Jacinto Rey (Grupo San José) faise de ouro e duplica beneficios con Fred Perry, Hoka, Hunter, Arena e Coros
Comercial Udra, que opera como sociedade holding que controla o negocio de marcas deportivas de San Xosé, gañou tres millóns en 2025, e nos últimos cinco anos distribuíu 7,2 millóns de dividendos ao grupo.
Jacinto Rey, presidente de Grupo San José, cunha imaxe das obras da construtora no Hotel Ritz en Madrid
O negocio máis descoñecido do Grupo San José tamén dá alegrías a Jacinto Rey. Comercial Udra, que opera como sociedade holding que controla o negocio de marcas deportivas da construtora con sede en Pontevedra e base de operacións en Tres Cantos (Madrid), gañou tres millóns en 2025, e nos últimos cinco anos distribuíu nada menos que 7,2 millóns de dividendos ao grupo. A compañía de Jacinto Rey duplicou os seus beneficios o último ano con marcas tan coñecidas como Fred Perry, Hoka, Hunter, Arena e Coros, todas vinculadas á roupa e complementos deportivos.
Comercial Udra é unha das distribuidoras con maior percorrido de España e Portugal. Desenvolve a súa actividade desde hai máis de vinte anos, opera como holding a través de varias filiais (Arserex, Outdoor King, Running King, Athletic King e Trendy King, entre outras) e distribúe prendas deportivas e de moda de alcance internacional como Arena, Teva, Hoka, Hunter, Fred Perry, Cotopaxi e Coros.
O negocio dos dividendos
O importe neto da cifra de negocio de Comercial Udra correspondente ao exercicio 2025 situouse en 3,1 millóns de euros, principalmente xustificado polos dividendos e outros ingresos financeiros recibidos durante o exercicio coas súas participadas. Un ano antes eses ingresos situáranse en dous millóns. Ademais, rexistrou outros ingresos de explotación por importe de 2,8 millóns, pola refacturación dos gastos de administración e xestión. Por tanto, e ao ser unha sociedade holding, o resultado de explotación de Comercial Udra de 2025 ascendeu a 3,1 millóns, segundo detalla a compañía no seu informe de xestión.
Os xestores da compañía tamén describen o panorama do sector no que opera. E no informe que acompaña as súas contas asegura que “debido á situación económica actual o mercado do deporte español e portugués atópase nunha fase de concentración, dominado, cada vez máis, polas grandes cadeas de tendas como son Decathlon, Sprinter ou Forum, os grupos de compra Intersport ou Detall Sport e o xigante da distribución El Corte Inglés, que cada vez teñen máis cota de mercado, en prexuízo dos pequenos detallistas, moitos dos cales viron obrigados a pechar e moitos outros non teñen capacidade para facer fronte aos seus pagos”.
“O mesmo podemos dicir da situación do mercado da moda, respecto á concentración en grandes cadeas de tendas ou xigantes da distribución”, engaden.
Dimensións do activo
Comercial Udra conta cun activo total de 13,9 millóns, conformado principalmente polas participacións e investimentos a longo prazo en empresas do grupo, por importe de 5,6 millóns, e contas financeiras a cobrar a curto prazo coas filiais por importe doutros 3,4 millóns.
A compañía financia principalmente mediante recursos propios: o patrimonio neto a 31 de decembro de 2025 ascende a 8,1 millóns de euros, representando o 59% do total activo de Comercial Udra. Ao mesmo tempo, mantén débedas con empresas do grupo a curto prazo por importe de 5,3 millóns. É, sen dúbida, un dos negocios máis descoñecidos do discreto construtor galego. E tamén rendible.