Los médicos lanzan la alerta: «Se pararán operaciones y trasplantes» por la saturación de las UCI

El presidente de la Sociedad de Medicina Intensiva, Ricard Ferrer, asegura que en noviembre va a haber una competencia "durísima" por una cama UCI

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Las UCI en España están al 25% de ocupación con pacientes de Covid-19, según los datos del Ministerio de Sanidad y, en opinión del presidente de la Sociedad Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias, Ricard Ferrer esto tiene dos grandes implicaciones principales. En primer lugar, que una cama de UCI se convierta en un recurso escaso por el que va a haber una altísima competencia y, por otro lado, que el sistema sanitario se verá obligado a “parar algunas cirugías programadas, trasplantes que no sean una urgencia de riesgo vital”,

Así lo ha explicado el doctor Ferrer, médico de la unidad de cuidados intensivos (UCI) del hospital Vall d’Hebron de Barcelona en una entrevista con El País.“Ahora y durante los próximos meses, una cama de UCI va a ser un recurso muy preciado, y van a competir por esta cama pacientes de covid, de cualquier patología grave y de cualquier catástrofe que pueda ocurrir, como un accidente con múltiples víctimas”, ha señalado.

Ricard Ferrer. Imagen de Twitter.

Ferrer alerta de que no hay más personal: «Todos han sido reclutados»

Este experto comparte opinión con Fernando Simón, director del Centro de Alertas y Emergencias en cuanto a que la situación de cara a noviembre va a ser muy complicada. Si de normal las medidas que aprueban las autoridades para frenar la expansión del virus ven su efecto en dos semanas, en el caso de las UCI se requiere un tiempo mayor.“Si ahora tomamos una medida contundente, durante tres semanas seguirían entrando pacientes en las UCI de forma importante”, afirma.

La única forma de evitar el colapso es con más profesionales y recursos. Pero más personal no va a haber. “Los intensivistas que están en el mercado ya han sido todos reclutados y lógicamente, la formación de estos profesionales no se genera de un día para otro”, ha indicado Ferrer. Por lo que para este experto la única opción será dejar de hacer alguna actividad e incorporar a profesionales en unidades multidisciplinares

El reto de la segunda ola: dar servicio a todos los pacientes críticos

Si el reto en la primera ola fue contar con respiradores y camas suficientes, en la segunda es “dar servicio a todos los pacientes críticos, sean de covid o no covid”, ha apuntado Ferrer. “Durante la primera ola desapareció la patología no covid porque se dejó de hacer mucha actividad que ahora se intenta mantener”, ha indicado.

Durante la primera ola desapareció la patología no covid porque se dejó de hacer mucha actividad que ahora se intenta mantener

Y ahora hay que tener un aspecto más en cuenta: las patologías relacionadas con el transporte. Durante el confinaiento este tipo de urgencia desapareció.  “Pero ahora el nivel de circulación de coches y accidentes laborales es muy similar al que tendríamos otros años”, ha alertado Ferrer.

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