Copasa gana la partida a Grupo San José en cartera de obra, con un 23% más gracias al mercado internacional
La constructora ourensana cerró 2025 con contratos de obras futuras por valor de 4.503 millones frente a los 3.651 millones de la compañía de Jacinto Rey; la primera tiene el 79% de su cartera en el exterior mientras la segunda no llega al 20%
José Luis Suárez, presidente de Copasa, y Jacinto Rey, presidente de Grupo San José
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Copasa y San José, las grandes constructoras gallegas junto con Puentes, difieren en su hoja de ruta, atendiendo a los resultados de ambos grupos en 2025. El pasado año, la constructora ourensana dio el sorpasso a la cotizada en cuanto a cartera de obra. Según los datos consultados por Economía Digital Galicia, finalizó el ejercicio con un volumen de contratos a futuro por valor de 4.503 millones de euros, un 23% por encima del grupo de Jacinto Rey, que se quedó en 3.631 millones. El adelanto radica en el notable incremento de la cartera internacional de los de José Luis Suárez, que de 780 millones en 2024 pasaron a 3.554 millones.
Según la última memoria anual de Copasa, remitida este lunes al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), la constructora acabó el ejercicio disparando su cartera de obra en más de un 150%. De 1.758 millones de euros en 2024, acabó con 4.503 millones de euros en 2025. El espectacular incremento radica en el avance de sus contratos internacionales.
Más contratos internacionales
En su informe de gestión, los administradores del grupo explican que “la cartera de contratación nacional asciende a 948 millones de euros, frente a los 977 millones del ejercicio anterior”. Las obras contratadas en España representan un 21,07% del total de la cartera. El gran salto de escala se produce en el negocio en el exterior, donde pasó de contratos agendados por valor de 780 millones de euros a 3.554 millones, casi cinco veces más. De este modo, las obras internacionales aglutinan “el 78,93% de la cartera de obra”.
Esta situación, que la cartera internacional del grupo sobrepasase a la española, no se producía en el caso de Copasa desde el año 2022. Ese ejercicio, la cartera internacional del grupo ourensano superaba a la nacional en una relación de un 54,75 frente a un 45,25%. Tampoco desde entonces finalizaban ejercicio los de José Luis Suárez con un volumen de contratos en cartera superior a los de Grupo San José.
San José juega en casa
La distribución de la cartera de obra de la constructora presidida por Jacinto Rey es bien distinta. Según su última memoria anual, remitida a la CNMV, acabó 2025 con una cartera de pedidos contratada y pendiente de ejecutar de 3.631 millones de euros, un 14% más.
Ya con el ejercicio cerrado, el 5 de enero de 2026, San José resultó adjudicatario de un contrato de concesión en Chile que incluye la realización del proyecto, la construcción y la operación durante 20 años del establecimiento penitenciario de Copiapó, “estimándose una cartera total por importe de 510 millones de euros”. No obstante, ni sumando este contrato, sobrepasaría en esta ocasión los números de Copasa.
Pese a su presencia en el mercado latinoamericano con grandes infraestructuras, San José lleva ya años centrando sus ganancias en el mercado estatal. Al contrario de las cifras aportadas por Copasa, en el caso de la socia de la conocida como Operación Chamartín –el gran desarrollo urbanístico proyectado en Madrid junto a BBVA y Merlin–, el peso de la cartera de pedidos en territorio nacional representa un 80,48% del total, mientras que sólo en 19,52% de los contratos a ejecutar en el futuro están en el extranjero.
Distintas magnitudes
Más allá de la cartera de pedidos, las dimensiones de ambos grupos son diferentes. En 2025, la plantilla media de San José ascendió a los 4.650 empleados, mientras que Copasa dio un notable salto, al pasar de 1.477 a 2.080 personas contratadas.
Mientras la cifra de negocios consolidada de Copasa alcanzó los 433,2 millones de euros, San José maneja unos ingresos de 1.588 millones de euros. El gigante con sede en Pontevedra se anotó unas ganancias netas de 40,8 millones, un 24% más, mientras que el grupo ourensano finalizó con un resultado de 22,9 millones, un 33% menos, aunque, en este caso, teniendo en cuenta que en 2024 disparó sus beneficios al anotarse ingresos extraordinarios por los pagos de la Xunta para rescatar la autovía de peaje en sombra entre Ourense y Celanova.
De los 1.588 millones que facturó San José en 2025, 1.276 procedían del mercado español, mientras que 174,4 millones procedían de Portugal, su segundo mercado, 60 de Chile, 23,5 millones de Cabo Verde y 21,4 de Estados Unidos.
Oriente Medio
En el caso de Copasa, en 2025, de los 433,2 millones de euros ingresados, el 26,11%, unos 113 millones, procedían de mercados internacionales, destacando Oriente Medio.
Así, los administradores de la constructora explican que por áreas geográficas, Oriente Medio aporta el 12,32% del total de la cifra de negocio, unos 53,4 millones, seguido de Latinoamérica, con un 9% y Estados Unidos, con un 4,77%”.
