Heineken ejecuta una ampliación de capital de 2.287 millones en su filial española
La cervecera ha inyectado un desembolso que combina 264 millones de nominal con una prima de emisión superior a los 2.000 millones
El presidente de Heineken España, Etienne Strijp, durante un acto institucional en julio de 2025. Jorge Gil / Europa Press
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Heineken España ha dado un golpe sobre la mesa financiero en el arranque de 2026. La filial española de la multinacional cervecera ha ejecutado una ampliación de capital por un importe total de 2.287,5 millones de euros, una operación de calado destinada a reforzar los fondos propios de la compañía en un momento clave para su transformación industrial y comercial.
Según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) publicado este jueves, la operación se estructura mediante la emisión de 220.240 nuevas acciones. Aunque el aumento de capital nominal se sitúa en 264,3 millones de euros, el grueso de la inyección financiera procede de una prima de asunción de 2.023 millones.
Esta estructura supone que, por cada título nuevo, los accionistas deben desembolsar no solo los 1.200 euros de valor nominal, sino una prima de más de 9.186 euros, elevando el coste unitario por acción a los 10.386 euros.
Este movimiento se produce tras la aprobación de la Junta General y Extraordinaria de accionistas celebrada el pasado 26 de diciembre en Sevilla, donde se delegó en el consejo de administración la ejecución de este aumento, que finalmente se activó el 26 de enero de 2026.
La operación permite el desembolso tanto en euros como en dólares estadounidenses, facilitando la operativa para la matriz. Economía Digital ha tratado de contactar con la empresa para conocer los motivos específicos y el destino final de estos fondos, pero no ha obtenido respuesta.
España, eje de la estrategia ‘Evergreen 2030’
Aunque la compañía no ha desglosado el destino de la inyección, el movimiento financiero se ha producido a los pocos días de presentar la hoja de ruta que la multinacional ha trazado para la filial. Heineken España, con sede sevillana, se ha consolidado como un mercado «estratégico y clave» dentro del plan global ‘Evergreen 2030’.
De hecho, la división española es ya la sexta en ventas a nivel mundial y la segunda en producción en Europa, situándose como uno de los 17 mercados llamados a impulsar el crecimiento futuro del grupo.
Carmen Ponce, directora de Asuntos Corporativos, señalaba recientemente que la filial contribuye de «forma muy relevante al negocio global», siendo la octava compañía operativa en aportación de beneficios al grupo. Esta inyección de capital de casi 2.300 millones de euros dota a la empresa del músculo financiero necesario para acometer sus prioridades: innovación, transformación digital y sostenibilidad.
Bajo el posicionamiento ‘Mundialmente Locales’, la compañía busca reforzar su doble papel como motor de resultados financieros para la matriz y como referente industrial. Ponce destacaba hace escasas semanas que el objetivo es reflejar el «espíritu pionero y la visión única» de una empresa que lleva más de 120 años operando en el país.
El Águila y la digitalización como motores de crecimiento
La confianza de la matriz en España se sustenta en el éxito comercial de sus apuestas recientes. La marca El Águila se ha convertido en el caso de éxito más paradigmático, habiendo multiplicado por nueve su volumen de ventas en los últimos 5 años.
Tras su relanzamiento en 2019 y el impulso de la variedad ‘Sin Filtrar’, la marca ya está presente en 1,8 millones de hogares españoles y cerró el pasado ejercicio con crecimientos de doble dígito.
A esto se suma el desempeño internacional de marcas locales como Cruzcampo, que ha protagonizado uno de los lanzamientos «más exitosos» del grupo en la última década en Reino Unido, alcanzando el millón de hectolitros vendidos en menos de dos años.
El capital inyectado también servirá para apuntalar la transformación digital del canal hostelero (Horeca). Y la plataforma de comercio electrónico ‘eazle’, diseñada para bares y restaurantes, ya concentra un tercio del negocio de la compañía y cuenta con más de 25.000 clientes recurrentes al cierre de 2025.
Objetivo: producción ‘Net Zero’
El tercer pilar que justifica la necesidad de recursos es la sostenibilidad. Heineken España se ha posicionado como una «best practice» global dentro del grupo, convirtiéndose en el primer mercado de la multinacional en elaborar todos sus productos exclusivamente con energías renovables. Este hito es un paso previo al objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono (net zero) en producción para el año 2030, una meta que requiere de inversiones constantes en eficiencia industrial.
Con esta ampliación de capital, la filial española no solo sanea y fortalece su estructura de capital, sino que envía un mensaje claro al mercado: Heineken blinda su operación en España para liderar la próxima década de transformación en el sector cervecero.
