José Blanco diz que a venda de Acento ao grupo francês Havas não foi um “pelotazo”: “É um reconhecimento do mercado”

A venda de Acento Public Affairs, a consultora fundada pelos ex-ministros José Blanco e Alfonso Alonso, ao grupo francês Havas não foi um “pelotazo”, mas sim “um reconhecimento do mercado a uma trajetória; se fazem esta operação é para continuar construindo, para seguir crescendo e para seguir fortalecendo a companhia”. Assim o apontou o próprio Blanco, que recorda que se trata de uma venda graduada que terminará com a sua saída da companhia como acionistas em 2030.

Numa entrevista para El Progreso, o ex-ministro sustenta que é um bom acordo tanto para a consultora como para a empresa que os vai acolher já que “formarão parte de uma rede internacional que nos permite ampliar capacidades, assumir novos desafios e melhorar os serviços que oferecemos, mantendo intactos os valores, a identidade e a forma de trabalhar que nos trouxe até aqui”.

“Este grupo é uma grande multinacional, cuja matriz é Vivendi e a partir daí está Havas, que é um dos grupos de mídia mais importantes do mundo; e depois, dentro de Havas, está a divisão H Advisors, que é a que está mais especializada em comunicação estratégica e assuntos públicos. Eles estão comprando companhias ao redor do mundo, na Alemanha, Reino Unido, Portugal… Compram consultoras como a nossa porque querem crescer neste setor. Estiveram vendo em Espanha algumas companhias e ao final decidiram por nós. É um processo no qual temos trabalhado um ano, o que para nós é um reconhecimento muito importante ao trabalho que temos desenvolvido. Não obedece a nenhuma outra questão mais que ao seu plano estratégico”, destacou Blanco.

Na entrevista Blanco destacou “os últimos dados de crescimento econômico e as perspectivas para este ano”, e reivindicou que Espanha “tem crescido mais que a média e gerando atividade, muita atividade econômica e muito emprego”. “Isso faz que muitos investidores estejam olhando a evolução de Espanha, e por consequência, tentando poder investir e desenvolver atividade econômica nova aqui.”

Projeto de Altri

Um dos projetos ao qual a consultoria tem prestado seus serviços é o da planta que a pastera portuguesa Altri projeta no concelho de Palas de Rei.

Segundo explicou o empresário lucense, “Galiza precisa, e a política precisa, fazer uma reflexão: O que queremos ser neste tempo? O que queremos ser quando crescermos? Porque se queremos ter uma rede, ter capacidade para industrializar Galiza, teremos que ter em relação com o que somos capazes de produzir, seja no setor da madeira, no setor da energia ou em outros setores. Ou seja, ninguém vai montar em Galiza uma fábrica de transformação de laranjas”.

“Eu vejo que diante dos grandes desafios que tem Galiza, no final não param de ter obstáculos. Vejo isso com as energias limpas, por exemplo. Falar de industrialização de Galiza sem que vá acompanhado de medidas, sendo o populismo o que marque decisões estratégicas, me parece que não é o melhor”.

Os números de Acento

O ano de 2024 foi um ano recorde para Acento Public Affairs. A consultora fechou o exercício com mais de dois milhões de euros de lucro e 9,6 milhões de euros de faturamento após crescer 22%. Os ganhos da consultora aumentaram 47%, alcançando 2,09 milhões de euros. A firma optou, como em anos anteriores, por descartar a opção de pagar um dividendo aos seus acionistas. Em vez disso, destinou a totalidade dessa quantia a reservas voluntárias.