Hijos de Rivera estabelece novas metas após quase alcançar 1.000 milhões de euros em faturamento. Seu presidente executivo, Ignacio Rivera, reiterou durante a apresentação de resultados realizada nesta quinta-feira seu objetivo de ultrapassar a barreira dos 2.000 milhões até 2030.

Será então quando terminará um plano estratégico lançado em 2025 e que está dividido em duas fases (de 2025 a 2027 e de 2028 a 2030). É o primeiro roteiro desse tipo que a proprietária da Estrella Galiza estabelece desde a inauguração de sua primeira planta fora de A Coruña (a de Morás) em junho do ano passado, um marco que permitirá à companhia acelerar seu ritmo de crescimento.

Passar o bastão com mais de 2.000 milhões

Apesar de evitar no ano passado a queda de 1% que o mercado de cerveja sofreu e aumentar seu faturamento em 6,7%, Hijos de Rivera precisa quase triplicar essas taxas de crescimento para alcançar a marca de 2.000 milhões. Isso porque a matriz da Estrella Galiza precisa crescer pelo menos 16,2% ao ano até 2030 para cumprir o desafio de dobrar de tamanho.

Ignacio Rivera enxerga essa barreira dos 2.000 milhões de euros antes de uma eventual passagem de bastão. “As empresas familiares são corridas de revezamento nas quais você sabe que deve passar o bastão para a próxima geração“, defendeu nesta quinta-feira, em linha com as palavras proferidas em abril no evento Diálogo: impacto positivo nas organizações, organizado pela CESUGA no Museu Estrella Galiza.

“Quando chegamos à empresa – a quarta geração – a pegamos com 30 milhões de faturamento e vamos entregá-la – à quinta – com 2.000 milhões”, previu.

O roteiro de Hijos de Rivera

Assim, Hijos de Rivera busca dobrar de tamanho em cinco anos e aposta em taxas de dois dígitos para isso. A última vez que a empresa alcançou esse marco foi em 2022. Naquela época, a firma aumentou seu faturamento em 14,5% após superar a crise da Covid-19. Para 2030, a corporação de A Coruña deverá registrar dois pontos percentuais adicionais de crescimento, um desafio para o qual Morás desempenha papel fundamental.

A planta inaugurada em 2025 tem capacidade para produzir até 1.000 milhões de litros anuais de cerveja, praticamente o dobro da de A Grela. No entanto, atualmente são cerca de 110 milhões de litros que podem sair anualmente de suas instalações. A empresa dispõe de duas linhas de produção de 250 e 150 milhões de litros cada, totalizando 400 milhões, mas enfrenta um gargalo em sua linha de envase. “Terminamos a primeira fase, mas já estamos ampliando o envase“, adiantou Ignacio Rivera.

Traçando um paralelo com o automobilismo (Estrella Galiza é patrocinadora da McLaren com a qual Lando Norris se tornou campeão mundial no ano passado), o executivo-chefe da companhia explicou que 2025 e 2026 serão para montagem das peças, mas em 2027 «temos que começar a fazer tempos e em 2028, 2029 e 2030 temos que quebrar o cronômetro».

A fábrica de Morás permitirá triplicar a capacidade produtiva do grupo uma vez que opere em plena capacidade e dará um impulso maior a um negócio cervejeiro que, no entanto, está chamado a compartilhar protagonismo com água, vinhos, destilados, bebidas sem álcool e funcionais na conta de resultados de Hijos de Rivera.

A diversificação de Hijos de Rivera

Ignacio Rivera revelou que a cerveja representa atualmente 80% do faturamento, mas suas previsões indicam que essa porcentagem deve cair para cerca de 60% num futuro próximo. «O mercado de vinhos está se desenvolvendo muito bem e crescendo em dois dígitos», reconheceu, com Grandes Pagos, a vinícola recentemente adquirida do ex-presidente do Celta (Carlos Mouriño), como ponta de lança.

Nesse sentido, Ignacio Rivera reconheceu que a empresa está “analisando alguma aquisição” para prolongar uma onda de compras que deixou a produtora de cerveja artesanal Basqueland e a fabricante de gim galega Vánagandr como últimas grandes operações. «Pode haver alguma até o final do ano», precisou Rivera.

Além dessa aposta pela diversificação para novos produtos e canais (do horeca à distribuição), o presidente executivo de Hijos de Rivera tem o foco na internacionalização da companhia. A proprietária da Estrella Galiza já está presente em 82 países e obtém 15% de sua receita no exterior, mas busca novas oportunidades em mercados como o europeu e o americano.

O desafio da internacionalização

Ignacio Rivera abriu a porta para a criação de novas filiais após a da Itália e apontou França, Inglaterra e Alemanha como principais mercados para a cervejaria de A Coruña. Há a curiosidade de que parte desse consumo por europeus ocorre na Espanha. Segundo ele, o país “tem algo importante que é que nos visitam 100 milhões de pessoas. Até 110 milhões. Prevê-se um ano muito bom para o turismo e isso nos ajuda muito. Os ingleses e os alemães vêm com sede“, brincou.

Sem perder de vista a evolução em África ou Ásia, Hijos de Rivera vê na América Latina “uma oportunidade fantástica”. “Temos hábitos e costumes parecidos com os da América Latina“, destacou Ignacio Rivera, que celebrou a evolução das vendas em países como Estados Unidos, Brasil, Argentina e Uruguai. Este último é o segundo maior mercado para Hijos de Rivera em termos de consumo per capita (só atrás da Espanha).

“O âmbito internacional vai impulsionar a produção“, previu Ignacio Rivera, que em 2027 completa 20 anos à frente de uma companhia que durante seu mandato passou de faturar 134 milhões a sonhar com os 2.000.

Hijos de Rivera estabelece novos desafios após quase alcançar 1.000 milhões de euros em faturamento. Seu presidente executivo, Ignacio Rivera, reiterou durante a apresentação de resultados realizada nesta quinta-feira seu objetivo de ultrapassar a barreira dos 2.000 milhões até 2030.

Será então quando terminará um plano estratégico lançado em 2025 e que está dividido em duas fases (de 2025 a 2027 e de 2028 a 2030). É a primeira folha de rota desse tipo que a proprietária da Estrella Galiza estabeleceu desde a inauguração de sua primeira planta fora de A Coruña (a de Morás) em junho do ano passado, um marco que permitirá que a companhia acelere seu ritmo de crescimento.

Passar o bastão com mais de 2.000 milhões

Apesar de evitar no ano passado a queda de 1% que afetou o mercado da cerveja e aumentar seu faturamento em 6,7%, Hijos de Rivera precisa quase triplicar essas taxas de crescimento para alcançar a marca de 2.000 milhões. A matriz da Estrella Galiza precisa crescer pelo menos 16,2% ao ano até 2030 para cumprir o desafio de dobrar seu tamanho.

Ignacio Rivera prevê essa barreira dos 2.000 milhões de euros antes de uma eventual passagem do bastão. “As empresas familiares são corridas de revezamento em que você sabe que deve passar o bastão para a próxima geração“, defendeu nesta quinta-feira, em linha com as palavras proferidas em abril no evento Diálogo: impacto positivo nas organizações, organizado pela CESUGA no Museu Estrella Galiza.

“Quando chegamos à empresa – a quarta geração – a pegamos com 30 milhões de faturamento e vamos entregá-la – à quinta – com 2.000 milhões”, previu.

A folha de rota de Hijos de Rivera

Assim, Hijos de Rivera busca dobrar seu tamanho em cinco anos e aposta em taxas de dois dígitos para conseguir isso. A última vez que a empresa alcançou esse marco foi em 2022. Naquela época, a firma aumentou seu faturamento em 14,5% após superar a crise da Covid-19. Para 2030, a corporação corunhesa deverá registrar dois pontos percentuais adicionais de crescimento, um desafio para o qual Morás desempenha papel fundamental.

A planta inaugurada em 2025 tem capacidade para produzir até 1.000 milhões de litros anuais de cerveja, praticamente o dobro da de A Grela. No entanto, atualmente são cerca de 110 milhões de litros que podem sair anualmente de suas instalações. A firma dispõe de duas linhas de produção de 250 e 150 milhões de litros cada, totalizando 400 milhões, mas enfrenta um gargalo em sua linha de envase. “Terminamos a primeira fase, mas já estamos ampliando o envase“, adiantou Ignacio Rivera.

Fazendo um paralelo com o automobilismo (Estrella Galiza é patrocinadora da McLaren com a qual Lando Norris se sagrou campeão mundial no ano passado), o executivo principal da companhia explicou que 2025 e 2026 serão para montagem de peças, mas em 2027 «temos que começar a fazer tempos e em 2028, 2029 e 2030 temos que quebrar o cronômetro».

A fábrica de Morás permitirá triplicar a capacidade produtiva do grupo uma vez que opere em plena capacidade e dará um impulso maior a um negócio cervejeiro que, no entanto, está chamado a compartilhar protagonismo com água, vinhos, destilados, bebidas sem álcool e funcionais na conta de resultados de Hijos de Rivera.

A diversificação de Hijos de Rivera

E é que Ignacio Rivera revelou que a cerveja representa atualmente 80% do faturamento, mas suas previsões indicam que essa porcentagem se reduzirá para cerca de 60% num futuro próximo. «O mercado de vinhos está se desenvolvendo muito bem e crescendo em dois dígitos», reconheceu, com Grandes Pagos, a vinícola recentemente adquirida do ex-presidente do Celta (Carlos Mouriño), como ponta de lança.

Nesse sentido, Ignacio Rivera reconheceu que a firma está «analisando alguma aquisição» para prolongar uma onda de compras que deixou a produtora de cerveja artesanal Basqueland e a fabricante de gim galiza Vánagandr como últimas grandes operações. «Pode haver alguma até o final do ano», precisou Rivera.

Além dessa aposta pela diversificação para novos produtos e canais (do horeca à distribuição), o presidente executivo de Hijos de Rivera tem o foco na internacionalização da companhia. A proprietária da Estrella Galiza já está presente em 82 países e obtém 15% de sua receita no exterior, mas busca novas oportunidades em mercados como o europeu e o americano.

O desafio da internacionalização

Ignacio Rivera abriu a porta para a criação de novas filiais após fazê-lo na Itália e apontou França, Inglaterra e Alemanha como principais mercados para a cervejaria corunhesa. Há a ironia de que parte desse consumo por europeus ocorre na Espanha. Segundo ele, o país “tem algo importante que é que nos visitam 100 milhões de pessoas. Até 110 milhões. Prevê-se um ano muito bom para o turismo e isso nos ajuda muito. Os ingleses e os alemães vêm com sede“, brincou.

Sem perder de vista a evolução na África ou Ásia, Hijos de Rivera encontra na América Latina “uma oportunidade fantástica”. “Temos hábitos e costumes parecidos com os da América Latina“, destacou Ignacio Rivera, que celebrou a evolução das vendas em países como Estados Unidos, Brasil, Argentina e Uruguai. Este último é o segundo maior mercado para Hijos de Rivera em termos de consumo per capita (só atrás da Espanha).

“O âmbito internacional vai impulsionar a produção“, previu Ignacio Rivera, que em 2027 completa 20 anos à frente de uma companhia que durante seu mandato passou de faturar 134 milhões a sonhar com os 2.000.

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Inditex superou o exame do mercado esta semana, quando apresentou os resultados correspondentes ao primeiro trimestre do seu exercício fiscal, de fevereiro a maio, em pleno conflito no Oriente Médio. Com números que superaram as expectativas dos analistas, os investidores compraram o discurso do CEO da companhia, Óscar García Maceiras, que indicou que haviam evitado o impacto da guerra graças à sua cadeia de fornecedores atomizada, que lhes permitiu escapar a aumentos nos custos do transporte, e por um aumento do volume de vendas que evitou que tivessem que elevar seus preços. Seus números e as boas expectativas da campanha de verão provocaram que, nesta quinta-feira, a cotada superasse pela primeira vez um dos gigantes do luxo mundial, com permissão da LVMH, Hermès. A têxtil de Marta Ortega fechou o dia no Ibex com uma capitalização bolsista de 168.486 milhões de euros contra 167.064 milhões que apresenta o dono da icônica bolsa Birkin.

A matriz da Zara fechou o trimestre com uma cifra de negócios que cresceu 5,8%, até 8.750 milhões de euros, enquanto o lucro líquido aumentou 5,4%, alcançando 1.375 milhões. Com um menor impacto nas taxas de câmbio, o mercado e os analistas aplaudiram os números da multinacional de Arteixo, que além disso indicou que entre 1 de maio e 1 de junho, suas vendas aumentaram 11,5% a taxas de câmbio constantes.

Sétima companhia da zona euro

Esses números, assim como as recomendações de compra dos analistas, fizeram a Inditex recuperar na bolsa. Em dois dias conseguiu remontar boa parte do terreno perdido desde o estouro da guerra no Irã. Isso sim, ainda está longe de recuperar os máximos anuais que alcançou este ano, antes da crise de Ormuz. Atualmente, a ação cotiza a 54,06 euros, mas chegou a marcar máximos históricos de 58,28 euros no início do ano, com uma capitalização que superava os 180.000 milhões. Além disso, várias são as financeiras que seguem o valor e lhe atribuem um preço objetivo acima de 60 euros, o que elevaria seu valor bolsista acima dos 190.000 milhões.

Com o impulso na bolsa destes dois últimos dias, a Inditex se posiciona como a sétima companhia da zona euro por valor em bolsa. E isso apesar de a ação ainda acumular uma queda de 2,4% em relação ao início do ano. No entanto, como evidenciam os analistas, a têxtil galega, ao menos por enquanto, conseguiu conter o golpe de Ormuz, algo que não aconteceu com as grandes do luxo. Hermès, atualmente oitava companhia do índice Euro Stoxx 50, acumula uma queda de 25,4% no preço da ação em 2026.

A outra histórica companhia do luxo francês, LVMH, da família Arnault, cotiza 26,5% abaixo do valor que apresentava no início do exercício, com uma capitalização bolsista que se retraiu, no seu caso, até 239.000 milhões de euros.

Os analistas aplaudem a Inditex

O mercado castigou fortemente as companhias do luxo porque entendem que têm uma exposição muito maior aos mercados do Oriente Médio. Por exemplo, em seu último relatório após a apresentação de resultados, JP Morgan indica que os números da Inditex “são tranquilizadores” com uma margem bruta sólida, “especialmente no contexto da preocupação pela possível pressão que o transporte aéreo poderia exercer no trimestre”. A financeira espera que os investidores impulsionem a alta da ação, “considerando a incerteza prévia à apresentação dos resultados, devido à preocupação com a confiança do consumidor europeu e o impacto negativo do Oriente Médio no contexto dos recentes relatórios do setor do luxo”.

Goldman Sachs, por exemplo, que atribui um preço objetivo à ação de 61 euros, defende sua recomendação de compra porque “os resultados demonstraram a contínua e sólida execução do modelo de negócio da companhia apesar de um ambiente geopolítico cada vez mais volátil, com vendas em moedas convencionais robustas, com um avanço de 8,8% interanual, e uma margem bruta que se expandiu em 67 pontos base”. Acrescenta que “para o futuro, acreditamos que a Inditex continua bem posicionada para enfrentar qualquer possível incerteza macroeconômica graças ao seu modelo de abastecimento altamente flexível, que deve permitir manter seu ritmo de crescimento premium no setor da moda, à medida que continua expandindo seus oito conceitos de venda a varejo diferenciados a partir de uma base ainda incipiente”.

Bankinter, por sua vez, destaca que uma das fortalezas da Inditex é que sua cadeia de suprimentos atomizada minimiza o impacto de Ormuz e os custos de transporte da região, por isso manteve estável a política de preços. “As vendas crescem principalmente por efeito volume, porque o grupo mantém sua política de preços estável”, explica. “Em um contexto de consumo discricionário fraco, continua ganhando participação em um mercado muito fragmentado e o grupo detecta oportunidades de crescimento, especialmente relevantes nos Estados Unidos. Continua confiando que o crescimento depende principalmente da execução do seu modelo de negócio e sua capacidade de adaptação às tendências dos consumidores”, comenta.

Os problemas do luxo

O sorpasso na bolsa sobre a Hermès, embora possa ser volátil, não é trivial, pois exemplifica a resistência do modelo dos de Amancio Ortega no atual contexto geopolítico frente aos problemas do luxo, com grande mercado no Oriente Médio.

Vários dados mostram o retrocesso do luxo na bolsa. No início do ano, a Hermès, valor ao qual a Inditex acaba de dar o sorpasso, tinha um valor para os investidores de 224.000 milhões de euros. Há aproximadamente um ano, após a apresentação de resultados trimestrais da LVMH que decepcionaram o mercado, o grupo superou a companhia dona de marcas como Louis Vuitton e Christian Dior, a qual voltou a superar em outros momentos de 2025.

No início de 2025, a capitalização da LVMH estava acima de 300.000 milhões de euros, contra os 239.000 atuais.

Isso sim, apesar dos bons resultados trimestrais e de que os riscos da Inditex parecem minimizar-se, os analistas alertam que será preciso observar o comportamento dos próximos meses, nos quais, se o conflito no Oriente Médio se mantiver, os custos poderão aumentar. “Nos próximos trimestres o impacto positivo das taxas de câmbio irá se diluindo, refletindo também o aumento retardado dos custos do transporte”, aponta o Bankinter, que destaca que “os custos operacionais cresceram ligeiramente acima das vendas, mostrando o esforço na otimização das lojas”.