José Blanco dice que la venta de Acento al grupo francés Havas no fue un “pelotazo”: “Es un reconocimiento del mercado”

La venta de Acento Public Affairs, la consultora fundada por los exministros José Blanco y Alfonso Alonso, al grupo francés Havas no ha sido un “pelotazo” sino más bien “un reconocimiento del mercado a una trayectoria; si hacen esta operación es para seguir construyendo, para seguir creciendo y para seguir fortaleciendo la compañía”. Así lo ha apuntado el propio Blanco, quien recuerda que se trata de una venta graduada que terminará con su salida de la compañía como accionistas en 2030. 

En una entrevista para El Progreso, el exministro sostiene que es un buen acuerdo tanto para la consultora como para la empresa que les va a acoger ya que “formarán parte de una red internacional que nos permite ampliar capacidades, asumir nuevos retos y mejorar los servicios que ofrecemos, manteniendo intactos los valores, la identidad y la forma de trabajar que nos ha traído hasta aquí”.

“Este grupo es un gran multinacional, cuya matriz es Vivendi y a partir de ahí está Havas, que es uno de los grupos media más importantes del mundo; y luego, dentro de Havas, está la división H Advisors, que es la que se está más especializada en comunicación estratégica y asuntos públicos. Ellos están comprando compañías en todo el mundo, en Alemania, Reino Unido, Portugal… Compran consultoras como la nuestra porque quieren crecer en este sector. Estuvieron viendo en España algunas compañías y al final se han decantado por nosotros. Es un proceso en el que llevamos trabajando un año, lo cual para nosotros es un reconocimiento muy importante al trabajo que hemos venido desarrollando. No obedece a ninguna otra cuestión más que a su plan estratégico”, ha señalado Blanco.

En la entrevista Blanco ha destacado “los últimos datos de crecimiento económico y las perspectivas para este año”, y ha reivindicado que España “lleva varios años creciendo más que la media y generando actividad, mucha actividad económica y mucho empleo”. “Eso hace que muchos inversores estén mirando la evolución de España, y por lo tanto, tratando de poder invertir y desarrollar actividad económica nueva aquí.”

Proyecto de Altri

Uno de los proyectos al que la consultoría ha prestado sus servicios es el de la planta que la pastera portuguesa Altri proyecta en el concello de Palas de Rei.

Según ha explicado el empresario lucense, “Galicia necesita, y la política necesita, hacer una reflexión: ¿Qué queremos ser en este tiempo? ¿Qué queremos ser de mayores? Porque si queremos tener una red, tener capacidad para industrializar Galicia, la tendremos que tener en relación con lo que somos capaces de producir, ya sea en el sector de la madera, en el sector de la energía o en otros sectores. Es decir, nadie va a montar en Galicia una fábrica de transformación de naranjas”. 

“Yo veo que ante los grandes desafíos que tiene Galicia, al final no paran de tener obstáculos. Lo veo con las energías limpias, por poner un ejemplo. Hablar de industrialización de Galicia sin que vaya acompañado de medidas, siendo el populismo el que marque decisiones estratégicas, me parece que no es lo mejor”.

Los números de Acento

El 2024 fue un año récord para Acento Public Affairs. La consultora cerró el ejercicio con más de dos millones de euros de beneficio y 9,6 millones de facturación tras crecer un 22%. Las ganancias de la consultora se incrementaron un 47%, hasta alcanzar los 2,09 millones de euros. La firma optó, al igual que en ejercicios anteriores, por descartar la opción de abonar un dividendo a sus accionistas. En su lugar, destinó la totalidad de esta cantidad a reservas voluntarias.