La crisi d’Economy Cash impulsa l’expansió de Hiperber a la Comunitat Valenciana.

El complex moment que travessa Economy Cash s’ha fet latent en pràcticament tots els racons de l’entramat del sector del retail valencià. Fa escassos mesos, l’ensenyament va destapar les seues intencions amb la venda de 39 supermercats a Consum i Fragadis. I després d’estes dues ensenyances, ara és la cadena il·licitana Hiperber la que vol treure partit d’això.

I és que segons ha confirmat Food Retail & Service, Hiperber ha anunciat l’adquisició de dos supermercats d’Economy Cash, situats en les localitats valencianes d’Ontinyent i Benaguasil, en una operació que es produeix en un context marcat per la complexa situació que travessa l’ensenyament valencià, que en els últims mesos s’ha desprès de bona part de la seua xarxa després de les vendes realitzades a Consum i Fragadis.

Hiperber protagonitza l’enèsim capítol del desmantellament d’Economy Cash

Un moviment que, com ha assegurat el citat mitjà, es tracta només d’un pas més en el que ja es considera des de dins de la pròpia ensenyança com el progressiu desmantellament del parc comercial d’Economy Cash, que prèviament havia venut el 75% de les seues botigues a altres operadors de la distribució alimentària.

Ara, amb esta nova operació, dos establiments més canvien de mans, confirmant la dificultat de la cadena per mantenir el seu posicionament en un entorn cada vegada més competitiu, en un camí que, llevat d’un gir dràstic en els esdeveniments, acabarà sent el punt final d’Economy Cash.

En relació amb esta operació, d’altra banda, els supermercats adquirits per Hiperber sumen una superfície total de 3.000 metres quadrats de sala de venda, repartits entre 1.620 metres quadrats a Ontinyent i 1.380 metres quadrats a Benaguasil. A això s’afegeix una plantilla conjunta de 35 treballadors, que passaran a integrar-se en l’estructura del grup il·licità.

Esta incursió en el mercat valencià ha demostrat ser un aspecte molt important per a Hiperber, on han recalcat en tot moment el seu compromís amb l’ocupació local i la continuïtat dels equips humans, que es mantindran sota el model operatiu de la companyia, que operarà en pro de les necessitats dels consumidors valencians.

A més d’eixa preocupació pels consumidors, esta integració dels treballadors també forma part d’una estratègia que busca assegurar l’estabilitat laboral i facilitar una transició ordenada dels establiments a la nova ensenyança, en un moviment que suposa el seu pas més important en territori valencià fins a la data.

En relació amb la reobertura d’ambdós supermercats, esta està prevista entre els mesos de febrer i març, una vegada conclòs els treballs d’adaptació. Esta fase comportarà una inversió total de 1,4 milions d’euros, repartida a parts iguals entre els dos punts de venda, destinada a l’adequació de les instal·lacions i a la implantació del model comercial de Hiperber.

Un canvi de signe que reforça la xarxa de Hiperber a Espanya

Com és habitual en una operació d’estes característiques, els nous centres d’Ontinyent i Benaguasil adoptaran de forma progressiva l’ensenyança Hiperber i el seu assortit habitual, caracteritzat per un fort pes dels productes frescos, amb especial protagonisme de la carnisseria i la xarcuteria assistides, sent estos alguns dels aspectes clau del seu desenvolupament en tota Espanya.

A més, el model es completa amb una presència rellevant de primeres marques i una selecció de marques pròpies, mantenint un posicionament de preus baixos sense renunciar al servei, aspectes que, al llarg dels anys, s’han convertit en algunes de les senyes d’identitat de la cadena.

Segons explica el seu conseller delegat, José Bernabeu, “l’any comença amb creixement, ampliant la xarxa de forma sòlida”. El directiu destaca a més el caràcter estratègic d’Ontinyent i Benaguasil dins del pla d’expansió del grup, ja que “permeten acostar a més clients un model basat en frescos de qualitat, atenció al client i preus competitius”.

Una competitivitat que arriba també a l’àmbit de l’expansió de l’ensenyança, ja que, de la mà d’estes dues incorporacions, Hiperber arribarà als 91 establiments i una superfície comercial de 87.621 metres quadrats, front als 89 punts de venda i 84.875 metres quadrats amb els quals va tancar l’exercici 2025.

El creixement, d’altra banda, es recolza en una estratègia selectiva, que l’any passat es va traduir en l’obertura de quatre nous centres, gairebé 6.700 metres quadrats addicionals i una inversió superior als tres milions d’euros, deixant clar que este últim moviment de Hiperber no és ni de bon tros casual.

Entre tant d’optimisme per este moviment, en l’altre costat de la moneda està el declivi d’Economy Cash, que sembla abocada a una liquidació lenta però constant. El seu propietari, Miguel Ángel Alcaraz, ja assenyalava a finals de 2024 que estava “obert a escoltar ofertes” pel restant d’actius, cada vegada amb més dificultats per competir amb els grans distribuïdors de la regió.

Frente a això, Hiperber consolida una senda de creixement sostingut, amb un avanç superior al 40% en els últims tres exercicis, una facturació de 219,9 milions d’euros en 2024 i una presència cada vegada més rellevant a Múrcia, Alacant, València i Albacete, i amb este últim pas, es confirma com un dels operadors regionals en expansió més actius del moment.