Consum acelera su expansión para 2026 con 18 nuevas tiendas propias tras cerrar un año histórico
La cooperativa consolida su crecimiento tras su 50 aniversario y refuerza su red con nuevas tiendas y empleo estable
Nuevo supermercado Consum. Foto: Consum.
Comentarios
La cooperativa de distribución alimentaria Consum encara 2026 con una hoja de ruta ambiciosa, decidida a reforzar su presencia en los territorios donde ya opera y a consolidar un modelo de crecimiento sostenido que combina expansión comercial, empleo estable y arraigo local. Tras cerrar un 2025 especialmente simbólico —marcado por la celebración de su 50 aniversario—, la mayor cooperativa valenciana de supermercados ya tiene definido su plan de aperturas para el próximo ejercicio: 18 nuevos supermercados propios, que se sumarán a una red que ya supera el millar de establecimientos en España.
El balance del último año sirve de punto de apoyo para este nuevo impulso. Consum ha culminado 2025 cumpliendo exactamente el mismo objetivo de aperturas que ahora traslada a 2026, lo que demuestra una planificación estable y realista en un contexto de alta competencia y márgenes ajustados en el sector de la distribución. La cooperativa no solo ha mantenido el ritmo, sino que lo ha hecho en un ejercicio complejo, marcado por factores extraordinarios como los efectos de la dana en la provincia de Valencia.
Las nuevas tiendas propias serán el eje central del crecimiento, aunque la compañía seguirá apoyándose también en su franquicia Charter, un formato de menor tamaño que ha demostrado una capacidad de expansión superior a la prevista inicialmente. Este doble modelo permite a Consum adaptarse a diferentes entornos urbanos y rurales, reforzando su capilaridad sin renunciar al control directo de su marca principal.
Un crecimiento sostenido tras medio siglo de historia
El cierre del ejercicio del 50 aniversario no ha sido un punto final, sino un trampolín. Consum llega a 2026 con más de cinco millones de socios-clientes repartidos en seis comunidades autónomas, una cifra que refleja la fidelidad del consumidor a un modelo cooperativo que prioriza la proximidad y la reinversión de beneficios.
Durante los últimos años, la cooperativa ha mantenido una estrategia de crecimiento constante, evitando saltos bruscos o expansiones poco consolidadas. Las 18 aperturas previstas para 2026 encajan en esta lógica: no se trata de crecer por crecer, sino de reforzar zonas estratégicas donde la marca ya cuenta con una base sólida de clientes y proveedores.
El hecho de haber superado ya las 1.000 tiendas en su red total sitúa a Consum entre los grandes actores del sector en España, pero sin abandonar su identidad cooperativa. Cada nueva apertura se concibe como una inversión a largo plazo, ligada al empleo estable y al desarrollo económico del entorno donde se implanta.
Impacto territorial y lecciones tras un año difícil
El ejercicio que ahora termina estuvo marcado por circunstancias excepcionales, especialmente en la Comunitat Valenciana, donde Consum es el primer operador por número de establecimientos. Las inundaciones provocadas por la dana afectaron, en mayor o menor medida, a 69 puntos de venta, tanto de la red propia como de la franquicia Charter.
Pese a este impacto, la compañía logró mantener su hoja de ruta, reabrir establecimientos afectados y seguir avanzando en su plan de expansión. Este esfuerzo ha reforzado la percepción interna de que el modelo es resiliente y capaz de absorber shocks externos sin renunciar a sus objetivos estratégicos.
Las últimas aperturas de 2025 en la Región de Murcia son un ejemplo de esa continuidad, con la inauguración de nuevos supermercados en Cartagena y en la pedanía de Torreagüera. Estas dos tiendas supusieron la creación de cerca de 70 nuevos empleos, consolidando la presencia de Consum en una comunidad donde ya cuenta con más de medio centenar de establecimientos.
Distribución geográfica equilibrada para las nuevas aperturas
El reparto territorial de las nuevas tiendas refleja una estrategia equilibrada, orientada a reforzar los principales mercados de la cooperativa. En el último ejercicio, de las 18 incorporaciones, siete se ubicaron en la Comunitat Valenciana, seis en Cataluña, dos en Andalucía y tres en la Región de Murcia, una pauta que sirve de referencia para el crecimiento futuro.
Parte del crecimiento reciente se ha apoyado también en adquisiciones, como los nueve supermercados procedentes de Kuups Design International —que operaban bajo la enseña Economy Cash— o el establecimiento de Xàtiva integrado desde la red Vidal Tiendas. Estas operaciones permiten ganar superficie comercial de forma rápida, aprovechando ubicaciones ya consolidadas.
Para 2026, Consum mantendrá este enfoque mixto, combinando aperturas de nueva planta con oportunidades selectivas de integración de tiendas existentes. El objetivo es optimizar la inversión y acelerar el retorno, sin comprometer los estándares de calidad y servicio que caracterizan a la enseña.
Empleo, ventas y fortaleza financiera
El crecimiento de la red va acompañado de un fuerte impacto en el empleo, uno de los pilares del modelo cooperativo. Solo en 2024, Consum creó 653 nuevos puestos de trabajo, elevando su plantilla hasta las 21.869 personas, una cifra que previsiblemente seguirá aumentando con las nuevas aperturas previstas para 2026.
En términos económicos, la evolución también ha sido positiva. La cooperativa, que cierra su ejercicio el 31 de enero, prevé superar los 5.000 millones de euros en ventas, frente a los 4.707 millones del ejercicio anterior. Todo ello tras haber alcanzado en 2024 un beneficio histórico de 108,7 millones de euros, que la compañía confía en mejorar.
Estos resultados refuerzan la capacidad de Consum para financiar su expansión con recursos propios, manteniendo un perfil prudente y sostenible. La combinación de crecimiento comercial, rentabilidad y creación de empleo sitúa a la cooperativa en una posición sólida para afrontar 2026.
Con 18 nuevas tiendas propias en el horizonte, Consum no solo amplía su red, sino que reafirma un modelo de distribución basado en la proximidad, la estabilidad y el compromiso con el territorio. Un plan que mira al futuro sin perder de vista las raíces que han definido medio siglo de historia cooperativa.
