Esta firma de moda, ex colaboradora de Zara y con medio siglo de trayectoria, entra en concurso de acreedores

En 2025, la marca llegó a protagonizar una colaboración destacada con Zara, lanzando una colección cápsula de denim para la línea infantil

Una tienda de ropa. Foto: Pxhere

La firma alemana Closed, reconocida en Europa por su especialización en denim y por sus colaboraciones con gigantes del retail como Zara, ha iniciado en 2025 un proceso de concurso de acreedores ante la imposibilidad de afrontar su elevada deuda y los crecientes costes financieros. 

La crisis empresarial pone en jaque casi medio siglo de historia, despertando incertidumbre en el sector y un intensivo proceso de búsqueda de inversores externos que permitan garantizar la continuidad del negocio.

Closed, fundada en 1978 por los diseñadores franceses Marithé y François Girbaud, pasó en los años 90 a manos de los empresarios alemanes Günther Giers y Hans Leplow. 

La compañía reúne actualmente algo más de 30 puntos de venta, la mayoría en Alemania pero también con presencia en otros países europeos, incluido un local en Palma de Mallorca abierto en 2013 y todavía en funcionamiento.

En las últimas décadas, Closed ha sido sinónimo de jeans de autor, especialmente gracias a su mítico modelo de bolsillo en X, y ha diversificado su catálogo a ropa casual, calzado y accesorios. 

En 2025, la marca llegó a protagonizar una colaboración destacada con Zara, lanzando una colección cápsula de denim para la línea infantil, dentro de la estrategia del grupo Inditex de elevar el posicionamiento y la imagen de su categoría kids. 

La colección contaba con jeans, chaquetas y camisetas de estética minimalista, todas con la calidad premium característica de Closed, y ha estado disponible tanto en tiendas seleccionadas de Zara como online.

Causas del concurso de acreedores

El proceso concursal de Closed responde principalmente a un exceso de endeudamiento y al peso cada vez mayor de los costes financieros, situación que, según la compañía, se ha hecho insostenible a comienzos de 2025. 

La empresa mantiene, de momento, sus operaciones en marcha gracias a una estructura de distribución equilibrada entre wholesale, ecommerce y retail, y cumple con sus obligaciones con empleados y proveedores mientras explora opciones para dar estabilidad al proyecto.

El proceso ha sido encomendado al abogado Stefan Denkhaus como administrador concursal, quien ha iniciado ya conversaciones “prometedoras” con potenciales inversores capaces de entrar en el capital y preservar la sede y el corazón de Closed en Hamburgo.

Los actuales responsables, Gordon Giers y Til Nadler, han reiterado su confianza en hallar un socio que permita evitar la liquidación y dotar de continuidad al negocio.

Esta búsqueda de inversores no es sencilla. Los potenciales compradores analizan no solo la trayectoria de la marca o el valor de sus colecciones cápsula y colaboraciones, sino también la viabilidad de un modelo de negocio basado en la distribución multicanal y la capacidad de adaptación a un entorno comercial dominado por la presión de gigantes digitales y los cambios acelerados en el consumo de moda.

Situación tras la pandemia

El caso de Closed coincide con una ola de concursos de acreedores y procesos de reestructuración en Europa y España, fruto del fin de las ayudas postpandemia, la inflación y las dificultades de acceso a financiación barata. 

Según expertos del sector, solo en 2025 más de 10.000 negocios podrían entrar en concurso en España, tendencia que afecta especialmente a las pymes y al comercio minorista, pero que se deja sentir también entre marcas con legado y posicionamiento internacional.

Además, el segmento de la moda, y en especial el denim premium, está ante el reto de convencer a una nueva generación de consumidores, que prioriza la sostenibilidad, la personalización y la compra consciente, en medio de una competencia feroz del fast fashion digital y la second hand economy. 

En este contexto, para que Closed sobreviva y se relance, el papel del inversor será clave, no solo debe aportar capital, sino también visión estratégica para una marca con potencial pero que requiere un nuevo impulso comercial y de posicionamiento.

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