Jacinto Rey (Grupo San José) se hace de oro y duplica beneficios con Fred Perry, Hoka, Hunter, Arena y Coros
Comercial Udra, que opera como sociedad holding que controla el negocio de marcas deportivas de San José, ganó tres millones en 2025, y en los últimos cinco años ha distribuido 7,2 millones de dividendos al grupo
Jacinto Rey, presidente de Grupo San José, con una imagen de las obras de la constructora en el Hotel Ritz en Madrid
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El negocio más desconocido del Grupo San José también da alegrías a Jacinto Rey. Comercial Udra, que opera como sociedad holding que controla el negocio de marcas deportivas de la constructora con sede en Pontevedra y base de operaciones en Tres Cantos (Madrid), ganó tres millones en 2025, y en los últimos cinco años ha distribuido nada menos que 7,2 millones de dividendos al grupo. La compañía de Jacinto Rey ha duplicado sus beneficios el último año con marcas tan conocidas como Fred Perry, Hoka, Hunter, Arena y Coros, todas vinculadas a la ropa y complementos deportivos.
Comercial Udra es una de las distribuidoras con mayor recorrido de España y Portugal. Desarrolla su actividad desde hace más de veinte años, opera como holding a través de varias filiales (Arserex, Outdoor King, Running King, Athletic King y Trendy King, entre otras) y distribuye prendas deportivas y de moda de alcance internacional como Arena, Teva, Hoka, Hunter, Fred Perry, Cotopaxi y Coros.
El negocio de los dividendos
El importe neto de la cifra de negocio de Comercial Udra correspondiente al ejercicio 2025 se situó en 3,1 millones de euros, principalmente justificado por los dividendos y otros ingresos financieros recibidos durante el ejercicio con sus participadas. Un año antes esos ingresos se habían situado en dos millones. Adicionalmente, registró otros ingresos de explotación por importe de 2,8 millones, por la refacturación de los gastos de administración y gestión. Por tanto, y al ser una sociedad holding, el resultado de explotación de Comercial Udra de 2025 ascendió a 3,1 millones, según detalla la compañía en su informe de gestión.
Los gestores de la compañía también describen el panorama del sector en el que opera. Y en el informe que acompaña a sus cuentas asegura que “debido a la situación económica actual el mercado del deporte español y portugués se encuentra en una fase de concentración, dominado, cada vez más, por las grandes cadenas de tiendas como son Decathlon, Sprinter o Forum, los grupos de compra Intersport o Detall Sport y el gigante de la distribución El Corte Inglés, que cada vez tienen más cuota de mercado, en perjuicio de los pequeños detallistas, muchos de los cuales se han visto obligados a cerrar y muchos otros no tienen capacidad para hacer frente a sus pagos”.
“Lo mismo podemos decir de la situación del mercado de la moda, respecto a la concentración en grandes cadenas de tiendas o gigantes de la distribución”, añaden.
Dimensiones del activo
Comercial Udra cuenta con un activo total de 13,9 millones, conformado principalmente por las participaciones e inversiones a largo plazo en empresas del grupo, por importe de 5,6 millones, y cuentas financieras a cobrar a corto plazo con las filiales por importe de otros 3,4 millones.
La compañía se financia principalmente mediante recursos propios: el patrimonio neto a 31 de diciembre de 2025 asciende a 8,1 millones de euros, representando el 59% del total activo de Comercial Udra. A la vez, mantiene deudas con empresas del grupo a corto plazo por importe de 5,3 millones. Es, sin duda, uno de los negocios más desconocidos del discreto constructor gallego. Y también rentable.
