte-americanos não correu tudo tão bem como desejavam desde então, pois a companhia depreciou-se em bolsa mais de 50% nos últimos três exercícios. Os franceses fizeram todo o esforço para aumentar de tamanho e, certamente, conseguiram. No ano em que compraram a Ribera Saúde fecharam mais duas operações que lhes permitiram praticamente duplicar sua faturação.
Além da companhia espanhola, compraram Lusíadas, o terceiro maior grupo hospitalar privado de Portugal, com o qual somaram 11 centros à sua rede. Também adquiriram o Grupo CIC, com três clínicas e 140 trabalhadores na Suíça, que lhes permitiu avançar na sua expansão pela Europa junto com Pro Diagnostic Group, a filial da Ribera Saúde com serviços na Eslováquia e República Checa. Num ano, Vivalto Santé passou de faturar 1.200 milhões a 2.500 milhões.
O grupo espanhol, cuja origem se enraíza na aposta de Eduardo Zaplana em criar um hospital de titularidade pública com gestão privada —o modelo Alzira—, foi a peça chave deste crescimento vertiginoso. Nesse curso contribuiu com 874 milhões para os ingressos de Vivalto Santé, não muito longe dos 1.300 milhões que faturou o holding na França e acima dos 344 milhões que contribuíram Lusíadas e dos 56 milhões da CIC. Com o passar dos anos, Ribera Saúde continua como a segunda fonte de rendimentos do grupo francês, com uma contribuição de 792 milhões em 2024, cerca de 30% do volume de negócios.
Aterrizagem tranquila
A aterragem de Vivalto Santé em Espanha teve uma fase de calma e outra de turbulências. A primeira etapa foi de continuidade, apoiando-se na gestão que estava a ser realizada pelo então presidente da Ribera Saúde, Alberto de Rosa, e a CEO, Elisa Tarazona. A companhia manteve um forte ritmo de expansão que a levou a tornar-se, por exemplo, no primeiro grupo sanitário privado da Galiza com a compra de Povisa, Polusa e o Juan Cardona. A companhia francesa criou uma filial em Madrid, Vivalto Santé Espanha, da qual passou a depender o holding madrilenho Primerosalud, do qual depende o grupo Ribera Saúde.
Emanuel de Geuser, o CEO da companhia francesa, é o administrador único da filial espanhola, que no momento de sua criação (não de sua constituição, pois o que fizeram foi renomear uma filial já existente, Global Bistrita) contava com mais de 50 milhões em ativos e dependia de Vivalto Santé Holding 3, com domicílio social em Paris.
De crise em crise
Mas houve uma segunda fase que se precipitou este 2025, com o despedimento em maio passado de Tarazona e De Rosa. Como explicou este meio, a companhia atribuiu-lhes um “incumprimento muito grave” nos deveres de lealdade e diligência, embora então não tenha revelado esses motivos de forma clara. Limitou-se a indicar que pretendia “reforçar as sinergias e o alinhamento estratégico com a cultura corporativa do grupo francês”. O volte-face na cúpula tornou Emmanuel de Geuser no presidente da Ribera Saúde e Pablo Gallart no seu CEO. Embora provavelmente houvesse outras, de portas para fora esta foi a primeira decisão de calibre que tomou Vivalto Santé desde que tomou o controle do grupo espanhol.
Pode-se dizer que De Geuser foi de crise em crise, pois pouco depois de assumir a presidência e nomear CEO a Gallart vieram a público as gravações em que o antigo diretor financeiro da Ribera Saúde instava a direção do Hospital de Torrejón a inflar as listas de espera e descartar procedimentos não rentáveis para melhorar os números do centro. O primeiro executivo de Vivalto Santé subiu ao palco em defesa do CEO. De Geuser emitiu um comunicado em que lamentava “as filtragens mal-intencionadas e a interpretação interessada das palavras” de Gallart. Adicionava que tinham sido publicadas de maneira descontextualizada, “com ânimo de prejudicar o prestígio pessoal e profissional tanto do CEO quanto da própria empresa“. E insistia em que “os resultados da auditoria interna efetuada pela Ribera avalizam a boa gestão assistencial do hospital”, na qual “não se alterou processo de triagem algum, não se reutilizou material sanitário algum, nem se manipulou o critério de assistência”. O apoio ao CEO foi, de portas para fora, a segunda decisão de calibre tomada por Vivalto Santé na Ribera Saúde.
Os números de Vivalto Santé
Dizia o CEO de Vivalto Santé e presidente da Ribera Saúde numa publicação do próprio grupo que são o sétimo grupo hospitalar privado da Europa, superando a centena de centros geridos. A companhia opera em seis países, soma 10.700 camas hospitalares e conta com cerca de 28.000 trabalhadores. Em 2024 atendeu perto de seis milhões de pacientes e alcançou um volume de negócios de 2.750 milhões, sendo 28% no mercado espanhol.
Fundado há 16 anos, Vivalto Santé conta com um acionariado formado por médicos, ao qual se somam investidores institucionais como IK Partners, Mubadala e Arkea Capital (Crédit Mutuel).
