Balón de oxígeno para Isla Mágica: su principal accionista aplaza a 2039 la deuda millonaria

La cuantía es cercana a la facturación de la compañía, que cerró 2024 con 23 millones de euros pese a perder un 1% de público

Visitantes en la puerta de Isla Mágica.

Visitantes en la puerta de Isla Mágica. Rocío Ruz / Europa Press

Isla Mágica ha esquivado el abismo financiero gracias a un rescate orquestado por su accionista mayoritario. En concreto, el grupo francés Looping South Europe ha concedido un balón de oxígeno a la instalación de ocio sevillana al reestructurar y aplazar el vencimiento de su deuda hasta el año 2039.

Este movimiento corporativo, que tiene como objetivo garantizar la viabilidad del recinto, se ha cerrado precisamente en un ejercicio económico que presenta una paradoja: la empresa ha registrado un récord de beneficios de ganancia neta, a pesar de haber perdido visitantes, gracias a su estrategia de encarecimiento del gasto por cliente.

El origen de la asfixia financiera radicaba en el vencimiento íntegro de la deuda histórica, fijado para finales de abril de 2024. El último informe de gestión de la entidad detalla que, al llegar la fecha límite, la compañía se encontró «ante la imposibilidad de hacer frente a la totalidad del pago de la deuda mantenida con la sociedad matriz Looping South Europe S.L.U.».

El pasivo a corto plazo que en el ejercicio anterior llegó a superar los 33,7 millones de euros y que unos 22 millones exigían un abono inmediato. Esta cifra es similar a la facturación de la compañía, que en 2024 ha sido de 23,4 millones.

Ante este escenario de fuerte tensión de liquidez, la matriz de Isla Mágica ha optado en los últimos meses por ejecutar una primera renovación del contrato, que ha implicado la capitalización de intereses y una ampliación de capital de 10 millones por compensación de créditos. Mediante este paso técnico, Looping ha consolidado su control absoluto sobre la empresa, diluyendo a los socios institucionales y privados minoritarios.

Sin embargo, el movimiento definitivo para asegurar la supervivencia del parque a largo plazo se ha materializado en el tramo final del año analizado. En ese momento, según refleja la memoria oficial de la empresa, «se firma un nuevo acuerdo de novación de dicha deuda, ampliando el plazo de amortización con vencimiento a 30 de septiembre de 2039, estableciendo un nuevo calendario de reembolso a 15 años ajustado a la evolución de la compañía y los últimos resultados obtenidos».

Aumento de las tarifas

Precisamente, han sido estos últimos resultados los que han avalado la reestructuración, arrojando una radiografía financiera atípica pero rentable. La cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2024 ha desvelado un beneficio neto de 4,36 millones de euros, una cifra que casi duplica los 2,51 millones cosechados en 2023. Por otro lado, la cifra de negocio ha crecido casi un 5% con respecto al ejercicio anterior.

El éxito de Isla Mágica, según se vislumbra en el informe anual, consultado a través de Insight View, se ha cimentado en el margen de ingresos y no en el volumen de clientela.

En esta línea, el documento de la empresa reconoce abiertamente la caída de afluencia durante la temporada: «En número de visitantes se ha producido una reducción del 1% respecto a las visitas previstas y visitas del año anterior».

Lejos de lastrar las cuentas, esta menor venta de entradas físicas se ha neutralizado con creces mediante la redefinición al alza de las tarifas: «El precio medio de la entrada se ha situado un 5% por encima del real del año anterior y un 1% por encima del presupuesto».

Nuevas atracciones y ampliación

Con el balance saneado, un fondo de maniobra que ha regresado a números positivos y el aplazamiento de la deuda asegurado a 15 años vista, Isla Mágica ha abandonado la fase de supervivencia para activar un nuevo ciclo de inyecciones de capital. En este sentido, la empresa ha iniciado desembolsos para renovar su oferta lúdica.

Los planes estratégicos inmediatos apuntan a una expansión en dos fases. Tal y como desglosa la firma, durante el último año «se han puesto en marcha proyectos de desarrollo del parque temático y acuático, iniciándose la contratación de una nueva atracción para la temporada 2026 y equipamiento para la ampliación del parque acuático en 2025».

En términos contables, la sociedad ya ha adelantado de sus fondos más de 800.000 euros para estos desarrollos. La memoria especifica que estas partidas de inmovilizado corresponden «en su mayoría a dos proyectos en fase de desarrollo, por un lado, una nueva atracción que ha supuesto una adición de 85.562 euros y un anticipo de 511.542,01 euros y, por otro, a trabajos de ampliación y equipamiento de la zona acuática por 62.543,61 euros y un anticipo de 305.246,50 euros».

La dirección confirma como remate que «estos dos proyectos se estiman entren en explotación en los años 2025 y 2026, respectivamente». De este modo, la dirección asienta su horizonte de viabilidad, dejando atrás las dudas sobre su continuidad operativa.

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Carmen Vacas

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