El presidente del Bankia, José Ignacio Goirigolzarri. EFE

Goirigolzarri saca pecho con Bankia: de la uvi al “mejor banco de España”

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Bankia ambiciona convertirse en "el mejor banco de España" tras completar la reestructuración e integración de BMN

Barcelona, 10 de abril de 2018 (17:06 CET)

Después de la tormenta llega la calma. Eso es lo que piensa el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, que ante la junta de accionistas ha marcado el nuevo objetivo de la entidad tras superar la fase más dura de su proceso de reestructuración: ser “el mejor banco de España” tras haber completado la integración total de BMN.

La rentabilidad y la sostenibilidad, junto a la calidad del servicio, son primordiales para el banco, según ha asegurado Goririgolzarri durante la octava junta general ordinaria de accionistas celebrada en Valencia.

La entidad inicia ahora "una nueva etapa de crecimiento". Después de varios años en los que ha sufrido "una profunda transformación", pone rumbo ahora hacia el objetivo de "ser el mejor banco de España" en 2020; es decir, el más rentable, eficiente y solvente de las grandes entidades españolas, por delante de Banco SantanderCaixabank y BBVA.

Bankia tiene la fórmula 

El presidente de Bankia ha destacado que, para lograrlo, apuesta por un modelo de "gestión responsable", basado en cuatro pilares: excelente gobierno corporativo, equipos comprometidos, clientes satisfechos y la aportación y el compromiso de la entidad con la sociedad española.

En 2020, el año en que finaliza el plan estratégico presentado recientemente, será una franquicia que presumirá de números. Tendrá, en palabras de Goirigolzarri, un beneficio en torno a 1.300 millones de euros, un ROE de doble dígito, un ratio de eficiencia cercano al 45% y un balance muy sólido, bien capitalizado y con unas tasas de mora por debajo del 4%.

Además, los accionistas recibirán "una cantidad superior a los 2.500 millones de euros" en concepto de retribución. El plan, además, contempla un aumento del 5% en el número de clientes particulares (en 400.000) y del 20% en clientes de negocios. Además, prevé una inversión superior a 1.000 millones de euros en tecnología, la mitad dedicada a la digitalización.

Los otros quebraderos de Bankia: fusiones, BMN y el ERE

Durante la junta, Goirigolzarri, ha querido atajar de nuevo los rumores de fusión del banco, asegurando que el plan estratégico se desarrollará sin ninguna operación corporativa. "No hay prevista ninguna posible fusión en este plan", ha respondido de manera rotunda a uno de los accionistas de la misma manera que lo hizo el pasado lunes.

También ha querido dedicar una parte de su intervención a informar a los accionistas sobre la fusión con BMN, un proceso que está "muy avanzado" después del acuerdo con los sindicatos para el ajuste de la plantilla, cambiar la marca, dar casi por concluido el cierre de oficinas ya anunciado e integrar las plataformas informáticas.

Por último, se ha referido al ERE acordado tras la fusión con BMN con más del 90 % de los representantes de los trabajadores, y en los próximos meses se avanzará en la integración cultural y en la unificación de los sistemas de gestión.

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